Opción 1 : plan de negocios Lean para usted. Magra, esqueletos, listas y tablas, no es un plan formal. No te engañes a ti mismo. Si no puede hacer estas definiciones y estimaciones simples, entonces no tiene suficiente idea de cómo funcionan las cosas para poder evaluar su idea. Todas las ideas de negocios son brillantes antes de ser ejecutadas.
- Escriba su estrategia en simples puntos, para usted mismo. No te preocupes por la escritura. Defina el mercado objetivo, cómo es diferente y especial, y qué producto / servicio ofrece.
- Escriba tácticas: precios, distribución, redes sociales, etc. Simplemente viñetas, no texto; solo para ti.
- Definir los hitos importantes. ¿Qué, específicamente, tendría que suceder, y cuándo? Definir métricas. ¿Cómo va a medir? Enumera los supuestos importantes.
- Haz un pronóstico de ventas. Mes a mes, ¿cuántas unidades puedes vender? ¿Qué no sabes? Por supuesto no. Pero está tratando de validar una idea, por lo que, como todos los que han estado en esa situación, hace conjeturas fundamentadas.
- Haz un presupuesto de gastos. ¿Qué se necesitará para que esto funcione? Personas, ubicación, activos, gastos, etc. Usted hace algo de trabajo, llama a las personas, averigua, presumiblemente sabe algo sobre esta industria, por lo que tiene una idea.
- Estimar el flujo de caja. Ingresos menos gastos, insumos de capital. ¿Cuánto dinero tomará? Qué rápido.
Opción 2 : ponerse en marcha, comenzar. Lanzamiento. Falla o no. Este pasa mucho. Escuchamos sobre esto cuando funciona, pero no si falla. Y falla más de lo que funciona. Mira el sesgo de Survivor.
- ¿Cuáles son las propiedades más importantes para buscar en las plataformas de recaudación de fondos en línea para organizaciones sin fines de lucro?
- ¿Qué impide que el fundador de una empresa utilice crowdfunding o fondos de inversión ángel para sí mismo?
- ¿Cuánto dinero necesito para una empresa productora de stent?
- ¿Dónde está la rentabilidad de la transmisión de música?
- ¿VC money hace que una startup sea exitosa?
Importante : la opción 2 parece simple en la impresión, pero la opción 1 toma a alguien que conoce el negocio una o dos horas, y la opción 2 puede tomar toda la vida. La opción 2 es mucho más difícil, mucho más arriesgada.