Puede ir y subcontratar su trabajo técnico a una agencia si tiene fondos suficientes, así ahorrará mucho tiempo y energía y podrá concentrarse más en su negocio principal. Alternativamente, puede continuar su búsqueda de un cofundador técnico que pueda compartir la misma visión y, mientras tanto, actualizarse con conocimientos básicos de programación y tecnologías.
También puede contratar a un buen profesional independiente, hay personas buenas e inteligentes disponibles en varios mercados con una gran cantidad de muestras de trabajo anteriores, comentarios de los clientes, etc., que pueden ayudarlo a encontrar a la persona adecuada y su historial anterior le permitirá tener más confianza en ellos.
Contratar el tranvía directamente agregará un costo de infraestructura y muchas otras cosas. Según yo, retener un talento es más crítico que contratar uno. Las nuevas empresas luchan mucho con este problema y le gustaría salvarse de esto hasta cierto punto.
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todo lo mejor !