¿Alguna vez te arrepientes de no haber iniciado tu propia startup tecnológica a una edad temprana?

Bueno, lo hice y, aunque un poco irracionalmente, me arrepiento de todo lo contrario: trabajar para el tipo de empresas de tecnología más importantes que estoy trabajando hoy, desde el principio.

Estar involucrado en una startup tecnológica antes de concluir mi maestría me permitió aprender bastante sobre una plétora de cosas que de lo contrario probablemente no sabría, principalmente en el ámbito de:

  • Emprendimiento y capital; recaudar dinero en general;
  • Cómo tener éxito y cómo fracasar mientras traes tu propia empresa;
  • Cómo perfilar sus productos y cómo renunciar a ellos;
  • Cómo presentar tus ideas;
  • Cómo acercarse a las personas; cómo elegir a quién y cuándo acercarse.

También me permitió tener tantas experiencias increíbles que probablemente sean tan valiosas, o más , como otro MSc relacionado con negocios o ingeniería. Si no tuviera toda esa experiencia ahora, definitivamente me habría arrepentido.

Financieramente, no me hizo bastante rico, ya que el desafortunado clima económico de 2008–2009 prácticamente decidió nuestro destino y puso fin a nuestros sueños de grandes OPI, mientras que esencialmente cortó nuestros planes de financiación súper generosos. Supongo que si la participación fue más lucrativa desde el punto de vista financiero, probablemente ni siquiera consideraría arrepentirme de nunca haber hecho prácticas / trabajar para una gran empresa como junior. Sin embargo, no me quejo, estoy agradecido por el viaje y lo que obtuve de él.

Sin embargo, creo que, para el crecimiento de los ingenieros jóvenes, generalmente es mejor adquirir algo de conocimiento y experiencia, desde el principio, en una empresa más grande, idealmente uno de los Cinco Grandes. Le brinda exposición a ingenieros superiores y procesos de ingeniería de software bien establecidos. La orientación y tutoría que recibe es extremadamente valiosa para un joven ingeniero, y sus habilidades técnicas centrales crecen exponencialmente, en todos los aspectos.

Además, cuando desarrolla su propia puesta en marcha, tiene que inventar sus propios procesos: revisiones de código, control de calidad, construcción e implementación, excelencia operativa, atención al cliente, todo. Razonando todo eso no es algo malo y también aprende de esa experiencia, pero pierde la oportunidad de aprender cómo una empresa bien establecida ya resolvió todos estos problemas a gran escala.

Después de unos años, habrá adquirido suficiente experiencia y conocimiento cruciales para comenzar a construir sistemas basados ​​en sus propias ideas, utilizando lo que ha aprendido y no repitiendo errores para resolver problemas que se resolvieron hace mucho tiempo.

No, no por un segundo. Comencé el software de Palo Alto cuando tenía 30 años, y pasé de la consultoría, principalmente al negocio de productos a los 40.

Me tomó tanto tiempo tener suficiente conocimiento y experiencia para hacer que mi startup funcione. Antes de eso, no estaba listo. Hubiera fallado.

Pero, lo que es más importante, disfruté muchísimo mis años universitarios y mis veinte años cuando mi esposa y yo éramos jóvenes, nacimos bebés, los niños se convertían en personas, las esperanzas, los sueños, la alegría y la tristeza ocasional que no tenían absolutamente nada hacer con tecnología o startups. Saboreé esos tiempos. La vida de joven estaba llena de aventuras, aprendiendo y absorbiendo tantas cosas nuevas que me habría perdido tanto. Salir de mi trabajo al final del día de trabajo con la satisfacción de haber hecho un buen día de trabajo, sin ningún remordimiento por lo que no estaba haciendo, trabajando duro, pero no nada como lo que tomó más tarde para hacer que una empresa cobre vida. .

Tengo tan buenos recuerdos que no habría tenido si me hubiera enfocado en comenzar un negocio de tecnología desde el principio.

Soy mayor ahora. Mi esposa y yo criamos una familia de cinco hijos. Siento pena por las personas presionadas para vivir la vida AP, alejándose de su infancia demasiado temprano, alejándose de su juventud demasiado temprano, no disfrutando de nada hoy por toda la obsesión con un mañana indefinido. Sé joven cuando seas joven. Puedes ser viejo más tarde.

Gracias por a2a

Me arrepiento de tener esa edad; principalmente que no leí libros de negocios, ni tuve mentores de negocios, porque un buen mentor o un buen libro de negocios nos habría dicho que el 49% de un pastel grande supera al 100% de uno pequeño, por lo que el consejo hubiera sido renegocie el acuerdo o tome el cheque en blanco por el 51%. Nuestro mentor de calamar dijo que nunca cedas el control, así que nos alejamos, siguiendo su consejo, de un nicho muy rentable en diseño web en 1999. Un consejo barato cuesta dinero y oportunidades. ¡Califica a tus asesores!

Empecé una empresa de tecnología, pero seguir los malos consejos lo mató.

No. Es nuestro viaje lo que nos hizo quienes somos. A menudo, cuando somos jóvenes, el viaje de nuestras vidas hasta ese momento no ha sido suficiente para inculcarnos una cierta perspectiva que puede formar la base de la creencia de esforzarse en algo que requiere un compromiso tremendo.

Es probable que esta creencia solo se desarrolle cuando uno tiene algo de experiencia después de salir del mundo protegido de nuestra juventud. Esta experiencia de vida puede proporcionarnos el ímpetu y las habilidades para perseguir el cambio que queremos en el mundo a través de actividades empresariales.

Sí, pero al mismo tiempo no tiene sentido pensar en ello. Se hace.

La vida no es lineal, no sabes que si hubieras intentado iniciar una startup tecnológica a una edad más temprana, no estarías en una situación mucho peor de la que estás ahora.

Piensa en el coronel lijadoras, ¡comenzó KFC cuando tenía 65 años!

No. No habría estado preparado y listo en ese momento. Cuando finalmente comencé mi compañía, sentí que era el momento adecuado y me alegro de haberlo hecho.

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