¿Qué significa “manejar” en el trabajo?

Últimamente he notado una tendencia en las revistas de negocios: hablar de administración como si fuera un juego, con reglas y estrategias para ganar. Algunos artículos ofrecen consejos útiles para avanzar en su carrera, pero otros pueden enviarlo por el camino equivocado cuando sugieren ciertos movimientos.

Esta es la peor de las nuevas sugerencias. “Necesitas aprender a manejar a tu jefe”.

He leído bastantes definiciones diferentes para administrar. Usted “ayuda a su jefe a hacer su trabajo”. Usted “aprende a hablar su idioma”. Incluso hay libros completos sobre cómo aprender a manejar a su jefe. Un escritor describe la gestión como “ayudar a su jefe a llevar su propio peso”.

Puede pensar que eso suena razonable, un beneficio mutuo para todos, ¿verdad? Quiero decir, ¿qué tiene de malo estudiar a tu jefe y aprender a hablar su idioma? Simplemente desea mejorar su comunicación, hacer la vida más fácil para todos, incluido usted mismo. También desea tener más control sobre su propia carrera.

Pero el tiempo y la experiencia me han enseñado a desconfiar de los consejos que suenan como mumbo-jumbo de carrera, y tú también deberías hacerlo.

Una vez que examine esta noción de administrar a su jefe, su instinto podría decirle que es un poco astuto y que se siente un poco mal operar de esta manera. Aquí es por qué no debes ignorar esa sensación incómoda.

No importa cómo justifique la idea, la suposición subyacente es esta: su jefe no es completamente capaz de hacer su trabajo y requiere su mano estable y controladora. Y si su carrera es ayudada en el proceso, bueno, que así sea.

Este es el único secreto que todo gran gerente sabe: no debe tratar de manejarlo porque es obvio cuando lo hace y, lo que es peor, perjudicial para su carrera.

Incluso si crees que tienes el jefe con más cerebro del mundo, y esta es la única forma en que puede ser ayudada, tus buenas intenciones pueden ser contraproducentes para ti.

No hay nada de malo en ser ambicioso y querer salir adelante en su carrera. Pero hay mejores maneras de brillar en el trabajo que administrar a tu jefe.

Aquí hay algunos consejos en los que puede confiar: Olvídese de los juegos. Concéntrese en trabajar duro, ser honesto y confiable, y simplemente hacer su trabajo lo mejor que pueda.

Esa es la forma más segura de ganarse el respeto y causar una impresión duradera en su gerente y en cualquier otra persona que pueda estar observando.

Brian

Hay dos tipos de enfoques en el trabajo en su trabajo con respecto a las cosas que debe hacer. Hay un enfoque de “arriba hacia abajo” en el que su jefe le dice qué hacer o un enfoque de “abajo hacia arriba” en el que está por delante de su jefe y crea su destino.

¿Cuál preferirías?

Cuando hablamos de “gestionar” estamos hablando del enfoque de abajo hacia arriba. Esto significa que está creando todas las herramientas que necesita para administrar su negocio. Usted “posee” los objetivos y estrategias para su negocio. Esto funciona incluso si tienes un #badboss. Este enfoque “de abajo hacia arriba” obligará a su gerente a hacer su trabajo que es administrar el negocio.

Aquí hay un ejemplo, no tiene idea de cómo se han creado los estándares en su área. Entonces, lo tomas sobre ti mismo y rehaces los estándares. Te diste cuenta de que los viejos estándares tenían mucho colchón incorporado para que las personas pudieran acelerar el trabajo y no ser responsables. Entonces, arregló esto y ahora su equipo está funcionando en el nivel correcto considerando su volumen. Mantiene una reunión diaria con su jefe y le dice que tiene nuevos estándares y que su objetivo es el 85% del estándar y que su equipo está operando actualmente al 75%. Ha identificado los tres problemas principales de tiempo perdido y estos son los planes de acción para llevarlo a su objetivo.

¿Qué puede decirle su gerente? El gerente no tiene otra salida que ayudar o dificultar su progreso. Este proceso obliga a su gerente a hacer su trabajo y resalta el hecho de ser un gerente ineficaz. Esta es la forma correcta de “administrar” en lugar de tratar de ganado a su gerente. Cree el cuadro y determine si su gerente encontrará una manera de salir del cuadro.

Esto es lo que puede ayudar:

Cómo crear un estándar en 1 día. Código promocional RESULTADOS

Cómo ser un primer gerente efectivo. GRATIS


Espero que esto haya ayudado.

Administrar significa tomar posesión de la relación y las interacciones con su jefe y cualquier otro líder senior relevante.

Pocas cosas afectan su equilibrio trabajo / vida, desarrollo profesional, oportunidades de promoción, productividad y felicidad más que la forma en que interactúa con su jefe. Por lo tanto, vale la pena hacerse cargo de este aspecto crítico pero a menudo descuidado de su trabajo.

Las personas a menudo hablan de tener un “mal” jefe cuando lo que realmente tienen es una “mala relación” con su jefe. Sí, su jefe puede no ser perfecto, pero casi siempre es posible mejorar su relación con “bueno” o incluso “excelente”. ¿Es justo que asumas toda la responsabilidad? No del todo, pero con tu carrera y felicidad en juego, vale la pena.

Significa influir en su administración (su gerente y superior) para que estén informados sobre lo que necesita la organización, utilizando la experiencia que tiene en su función. A menudo, los gerentes y los principales líderes no están expuestos a los “entresijos” de lo que sucede día a día y es su responsabilidad entrenarlos sobre cómo pueden servirle mejor como su líder.