Fui el empleado número 5 (ingeniero sénior) en una startup exitosa. Me dieron el 0.5% de la compañía en opciones. ¿Es justo?

Depende de un par de puntos realmente clave:
1. ¿Qué tan avanzada estaba la empresa cuando se unió? (Si ya habían recaudado fondos, ¿había un producto en el mercado, etc.?)
2. ¿Qué edad tenías en ese momento? La equidad después de la primera ronda de financiación de riesgo es en gran medida una función de la antigüedad y la importancia que tiene para la percepción interna y externa de la empresa.
3. ¿Por cuántas rondas de financiación ha pasado la compañía? Las subvenciones antidilutivas son buenas, pero puede ser muy difícil saber dónde aterriza esto. Si ha pasado por 5 rondas de financiación y no se ha diluido en absoluto, ¡eso es increíble! Muchos fundadores terminan en peores posiciones
4. ¿Cuál es el enfoque de la empresa? Si es muy técnico, los ingenieros generalmente tienen derecho a mayores subvenciones de capital. Si se trata de una empresa B2C centrada en el diseño, la ingeniería sigue siendo importante, pero no obtendrá una subvención tan grande.

0.5 no es inherentemente ridículo, y podría ser bastante razonable dependiendo de algunos de los factores anteriores. Algunas compañías también contratan a un quinto empleado después de recaudar una ronda de financiación masiva basada en fundadores experimentados, en cuyo caso el 0.5% podría ser muy, muy alto.

Pregunta muy interesante

¿Es justo? Mi opinión es que la imparcialidad es muy subjetiva y lo que parece justo para su empleador puede no serlo para usted. No importa lo que diga o lo que digan los demás, debe decidir si es justo para usted o no.

Como dijo Brett, hay dos tipos de emprendedores: a un tipo le gusta repartir riqueza compartiendo equidad de manera más generosa, mientras que el segundo tipo es más tacaño e intenta minimizar el compartir equidad con otros.

El primer tipo parece tener más éxito y ahí es donde me preocupará su caso en el que el fundador no está dispuesto a separarse de la equidad con sus empleados. Los empleados descontentos pueden ser un riesgo importante para la empresa.

Dicho esto, si cree que el 0.5% de su participación le dará una cantidad sustancial de dólares, no hay nada de qué quejarse.

Desde el punto de vista de la generación de riqueza, concéntrese más en el valor absoluto que en el porcentaje. Desde un punto de vista emocional, te lo dejo a ti, es muy subjetivo.

Depende.

Tuve un par de primeros empleados (tal vez # 10 y # 11) que trajimos a nivel de gerente. Le dimos a Dave y Shoba opciones acordes con ese nivel.

Tanto Dave como Shoba pronto superaron las expectativas y asumieron más responsabilidad, por lo que los promovimos al nivel de Director. Luego aumentamos sus opciones sobre acciones, por lo que estaban a la tasa del mercado para el nivel de Director.

Eso, en mi opinión, es justo, y también debes ser tratado de manera justa, así que …

Descubra cuál es la tasa de mercado (en% de existencias) para la posición actual que tiene.

Debe tener al menos esta cantidad de propiedad en su empresa.

Mi forma de pensar como CEO es que quieres ser justo con tus empleados porque la equidad genera confianza y la confianza genera lealtad. Sé que hay otras formas de hacerlo, pero prefiero tener un porcentaje menor (como CEO) para asegurarme de que los empleados sean tratados de manera justa.

Para obtener más información sobre cuál es la cantidad correcta de capital para un empleado, lea: ¿Cuánta equidad se merecen sus empleados?

Parece que la mejor manera de responder esta pregunta es hacer los cálculos por ti mismo. Recuerde que su respuesta debe ser del 100% y luego pregunte: ¿cuánto debería obtener cada uno de los fundadores? ¿Cuánto cuesta la retención de empleados? ¿Cuánto se necesita para atraer al tipo correcto de inversores? … es curioso lo rápido que se consumen 100 piezas de “pastel”.

Cuando se maneja adecuadamente, la distribución juiciosa de las piezas puede aumentar dramáticamente el valor de cada pieza individual. Entonces, al final, la pregunta podría ser: ¿qué es más importante, qué porcentaje de la compañía que tengo o cuál es el valor de mi capital en dólares?

Podría ser. Para responder completamente, necesitaríamos saber cuánto riesgo asumió en la posición número 5. Si renunció a un gran trabajo y tomó un recorte salarial del 50% para unirse a una startup bootstrapped / prefinanciada, esto suena ligero. Sin embargo, si se unió a un equipo que ya había recaudado capital de buenos inversionistas, tenía excelentes fundadores de pedigrí y una tracción temprana, y se acercó al mercado de salarios, entonces suena bien. El hecho de que hayan compensado una mayor dilución hace que parezca que no son personas terribles.

Ese parece ser un número bastante típico para SV al menos. De hecho, no estoy seguro de lo típico que es obtener subvenciones adicionales para cubrir la dilución, por lo que puede estar mejor que la mayoría. Por lo general, la forma en que funciona la dilución en las rondas ascendentes es que el valor de sus acciones aumenta, pero su porcentaje disminuye … en otras palabras, es mejor tener el 0.2% de una compañía de 100 mil frente al 0.5% de una de 10 mil.

De acuerdo con Gregory, parece correcto para un ingeniero sénior. No muchas empresas realizan actualizaciones periódicas para empleados no ejecutivos y solo para aquellos que son altamente valorados.

¿Aceptaste el trato sin coerción? Si es así, entonces es un trato justo.

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