CÓMO LIDERAR COMO LÍDER INTROVERTIDO
Como persona introvertida, mi primera aventura en dirigir una organización fue completamente abrumadora. Hay reuniones, decisiones, problemas de personal, éxitos y fracasos que requieren su atención durante todo el día. La sobreabundancia de estímulo en el ambiente de trabajo de un líder me agotaba completamente día tras día. Sin embargo, debido a mi pasión por liderar a otros, quería hacerlo bien, así que descubrí una forma de lidiar con todo. Pasé de un estado de simplemente tratar de sobrevivir a prosperar en el lugar de trabajo. Aquí hay algunos consejos que ayudarán a cualquier introvertido a liderar a otros.
1. Planifica tu día
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Las sorpresas pueden ser divertidas cuando quieres sorpresas. Sin embargo, cuando no los quieres, son simplemente vampiros chupadores de energía. Para combatir esto, los líderes introvertidos necesitan previsibilidad para manejar los desafíos y oportunidades del día. La parte más importante de mi día es repasar mi horario. Una vez a la semana sacaré mi calendario y tomaré nota de los compromisos clave que tengo por día durante toda la semana. La noche antes de un día de trabajo, detallaré el próximo día y enumeraré lo más específico posible sobre lo que sucederá durante el día. Visualizar los obstáculos, encuentros, compromisos sociales y tareas me permite manejar el día por venir. Además, armado para ensayar cómo será tu día, serás más efectivo para manejar los cambios de manera mucho más efectiva.
2. Sistematiza tus compromisos
Uno de los encuentros de mayor consumo de energía que tengo es cuando los problemas o problemas de rutina me interrumpen de mi trabajo. Podría centrarme en un plan o prepararme para una reunión cuando, de repente, uno de mis empleados se acerca para darme una actualización del estado de algo o quiere hablar conmigo sobre un desafío que se avecina. ¡Estoy a punto de permitir que mi gente se comunique conmigo, pero odio absolutamente cuando lo hacen cuando estoy en mi estado de flujo! Para combatir esto, sistematicé compromisos con mis líderes clave.
Para mí, designé compromisos de liderazgo rápido con mis líderes clave todos los lunes, miércoles y viernes por la mañana. Estas reuniones rápidas permitieron cualquier estado, actualización o problema que requiriera que se mencionara y reconociera mi atención. Se trataría de una reunión de ventanilla única en la que mis líderes clave de mi organización no solo se sincronizaron con lo que estaba sucediendo, sino que permitieron un horario programado de rutina para que tuvieran mi atención deseada e indivisa.
3. Delegar trabajo
Creo que una de las mayores ventajas de ser un líder introvertido es que, naturalmente, escuchamos bien a nuestra gente y la dejamos en paz. Para mí, la microgestión requiere demasiada atención y energía. Deja que tus empleados hagan su trabajo y dales la oportunidad de brillar. La verificación puntual para ver si sus subordinados están cumpliendo con su intención es útil, pero no debe compensar la mayor parte de su tiempo. En su lugar, permítales que lo actualicen sobre su progreso durante sus compromisos clave sistematizados programados.
4. Retiros de medio día
Para mí, después de unas horas de trabajar y tratar con personas, el almuerzo me agota. Necesito recuperarme y revitalizarme bien si quiero continuar con fuerza las próximas horas. Para rejuvenecer mis niveles de energía, me aseguro de cerrar la puerta de mi oficina o dirigirme a mi automóvil para pasar un tiempo a solas. Lo que funciona realmente bien para mí es una sesión de meditación programada. Me pondré los auriculares con buena música relajante y pondré un temporizador de 10 a 15 minutos. Trato lo más posible de concentrarme en mi respiración y liberar mi mente de cualquier problema que se me ocurra (más difícil decirlo que hacerlo). Una vez, me doy este pequeño retiro, estoy lleno de energía para terminar el día con fuerza.
5. Deje el equipaje en el trabajo.
La clave para administrar sus niveles de energía como líder introvertido es asegurarse de que tenga tiempo para revitalizarse y recuperarse del día para asegurarse de que pueda comenzar a trabajar mañana. Para poder hacer esto, tengo que dejar de lado todos los problemas del día y concentrarme en mi recuperación. El primer paso para hacerlo es asegurarse de que una vez que salga de la oficina, sus emociones y enfoque no se dirijan a su trabajo. Mientras más tiempo pueda redirigir su mente de su trabajo, más efectivo y enérgico será para liderar su organización al día siguiente. Así que duerma bien, disfrute de sus pasatiempos o pase tiempo con su familia.
Marissa Mayer: Si bien su personalidad introvertida puede hacerla querer correr y esconderse en las fiestas, tiene éxito en parte porque se obliga a permanecer en situaciones que pueden hacerla sentir incómoda al principio. 
Si hay dudas sobre si los introvertidos pueden ser éxitos de clase mundial, el magnate de los negocios es “un ejemplo clásico de un introvertido que toma riesgos cuidadosos y bien calibrados”. 
“La gente asume que todo lo que hace tiene un significado central que tiene implicaciones para su presidencia potencial o su personaje”, escribe Michael Melcher. “Pero a veces Hillary es solo ser introvertida, y eso es todo”. 
Es posible que no esperes que el fundador de la red social sea reservado, pero Zuckerberg es un introvertido clásico. “Es tímido e introvertido y, a menudo, no parece muy amable con las personas que no lo conocen, pero es cálido”, dijo la directora de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, al New York Times . 
El hombre más rico del mundo, el fundador de Microsoft y el filántropo es un poco de ambos: puede ser a la vez “callado y aficionado” o ferozmente tímido, dice Cain, quien lo considera introvertido. 
El trabajo de Gandhi es una prueba positiva de que no tienes que ser extrovertido para ser un líder efectivo. Una vez dijo: “De una manera amable, puedes sacudir al mundo”. 
Podrías cortar una figura impresionante siendo callado, reservado y digno. Abraham Lincoln fue venerado como un hombre que no ‘ofendió por la superioridad’, como lo expresó Emerson “. 
El físico de renombre mundial que desarrolló la teoría de la relatividad a menudo se pensaba que era introvertido. Al igual que muchos introvertidos, hizo su mejor pensamiento solo: “La monotonía y la soledad de una vida tranquila estimula la mente creativa”, dijo ampliamente.