Muchas personas tienen muchas ideas de negocios. Muy pocas personas tienen verdaderas ideas de inicio. ¿Solución? Escuchemos a Peter Thiel hablando de eso. Según su definición de su libro, puedes hacerte una serie de preguntas para averiguar si tu idea se ajusta a la idea de una startup:
- ¿En qué verdad importante muy pocas personas están de acuerdo contigo?
- ¿Qué empresa valiosa no está construyendo nadie?
- ¿Se puede crear tecnología innovadora en lugar de mejoras incrementales?
- ¿Es ahora el momento adecuado para comenzar su negocio en particular?
- ¿Estás comenzando con una gran parte de un pequeño mercado?
- ¿Tienes el equipo adecuado?
- ¿Tiene una manera no solo de crear sino de entregar su producto?
- ¿Su posición en el mercado será defendible dentro de 10 y 20 años?
- ¿Has identificado una oportunidad única que otros no ven?
Si la mayoría de las respuestas son positivas, estás en el camino correcto y, respondiendo tu pregunta, puedes ser considerado una startup. ¡Buena suerte!
PD: Este es el extracto de mi artículo Las 3 cosas más importantes a tener en cuenta al pensar en crear una startup tecnológica . Mira mi blog si estás interesado en obtener más información sobre nuevas empresas.
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