¿Es mejor comenzar una startup o contratar un desarrollador?

La contratación consta de dos partes, abastecimiento y reclutamiento.

1.Sourcing

Necesita crear una gran imagen de marca para atraer a los solicitantes correctos. Eleve la imagen de su marca y vea la magia en el proceso de reclutamiento (Eleve la imagen de su marca y vea la magia en el proceso de reclutamiento)

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2. El reclutamiento es el mayor dolor en el culo para cualquier reclutador. Lea esto para evitar los mismos errores. ¡No otra vez! Cometiste el mismo error durante la entrevista (¡no otra vez! Cometiste el mismo error durante la entrevista). La mayoría de las empresas enfrentan el problema de realizar entrevistas técnicas. A ( http://www.Aircto.com ) ircto, residente en Bangalore, ha resuelto este problema con la ayuda de su panel de entrevistadores expertos de más de 10 años de experiencia que puede entrevistar a sus candidatos en solo 48 horas. visite Code más. Entrevista menos. (Codifique más. Entrevista menos.) Para saber más

La opción de subcontratar a un desarrollador se convierte en una necesidad cuando te das cuenta de que otros aspectos de tu negocio necesitan atención. Al igual que con todas las empresas, el consejo es centrarse siempre en las actividades principales y tratar las operaciones de back office como algo que preferiría externalizar. Entonces, si tiene desarrolladores / equipos internos y está satisfecho con su rendimiento, eso es bueno para usted. Pero, cuando te das cuenta de que puedes mejorar cuando subcontratas, toma la ruta de subcontratación y contrata desarrolladores externos. Outsourcing: su estrategia clave para el crecimiento empresarial

Si bien me gusta y estoy de acuerdo con los aspectos de la respuesta de Matt Maier, voy a tomar el rumbo opuesto, aunque solo sea por el debate.

Según la pregunta en sí (y no se ofenda si estoy llegando a una conclusión), voy a asumir que es bastante nuevo en todo el proceso de desarrollo. En esa circunstancia, es probable que haya mucho espacio entre su idea conceptual y el producto terminado, ya que se vería y funcionaría en la realidad. Ese espacio solo puede llenarse con el conocimiento y la experiencia de un desarrollador de software.

No creo que la cuestión de si contratar o no a un desarrollador juegue con si debes o no crear una startup. Si tiene una idea que requiere desarrollo y no tiene las habilidades para hacer el trabajo de codificación y diseño usted mismo, tendrá que contratar a un desarrollador independientemente.

Por lo tanto, la mejor opción es comenzar de a poco: trabajar con un desarrollador a pequeña escala para desarrollar su idea, elaborar un prototipo y dejar que lo ayuden a decidir si la idea tiene piernas.

Una vez que sepa eso, concéntrese en las finanzas: ¿Hay un mercado rentable para la idea (en la forma en que el desarrollador puede hacer realidad)? ¿Qué se necesitaría para enviar un producto mínimamente viable y por cuánto puede venderlo razonablemente? (O, si está considerando los modelos freeware, shareware o freemium, ¿cómo van a funcionar?)

Después de haber investigado a fondo esas preguntas, podrá determinar si la idea justifica una empresa comercial a gran escala propia, si merece ser desarrollada a pequeña escala de forma independiente, o si no vale la pena seguirla. . Ahora puede tomar la decisión inferida por su pregunta original.

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