Entrevistado por RRHH, líder del equipo y jefe del departamento y enviado un correo electrónico de agradecimiento a cada uno. ¿Con quién debo hacer un seguimiento para su decisión de contratación?

Yo diría seguimiento con los tres. Puede enviar correos electrónicos educados a los tres.

Aunque el departamento de recursos humanos debe conocer el resultado, sin embargo, en las organizaciones muchas veces recursos humanos actúa como un facilitador para las entrevistas. Enumeran los perfiles de candidatos y los comparten con el gerente de línea correspondiente. A veces también realizan una ronda inicial de entrevistas para evaluar las habilidades blandas / el ajuste organizacional de los candidatos.

Sin embargo, en última instancia, es la llamada del Gerente de línea / HOD para elegir al candidato final. Son los expertos técnicos en sus respectivos dominios. He visto situaciones en las que si el candidato llama directamente o trata de comunicarse primero con el departamento de recursos humanos, a veces no está al tanto de la decisión final, ya que todavía está esperando las aportaciones del Gerente de línea o del HOD. En esas situaciones, no tienen otra opción que decirle al candidato que volverán.

En caso de que una empresa no tenga un proceso de reclutamiento claro, puede suceder que, después de realizar una entrevista, el HOD decida contratar a alguien dentro de la empresa (las buenas empresas no siguen esta práctica, primero buscan candidatos adecuados internamente, y luego publicar una posición abierta en su sitio web). Si tal es el caso, RR. HH. Seguirá esperando las aportaciones del administrador de línea / HOD correspondiente.

Teniendo en cuenta este tipo de situaciones, es una buena idea escribir correos de seguimiento suaves a los tres interesados.

Cuando tomen una decisión, te lo harán saber. Al entrevistar, siempre les digo a los candidatos al final de la entrevista que espero poder informarles.

Si bien las decisiones del panel de reclutamiento deben compartirse entre los miembros del panel, generalmente el gerente de línea tiene el voto de calidad si está vinculado entre los candidatos. La política sobre quién informa a los candidatos varía, donde actualmente trabajo el gerente le dice a HR los resultados y HR les dice a los candidatos.

Contestaré tu pregunta con 2 preguntas: 🙂

1. ¿Quién toma la decisión de contratarte?
2. ¿A quién vas a informar?

Si la organización es “funcional” (en oposición a “dis”), deberían ser una en la misma.

Haz un seguimiento con él / ella …

Si no son la misma persona, busque otro lugar para postularse al trabajo …

Dirigirse a mí sobre cuestiones de propiedad procesal es como recurrir a Donald Trump para obtener asesoramiento sobre cortesía. Dicho esto, haría un seguimiento con todos ellos. Si por correo electrónico, un correo electrónico a los tres. Si por teléfono, primero comenzaría con RRHH, luego con el líder del equipo y luego con el jefe del departamento. De esa manera, HR, el jugador menos poderoso de la troika, no puede terminar sintiendo que se les falta el respeto en un movimiento final.

Hola claire
La decisión en cuanto a la selección del candidato exitoso dependería principalmente de a quién le informaría directamente. Pero la comunicación del resultado estaría dentro del alcance de Recursos Humanos. Es el departamento de recursos humanos en la mayoría de las organizaciones el responsable de hacer la oferta de empleo.
La mejor de las suertes,
Dan

Personalmente, habría preguntado de quién debería estar esperando saber, y cuándo, y luego habría seguido con ellos.

Sin embargo, en este caso, si no está claro, elija dos opciones:

1. Haga un seguimiento con la persona con la que tuvo más química.
2. Seguimiento con recursos humanos; ya que ellos son los que hablarían estableciendo los próximos pasos o fueron su primer punto de contacto.

En el inicio del proceso de la entrevista, es posible que se le haya informado sobre las fases de su proceso de reclutamiento. La mayoría de las organizaciones medianas y grandes tienen procesos muy similares.

Parece que te has movido a través de los primeros 3 pasos. Ahora que han concluido y usted ha enviado un agradecimiento, lo más probable es que los próximos pasos sean una entrevista de panel de sus posibles pares y / o, si usted es el candidato elegido, una oferta.

Si tiene un reclutador que lo presentó a esta organización, comuníquese con ellos para proporcionarles el estado y recibir comentarios. Si RR.HH. fue su contacto inicial, haga un seguimiento con una llamada para obtener comentarios.

Deseándote lo mejor.

Dado que ya hice todo si los agradecimientos y los seguimientos, enviaría la consulta sobre la decisión final a RR. HH. Si se siente apropiado, CC los demás, pero solo mencione RRHH.

Personalmente, no investigaría más hasta una semana después de la entrevista, e incluso solo a RR. HH. Creo que el correo electrónico que enviaste comunica cortesía de tu parte, pero contactar nuevamente para preguntar sobre el resultado podría parecer un poco insistente. ¡Buena suerte!

Parece que ya has hecho todo lo que necesitabas. Si no tiene noticias de ellos en varios días, le enviaré un correo electrónico a Recursos Humanos para preguntarles sobre su decisión. Lamentablemente, esta es una de las situaciones en las que su silencio significaría un “no”

Probablemente lo hayan contratado desde que hizo esta pregunta 😉 Mi respuesta hubiera sido esperar un par de días y luego llamar a su gerente de contratación. Sea discreto y educado cuando pregunte.