Esta es una de las preguntas más difíciles que he encontrado en Quora que ha despertado mi interés porque hay muchas dependencias y factores de riesgo a considerar antes de responder. Déjame intentar ayudarte a dilucidar la situación.
En primer lugar, necesito saber qué tan serio es usted para construir un negocio. Lo primero que debe comprender en el ámbito de la economía es el concepto de “costo de oportunidad”. Esencialmente, cuando haces una cosa, estás renunciando a la oportunidad de hacer otra cosa. TIEMPO es el recurso que está tratando de asignar eficientemente.
Si puede responder las siguientes preguntas con claridad y confianza, los negocios pueden estar en su futuro:
- ¿Están todos los negocios calificados para ser startups?
- ¿Puede el desarrollo de aplicaciones convertirse en una startup tecnológica?
- Quiero iniciar una aplicación para hacer mandados en India. ¿Cómo necesito prepararme?
- ¿Cómo iniciar una startup? ¿Cuáles son los requisitos técnicos y las leyes y cuáles son los procedimientos?
- Soy CEO de una startup y quiero controlar qué empleados están dejando los cubículos del baño desordenados después de su uso. ¿Cómo debería hacer esto?
- ¿Cuál es el producto o servicio que está intentando crear?
- ¿Qué tipo de problemas en este mundo resolverá su negocio?
- ¿Quiénes son sus clientes objetivo?
- ¿Cuál es la declaración de la misión de su negocio? (¿Por qué existe su negocio?)
- ¿Tendrás un equipo o lo harás completamente solo?
- ¿Qué tipo de habilidades y talentos necesarios (como la codificación) serán necesarios para llevar su producto al punto en que haya demostrado que es realmente viable?
- ¿Necesita financiación de los inversores? ¿Puedes conseguirlo? ¿Cómo? ¿Cuántos fondos necesitarás?
- ¿Qué hay de su negocio que lo distingue de los negocios de sus competidores? ¿O su negocio está abriendo nuevos caminos y crea un producto o servicio que ayudará a una industria a salir del éter?
Esto es solo la punta del iceberg cuando se trata de su empresa comercial. Hay toneladas y toneladas más de preguntas que debe considerar antes de comenzar. La idea es la semilla, que es genial, pero sin aire, agua, tierra y nutrientes, la semilla seguramente morirá. La ejecución es mucho más difícil de lo que parece y algo así como el 90-95% de las nuevas empresas fallarán. Lo que me lleva a otra pregunta.
Si, de hecho, su arranque falla, ¿qué hará entonces? ¿Su familia está lo suficientemente bien como para apoyarlo mientras intenta nuevamente en el espíritu empresarial o en la escuela?
Sé que sueno muy pesimista, pero necesito advertirte de las posibles trampas del glamour y el encanto de ser tu propio jefe, hacerlo solo y cambiar el mundo como Steve Jobs y Richard Branson del mundo.
Una solución propuesta que puedo presentarles es combinar su espíritu emprendedor con su eventual solicitud de ingreso a la universidad. Tienes 15 años, lo que significa que probablemente eres un estudiante de segundo año. Tienes un poco de tiempo para explorar y deambular mientras mantienes calificaciones constantes. Una aventura en el mundo de los negocios podría mostrar audacia, espíritu, iniciativa, innovación y una serie de otros rasgos de carácter que las universidades de élite codiciarían.
Iniciar un negocio no necesariamente tiene que ser inversamente proporcional para obtener buenas calificaciones, a menos que su pensamiento sea blanco y negro, uno u otro, y todo o nada. Para contarles un poco sobre mí, no era el CEO de la compañía, sino un pequeño cofundador de una nueva empresa que todavía está en progreso. La semilla llegó cuando estaba cenando con uno de mis viejos amigos de la universidad en Alpha Kappa Psi, una fraternidad de negocios. Él es por naturaleza un emprendedor y yo soy por naturaleza un educador. Fusionamos nuestras ideas y él esencialmente se le ocurrió todo y yo me convertí en el asesor y dirigí la nave justo cuando se volvía demasiado grandioso y se alejaba demasiado del núcleo, la base de por qué estábamos haciendo lo que estábamos haciendo.
Cuando se trata de negocios o cualquier cosa relacionada con el dinero, soy relativamente conservador porque me duele mucho más perder $ 5 que ganar $ 5. Simplemente no tengo tanta prisa por ganar, pero sufro mucho por la pérdida de solo un poco. Por lo tanto, soy un emprendedor terrible.
Pero podría tenerlo, quién sabe. Usted puede ser el próximo Steve Jobs, el próximo Elon Musk, la próxima persona que realmente podría traer al mundo lo que necesitamos para resolver esos problemas que afectan a nuestro mundo. Si puedes, más poder para ti.
Pero si no puede, no se deje caer tan lejos y tan rápido que la recuperación se sienta como mirar desde una cueva un cielo con poca luz donde el sol solo brilla en ese punto del día, no de su elección.