¿Qué pasa con las startups fallidas?

No.

En el escenario específico que describió, no hay forma de que los inversores recuperen su dinero, al menos no en los EE. UU., Donde la compañía iría a la quiebra y los inversores simplemente tendrían acciones sin valor.

Pero, hay formas en que los inversores obtienen su dinero de las nuevas empresas que no fallan por completo . Multiplicadores de pago (la compañía paga al inversionista 2.5x (por ejemplo) lo que el VC puso antes de que alguien más reciba un pago a la salida), trinquetes y otros mecanismos antidilución, y simplemente tener control de la junta son formas en que los inversores pueden protegerse si una compañía no funciona tan bien como todos esperaban.

Por lo general, cosas como esta realmente no importan tanto. Si un VC ingresa $ 1.5mm y recupera sus $ 1.5mm de vuelta 3-7 años después, entonces todavía pierden dinero, especialmente porque se le ha encomendado la tarea de obtener un retorno de la inversión de 5-10x, no solo la cantidad que invirtió.

Sin embargo, espero que esta respuesta rápida arroje algo de luz sobre la industria
Mejor, Bellay

Los capitalistas de riesgo y los ángeles entran en un proyecto sabiendo que la mayoría de sus inversiones no valdrá la pena. La razón por la que siguen haciéndolo es porque los pocos que tienen éxito cubren las pérdidas de los fracasos.

Para recuperar parte del dinero, las firmas de capital de riesgo venderán equipos de oficina o patentes (si existen), pero el dinero generado por ese tipo de ventas no se acerca a lo que originalmente pusieron los capitalistas de riesgo.

En cuanto a los fundadores, se quedan sin hogar, consiguen un trabajo diario o lo intentan de nuevo.

Al final, el gráfico informativo indica que la tasa de éxito del 30% de “The Veteran” representa a los “empresarios respaldados por VC que tuvieron éxito en la salida a bolsa con la próxima puesta en marcha”. Entonces, podemos inferir que esta es la definición de éxito para este gráfico de información.

Esta es una suposición muy grande. Primero, implica que el Capitolio de riesgo provisto es TAN GRANDE que la única forma posible para que la startup cumpla con su acuerdo con el inversionista de capital de riesgo es tener un éxito desbocado. Si esta es la definición de una puesta en marcha exitosa, entonces la respuesta para el fracaso es obvia: BANKRUPTCY (y con suerte la puesta en marcha de principios hizo un buen trabajo al protegerse legalmente, para no convertirse en bancarrota personal). Esto se debe a que el inicio, por definición, tiene demasiadas responsabilidades para iniciar el camino hacia el éxito.

Al comienzo de cada inicio, debe definir cuál es el estado final. Por ejemplo, para mi empleador actual, cuando éramos una startup, nuestro objetivo era ser comprados por una empresa más grande (y tuvimos éxito). Puede ser ser económicamente autosuficiente, como mi inicio actual que comencé del lado de mi esposa.

Puede ser crear una huella suficiente para pasar a una organización de franquicias o licencias. Hay muchísimas opciones para mantener vivo un negocio.

En mi opinión, el objetivo de IPO propugnado por este gráfico es disparar a las estrellas. Es una especie de éxito de taquilla de películas en escala de inversión y éxito. Básicamente, su objetivo es convertirse en un nombre familiar, al menos dentro de su industria o nicho. Una probabilidad del 10% de eso parece bastante generosa cuando se parte de la nada, pero hay muchas otras opciones.

(Y mis disculpas por mi uso habitual de paréntesis).

He estado luchando con esto casi toda mi vida, particularmente este último año cuando disolvimos Bidzuku. Ser emprendedor requiere una cantidad infinita de coraje y estamos hechos para ser desafiantes. Somos los que vamos a la izquierda cuando todos van a la derecha, dicen que sí cuando todos dicen que no, e ignoramos las estadísticas según las cuales la mayoría de las personas viven sus vidas. Si bien estas características son lo que se necesita para / eventualmente / tener éxito, también son las mismas características que dificultan saber cuándo es el momento de dejar de fumar, lo que a su vez hace que sea increíblemente difícil volver a levantarnos, aunque la mayoría de nosotros eventualmente lo hacemos.

No me importa lo que digan, cuando fallas es el equivalente a ser pateado en el pecho. En mi caso, formé un equipo de personas increíbles que se rompieron el trasero y sacrificaron cada minuto libre que tenían para construir lo que todos creíamos. Reuní a estos tipos y pinté la imagen, tomé las decisiones y fue mi decisión llevar a cabo. Cuando fallas, fallas a tu gente. Cuando fracasé, le fallé a mi esposa, familia y amigos que pusieron su tiempo, energía y dinero en mi visión. Cuando fallé, fallé a mis asesores y mentores que compartieron su valioso tiempo. Cuando fallé, le fallé a mi equipo, pero lo más importante, me fallé a mí mismo.

La parte más difícil de fracasar, para mí, fueron las semanas previas. Lo sientes, sabes que viene, pero la naturaleza misma que se necesita para ser emprendedor intenta una y otra vez convencerte de que debe haber una manera de hacerlo funcionar si solo te esfuerzas más. Cuando finalmente hice la llamada para cerrar, lo odié y me odié a mí mismo. Quería encerrarme en una habitación oscura y quedar solo. Era difícil mirar a mi esposa a los ojos y no podía soportar decirle a otro amigo o familiar por qué falló. Odiaba decirle a mi equipo que los dos años que llevamos en el proyecto lamentablemente no funcionaron, pero que mañana es otro día. Mantenerse erguido y ser fuerte ante los ojos de las personas que me rodeaban fue la parte más difícil y me sentí paralizado.

Las dos semanas después de cerrar era un zombie. Me perdí en los videojuegos, comí basura, dejé de hacer las tareas y casi perdí mi trabajo diario en el proceso, el trabajo que pagaba mis cuentas y mantenía a mi familia. Pasaron dos semanas, dos semanas sólidas que parecieron una eternidad antes de levantarme y tomar la decisión de dar el primer paso hacia algo, cualquier cosa. Rodeado de decepción y una monstruosa cantidad de deuda, tomé la decisión de seguir adelante.

Los primeros días no tenía idea de lo que iba a hacer. Jugué con algunas ideas, hablé con algunas personas y comencé a formular un nuevo plan. En este punto de mi vida, de 27 años, casado y en quiebra, tenía que pensar más que yo. Si tiene 19 años, sin facturas ni responsabilidad, esto no se aplicaría. Analicé detenidamente mi situación y formulé un plan de acción con la ayuda de mi esposa y mi familia que siempre me apoyaban. Fue difícil, porque día tras día tengo un deseo ardiente de comenzar algo, pero decidí dar un paso atrás. Decidí mejorarme en mi oficio: marketing y encontrar una startup con grandes líderes para conectarse. Decidí que podía patear traseros y trabajar en estrecha colaboración con los fundadores que estaban rockeando y aprovechar la oportunidad de aprender.

A menudo, los empresarios aprenden de sus propios fracasos y eso es genial: aprendí más haciendo mi última puesta en marcha de lo que esperaba. Pero esta vez, quería aprender de las personas que lo hacen y lo hacen bien. Financieramente, me llevará un mínimo de 5 años recuperarme desde que financié todo el asunto. Decidí usar ese tiempo para hacer la diferencia en alguna parte. Tal vez en unos años, por mucho tiempo que tome, haré otra cosa. Quién sabe, tal vez tropezaré con algo antes.

Mi punto es este, no hay un libro para ayudar a alguien con lo que es lidiar con el fracaso, especialmente para los empresarios. Tienes que tomar decisiones, la mía fue seguir adelante. No es fácil, es lo más difícil con lo que he tenido que lidiar. Nunca será fácil, a menos que, por supuesto, esté gastando el dinero de otra persona y no se preocupe por las personas que dependen de usted y, lamentablemente, hay mucho de eso por ahí. Ahora miro hacia atrás y no podría estar más agradecido por la experiencia, aprendí MUCHO, conocí a muchas personas increíbles y superé algo que me hizo más sabio. Tome la decisión de avanzar y estará bien, pero no espere que sea rápido y fácil. Si es así, no lo estás haciendo bien.

Hay muchos ifs en esta respuesta.

Si tiene inversores sofisticados, entonces esperan que fracase un cierto número de nuevas empresas. A menos que haya razones para pensar que hubo fraude o mala administración, las cosas se mantienen bastante amigables. A veces los mercados no surgen o surgen nuevas tecnologías o los planes antiguos nunca consiguen que el producto / mercado se ajuste correctamente. Si eres honesto y te has estado comunicando con los inversores todo el tiempo (y tomando consejos), deberías ser bueno.

Ahora los malos inversores se sacudirán sobre cuánto dinero les cuesta y cómo van a demandarlo. Estos son los tipos que realmente no tenían el dinero para invertir en primer lugar y la pérdida es un gran problema. Examina a tus inversores con cuidado.

Ahora los malos fundadores ignoran los consejos y desperdician dinero. Son combativos y arrogantes. No esperes que la gente invierta en ellos nuevamente.

Entonces, si fue un buen fundador y actuó de buena fe y tuvo un inversor sofisticado, las cosas deberían ser en su mayoría buenas (tal vez un poco desagradables, pero buenas).

The Verge tiene una gran reseña sobre el cierre de Everpix: Fuera de la imagen: por qué la mejor startup de fotos del mundo está cerrando

Aunque los capitalistas de riesgo no pueden esperar recuperar su dinero, probablemente invertirían nuevamente en un emprendedor lo suficientemente atento como para relajarse de manera ordenada y devolver al menos algo de dinero a los inversores.

1. Se estancan, si los fundadores no están muy seguros de dejarlo morir, esperando una posible venta.
2. Ellos mueren. Si los fundadores están convencidos de que no hay futuro.
3. Utilizan sus recursos (por ejemplo, su base de usuarios o página de redes sociales) para modificar completamente sus modelos de negocio y ayudarlos a reiniciar con una nueva marca.

Con todo, es mejor fallar una puesta en marcha que no haber iniciado en absoluto, por la cantidad de aprendizaje que obtienes, la red que haces, seguramente te beneficiarás de lo que hagas.

No pasa nada más. Los VC reciben un golpe en AUM y reputación. Los fundadores de startups estarán desempleados. Si se trataba de un inicio de cabeza de cartel, los bloggers de VentureBeat / TCrunch tendrán un día de campo con él. Pero ha vuelto al punto de partida. Eso es. A menos que haya incumplimiento de contrato o fraude, ninguna de las partes puede demandar a la otra. El VC recupera el resto de la capital, todo lo quemado permanece quemado. El VC que demanda al inicio sería como si demandaras a Google después de comprar algunas acciones y se cerró al día siguiente. El VC debería haber tomado una decisión de inversión más cuidadosa, especialmente cuando generalmente no es su propio dinero lo que invirtieron. Es importante entender que todos saben que la mayoría de las startups fracasan. Para un VC, si 1 de cada 4 nuevas empresas que financiaron tuvo éxito, se consideraría un “gran año”.

Sin embargo, en algunos casos, si un VC era lo suficientemente inteligente como para prever 1-2 años que la puesta en marcha fracasaría, intentarían deshacerse de él y adquirirlo por un pez más grande lo antes posible. En ese caso, probablemente obtendrían un retorno de la inversión.

Dado que Angel invirtió en más de 50 empresas y comencé dos, he visto que mi parte justa de las startups no está ganando terreno. La mayoría se desarma cuando es demasiado tarde y pide a los inversores que aporten dinero para los honorarios legales o que se mantengan con vida un par de meses más para intentar vender la compañía. Tristemente. Una porción muy pequeña es exitosamente adquirida o adquirida.

La parte más difícil de cerrar una startup es la acumulación. Admitiendo que no lo lograrás. Decirles a los inversores, empleados y amigos / cónyuges. Te sientes terrible La mayoría de las personas temen decirle a los inversores más de lo necesario, ya que están bastante bien siempre y cuando haya sido honesto y transparente todo el tiempo.

Asegúrese de ayudar a los empleados y hablar mucho entre los cofundadores y compartir cómo se siente. La gente podría haberse “inscrito para ser un pirata”, pero cuando la mierda golpea al fanático, todos se sienten muy, muy mal.

Escribí un par de publicaciones en mi último inicio, que tuvo que doblar y vender los activos:

  1. Qué es realmente fallar y cómo evitarlo: Cómo ser un Fundador fallido con una startup exitosa – Pensando en las startups
  2. Por qué éramos demasiado flexibles, lo que causó nuestra muerte: cómo falló mi inicio fallido debido a ser flexible, no enfocado – Pensando en las startups
  3. Por qué desearía haber luchado más: por qué los fundadores necesitan luchar o perderlo todo – Pensando en las startups

Date cuenta de dos cosas: no eres inútil. solo porque no tienes tracción. Y en segundo lugar, es cuando el avión se estrella y ves quiénes son las personas y puedes aprender más sobre ti. No huyas de descubrir quién eres.

El estado social es BS. Lo que hacen es su propio negocio. Lo que hice fue agarrar mis bolas y comenzar otra. Entonces fallé de nuevo. Luego agarré mis bolas nuevamente. Entonces empecé otro. El ciclo continuó. Cada vez que se me acababa el dinero vendía mis habilidades y mi tiempo. Luego siguió fallando. Hasta que lo logré.

¿Sencillo? Si.

¿Fácil? Diablos no.

Tuve que mudarme de la casa de mis padres … Mis listas de amigos cambiaron totalmente. Mi novia me dejo.

En retrospectiva, lo mejor que me sucedió fue que nunca me rendí, sin importar el costo. Conseguí mi propio departamento y me volví más independiente de lo que podría esperar vivir con mi madre. Mis amigos me dejaron, y encontré algunos verdaderos amigos que se apegaron a mí cuando los tiempos eran difíciles. La chica que me dejó … me dio el ímpetu para ser bueno seduciendo a las mujeres. Ahora yo soy. 😉

No. Por eso se les llama capitalistas de riesgo.
Definición de empresa: empresa

Para mí, lo único que debe analizar es por qué su inicio ha fallado. Que los VC piensen por qué perdieron su dinero.

La línea del partido sobre el fracaso, si habla específicamente con alguien en el mundo de riesgo, es que “el fracaso es una insignia de honor” o, como mínimo, “no hay nada de malo en intentarlo y fracasar”. dígales a los fundadores jóvenes que los alienten a participar y tomar riesgos. Esta es la línea que le decimos al mundo para que parezcamos gentiles, respetuosos de los riesgos que las personas toman y admirando su disposición a arriesgarlo todo.
La mayoría de las startups fallan. En serio, es alrededor del 90 por ciento, según algunas estimaciones. Pero a pesar de esto, y a pesar del hecho de que Valley glorifica el fracaso con mantras emergentes como “fallar rápido, fallar temprano, fallar a menudo”, es realmente inusual escuchar cómo se produce el colapso de una empresa financiada por empresas de riesgo.

Este artículo puede ser útil: esto es lo que sucede cuando falla un inicio

Bueno ! Por lo tanto, mi respuesta no se relaciona con lo que sucede exactamente con las startups fallidas, pero puedo ayudarlo a obtener una visión general.

Compartiendo mis propias experiencias, he sido parte de algunas empresas fallidas de manera indirecta o directa. Ese celo del emprendimiento en sí mismo mostrará los colores del fracaso y volcará las paredes al revés, la mejor parte es que todo sucede al hacer clic y con frecuencia no tienes idea.

Soy un desempleado el año pasado, soy un ingeniero con no tantas ofertas disponibles. Definitivamente no estoy hablando de ofertas de trabajo sino de oportunidades de la vida real. Para mí, las startups solían ser el destino entusiasta sin fin con una alfombra de carretera y pétalos que les daban la bienvenida. Bien, entonces, hablando en serio, es una montaña gruesa y templada, y subes el pie desnudo también perpendicularmente.

Fui parte de mi inicio de la universidad junto con personas de la tercera edad como cofundadores, básicamente pasados ​​universitarios desempleados. Las cosas salieron bien unos días antes de la puesta del sol en los grupos de telegramas y WhatsApp hasta que el senior recibió la carta de incorporación y la startup quedó sin ropa.

Yo siendo un influyente y desafortunadamente un buen orador, siempre solía estar en la zona de caza para las personas que buscan un comité fundador. Como de costumbre, tuve una nueva puesta en marcha y esta vez tenía algo de base y en el momento en que las cosas funcionaron a favor, incluso con publicidad y todas esas conversaciones con los estudiantes, estábamos sin fondos, atemporales, menos clientes y menos refugio (menos oficina ) Un fracaso más en camino.

Por cierto, sí, tengo una startup más que está completamente pensada y todos los días se me ocurre una idea nueva y un entusiasmo sin fin de conquistarla algún día. Concluyéndolo, diría que perder es lo peor que puede dar aquí, y que descanse cada pizca de falla que le devuelve el dinero. Cuanto más pongas tu cerebro aquí, más cerca estarás del éxito.

Sé que algún día tendré un trabajo y contribuiré a una multitud masiva de 9 a 5, pero ese magnetismo para ser un jefe y amor por la vida de éxito incierto te convierte en un emprendedor y sueño con serlo.

Aprendes de los errores y continúas … ¡lo único que puedes hacer!

Autopsia de un proyecto secundario fallido

En la nada, es decir, todo.

Esta pregunta me recuerda a la pregunta del guardia de entrada del dormitorio Ravenclaw: “¿a dónde van las cosas desaparecidas” en Reliquias de la Muerte?

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