Cómo saber si mis ideas son realistas

Opción 1 : plan de negocios Lean para usted. Magra, esqueletos, listas y tablas, no es un plan formal. No te engañes a ti mismo. Si no puede hacer estas definiciones y estimaciones simples, entonces no tiene suficiente idea de cómo funcionan las cosas para poder evaluar su idea. Todas las ideas de negocios son brillantes antes de ser ejecutadas.

  1. Escriba su estrategia en simples puntos, para usted mismo. No te preocupes por la escritura. Defina el mercado objetivo, cómo es diferente y especial, y qué producto / servicio ofrece.
  2. Escriba tácticas: precios, distribución, redes sociales, etc. Simplemente viñetas, no texto; solo para ti.
  3. Definir los hitos importantes. ¿Qué, específicamente, tendría que suceder, y cuándo? Definir métricas. ¿Cómo va a medir? Enumera los supuestos importantes.
  4. Haz un pronóstico de ventas. Mes a mes, ¿cuántas unidades puedes vender? ¿Qué no sabes? Por supuesto no. Pero está tratando de validar una idea, por lo que, como todos los que han estado en esa situación, hace conjeturas fundamentadas.
  5. Haz un presupuesto de gastos. ¿Qué se necesitará para que esto funcione? Personas, ubicación, activos, gastos, etc. Usted hace algo de trabajo, llama a las personas, averigua, presumiblemente sabe algo sobre esta industria, por lo que tiene una idea.
  6. Estimar el flujo de caja. Ingresos menos gastos, insumos de capital. ¿Cuánto dinero tomará? Qué rápido.

Opción 2 : ponerse en marcha, comenzar. Lanzamiento. Falla o no. Este pasa mucho. Escuchamos sobre esto cuando funciona, pero no si falla. Y falla más de lo que funciona. Mira el sesgo de Survivor.

Importante : la opción 2 parece simple en la impresión, pero la opción 1 toma a alguien que conoce el negocio una o dos horas, y la opción 2 puede tomar toda la vida. La opción 2 es mucho más difícil, mucho más arriesgada.

Gracias por el A2A John! Cuando obtengo una idea de negocio, generalmente comienzo haciendo una búsqueda en Internet de ideas de negocios similares que se han implementado con éxito. Cuando hago eso, estoy buscando tres cosas:

  1. Tamaño del mercado: hay muchas fuentes para encontrar “Informes de investigación de mercado”. Comience aquí en quora: ¿Cuál es la mejor manera de encontrar estudios de libre mercado para cualquier industria? Esta investigación de mercado incluiría evaluar si la idea de negocio realmente resuelve un problema para ese mercado.
  2. Inversión $ invertida en negocios similares: me gusta crunchbase para esto
  3. Tiempo requerido para ganar tracción. Una vez más, crunchbase es una buena fuente aquí, pero también querrá investigar las compañías específicas que son similares para conocer sus historias.

Después de haber investigado esas 3 cosas, tengo una idea bastante buena de cómo se podría implementar la idea de negocio y quiénes podrían ser sus competidores.

Crédito de la foto de: http://www.researchandmarkets.com

Ahora desarrollo un plan de negocios para determinar si es realista y tiene sentido financiero. Las siguientes preguntas deben ser respondidas:

  • ¿Validé el problema con información de investigaciones, foros, etc. y dije cómo mi idea aborda eso? ¿Abordé el tamaño del mercado, diseñé un plan de inversión requerido para lograr la participación en el mercado y di un plazo razonable para ganar tracción con precisión? Si no, reescribo el plan.
  • ¿Describí los problemas que enfrentan otras compañías y tengo un equipo con capacidad demostrada para manejar esos problemas?
  • ¿Es realista mi plan de negocios financieros? ¿Lo justifiqué con ejemplos?
  • ¿Describí con precisión mi entusiasmo y compromiso con mi idea?

Este borrador inicia la discusión con mi equipo. Circula, perfecciona, y luego reúnete para decidir si vale la pena seguir la idea. A veces descubrirá que no es realista y debe descartarse. A medida que desarrolle un plan bien pensado, se entusiasmará más con la idea o la pondrá en el estante.

La forma correcta es poner a prueba tu idea. Puede crear un MVP (producto mínimo viable). Es una versión temprana que eres tu producto. Aquí también tiene algunas dificultades. Por un lado, no puede incluir todas las funciones en este producto inicial porque será un producto completo y creo que para crearlo gastará mucho dinero. Por otro lado, debe incluir tantas funciones como su audiencia estaría interesada en su producto.

La principal ventaja de MVP es que comprenderá a su público objetivo y creará lo que necesita. Si crea algo que resuelva el problema de los clientes, tendrá éxito. Puedo mostrarles un ejemplo: la compañía UXPin planeaba producir cuadernos de papel al principio. Ahora su producto es una solución en la nube para diseño web. El fundador dijo que su equipo aprendió otros productos en el mercado y los deseos de la audiencia, y decidió transformarse en un producto en la nube.

Hay una manera de probar su idea de forma gratuita. Use las redes sociales, su blog para hacer preguntas a la audiencia. De esta manera Groupon lo siguió. Usaron WordPress, donde publicaron ventas y cupones todos los días. Después de entender que la gente quiere comprar cupones, comenzaron su servicio.

Para resumir mis palabras, aquí hay 9 formas de validar sus ideas de inicio.

>>>> Aprenda los pasos para validar la idea <<<<

Tres cosas :

La mayoría de las veces las ideas no son únicas y hoy Internet es tu mejor amigo. Busque en Internet empresas que estén trabajando en la misma idea.

Hay dos posibilidades Consideremos uno por uno.

  1. Encontraste algunas compañías trabajando en una idea similar.

Si bien parece que es malo que tu idea no sea única, en realidad es una buena señal. Tener competidores indica que esa idea puede ser monitoreada y es realista.

El punto clave ahora, que valida su idea es la característica distintiva que distingue su idea de la de ellos.

Intenta responder estas preguntas:

  • ¿En qué se diferencia de ellos, es decir, cuál es su USP (punto de venta único)?
  • ¿A qué mercado te gustaría servir?
  • ¿Cuáles son los desafíos que enfrentarías?
  • ¿Cómo competirías contra tus competidores?

Si puede responder a estas preguntas, es muy probable que su idea sea realista y que pueda investigarla más a fondo ahora.

2. Su idea es única y no hay ninguna compañía trabajando en una idea similar.

¿Suena la campana de la felicidad que la idea es única y ahora tendrías mucho éxito o bla bla?

En realidad, debería alarmarse en tal caso. Cuando intenta ir “cero a uno” (citando el libro de Peter Thiel “cero a uno”) tiene que crear un mercado desde cero para su producto o servicio y, aunque parece que Monopoly puede crearse, es realmente un tarea difícil de crear y luego mantener un mercado y obviamente recaudar fondos para algo que es tan inseguro.

Para evaluar que su idea es realista en ese caso, intente responder estas preguntas:

  • ¿Por qué tal idea no existe? ¿Se debe a la tecnología o la resistencia de las personas para adoptar dicho producto / servicio?
  • ¿Cómo crearía su mercado y en qué costo incurriría?
  • ¿Es sostenible o escalable?

Si su idea no es escalable o sostenible, se recomienda encarecidamente hacerlo. Hacer tantos esfuerzos y luego desaparecer en el futuro sin lograr grandes ganancias es pura estupidez.

¿Por qué importa si tu idea es realista?

No es realista suponer que creará una aplicación que cambiará el mundo, o un gran negocio, o se convertirá en un gran músico.

Es mucho más realista disparar por algo modesto.

Pero alguien va a crear una aplicación que cambie el mundo.

Alguien va a crear un gran negocio.

Alguien va a ser un gran músico.

¿Crees que se habrían beneficiado de ser realistas?

Sé que probablemente esta no sea la respuesta que querrías escuchar, pero no hay listas de verificación paso a paso para determinar si algo es posible. Solía ​​pasar innumerables horas en Internet y pensar si mi idea tendría éxito o no. Pero luego comencé a aplicar mis ideas al mundo real, y lo descubrí. Solo hay una forma de saber, salir y PRUÉBALO . Si fallas, APRENDES. Recuerda que la fantasía de ayer es la realidad de hoy. La única forma en que las ideas poco realistas se han convertido en realidad se debe a que los empresarios, inventores y pensadores aplican sus ideas al mundo real.

Entonces, si desea trabajar solo en ideas realistas, significa lo que da los resultados esperados, ¿no es así? cualquiera que sea el caso, pero su pregunta es interesante y vale la pena buscarla.

Aquí hay pequeñas ideas.

En primer lugar, no existen tales ideas irreales porque cuán irreal puede suceder o existir.

Cuando no sea capaz de racionalizar las cosas, simplemente haga lo que le gusta hacer, no importa lo que obtendrá sino comenzar el viaje.

Puedes unirte a PushStart. PushStart es una plataforma donde uno puede compartir sus ideas y obtener sugerencias instantáneas y comentarios de la multitud profesional.

Como es impulsado por la comunidad, todo es GRATIS.

Solo pruébalo.

Gracias

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