Al comenzar en su propio negocio, ¿qué aprendió sobre USTED MISMO que no sabía antes?

Gracias por el A2A.

Aprendí que puedo ser creativo y que no sabía lo que pensaba que hacía.

Antes de los negocios, muchos amigos acudieron a mí en busca de ayuda. Y teniendo una familia de empresarios, pensé que sabía (por sus historias) lo que se necesita. Escuché lo bueno y lo malo. Pero nunca pensé que necesitaría ayuda ni sabía que prácticamente no sabía nada sobre negocios.

Claro, necesitas una idea, fondos, etc. Y algunos clientes son geniales, otros son malos. También sabía que tomaría de 3 a 5 años realmente superar el rojo y obtener ganancias legítimas. Pero no estaba preparado para lo que realmente tenía que pasar y todas las dificultades.

Perdí amigos, perdí todo lo que tenía (dos veces), y me quedé en estado de shock y deprimido. A través de esta fase, es cuando los negocios me enseñaron que soy un sobreviviente. Todo lo que se me ocurrió, de alguna manera lo logré. Se me ocurrieron los métodos más extraños para hacer las cosas. Algunas cosas las recuerdo y me río porque no puedo creer que lo haya hecho. Cuando estés en problemas, no tengas a nadie a quien pedir ayuda o consejo, y las cosas se ven bastante sombrías, te sorprendería lo creativo que puedes ser para mantenerte a flote.

Sin mencionar las ideas de centavo para reemplazar lo que se perdió.

Los negocios me enseñaron cómo ser creativo, cómo sobrevivir y cómo establecer contactos. Antes de entrar en el negocio, tenía muchas dudas. Es por eso que estas tres cosas son importantes.

Yo era introvertido. Estaba literalmente demasiado asustado para hablar con mucha gente. No podía levantarme frente a las multitudes.

Realmente nunca me vi como una persona creativa. Siempre me gustaron los trabajos e ideas de otras personas mejor que la mía.

Estaba prácticamente en el status quo. Sentía que si me quedaba en cierta zona, todo estaría bien. Sinceramente, sentí que si las cosas se ponían demasiado mal, nunca lo superaría.

Bueno, ahora me encanta hablar y amar mis ideas. Aprendí que realmente puedo sobrevivir. ¿Cuántas personas sobreviven perdiendo todo dos veces, y tan pronto como su apenas estable lanza otro negocio? Bueno, eso es exactamente lo que hice. Esperar que todas las lecciones que aprendí me ayudarán a alcanzar el éxito y a permanecer allí esta vez.

También creo que los negocios me hicieron una mejor persona. No solo me ayudó en mi crecimiento espiritual, sino que me mostró mucho. Pude ver lo bueno, lo malo y lo feo del mundo de los negocios y de las personas en general. Ver a otras personas sufrir, no solo a mí, realmente me afectó. No estoy seguro si esto se relaciona con tu pregunta, pero pensé que lo incluiría.

Gracias por el A2A!

Fuera de mi cabeza, aquí hay algunas revelaciones inesperadas de comenzar como empresario:

• No puedo hacer todo Cuando comienzas, te ves obligado a asumir muchos roles diferentes. Con el tiempo, dándome cuenta de la manera difícil que es físicamente imposible seguir haciendo todo por mí mismo, crecí en dos observaciones: primero, algunas cosas que simplemente no puedes delegar, el núcleo de lo que estás haciendo (así que al enfocarte en eso, estás obligado a elegir qué otras cosas tienes que dejar ir); y segundo, de todos modos no soy particularmente bueno en todo . Admitir que otros pueden ser igual de buenos, o (¡trago!) Incluso mejor, en algunas tareas, fue una revelación que debería haber llegado antes y ser más obvio. Cuando lo hizo, sin embargo, fue un cambio de juego para mí, y desde entonces, una de las cosas que más valoro en los negocios es la alianza (asociaciones, sinergias, etc.). Quien dice que no hay tal cosa como ganar-ganar no es solo un cínico sino un imbécil.
• Soy lo que llamarías una “gramática nazi”. No fue algo que expuse explícitamente, pero más temprano que tarde me di cuenta de que no iba a dejar salir al mundo ningún documento (propuesta, presentación, informe, etc.) con errores tipográficos, de ortografía, de formato y otras erratas evidentes, si pudiera evitarlo. La mayor parte del tiempo me sentí impulsado por el shock constante que sentía al encontrarme con estos errores de otras compañías y profesionales. La presentación es una parte crucial de cualquier construcción profesional y no podría concebir cuán comunes y sin arrepentimientos se encuentran diariamente en la naturaleza. Fue bastante sorprendente darse cuenta de cuánto me molestó esto. (Para cualquier astuto listo para señalar cualquier error en esta respuesta, recuerde que el inglés no es mi idioma principal 😉
• Tengo que trabajar de manera activa y continua en las habilidades de mi gente. Este fue un gran momento para mí, desde el principio me di cuenta de que los negocios son un juego de relaciones sociales: clientes, socios, proveedores, vendedores, reguladores, bancos … todo lo que hagas en tu negocio depende de tu capacidad para comunicarte de manera efectiva, interactuar, colaborar e influir en los demás. Nunca me sentí socialmente incómodo, o extremadamente introvertido, ni nada por el estilo, pero en el momento en que comencé mi propio negocio me di cuenta de que tenía que intensificar mi juego social. Tuve que obligarme a salir, comenzar y mantener conversaciones, perfeccionar mis habilidades de escucha e inteligencia emocional, una y otra y otra vez. Pensé que esto sería natural para mí, ya que siempre me he sentido cómodo con los demás, pero mi negocio me obligó (todavía lo hace) a buscar activamente una mentalidad social que de otro modo no me hubiera importado.
• Tengo que luchar para no dejar las cosas sin terminar . Disfruto mucho la emoción de los nuevos desafíos; La demanda intelectual de enfrentar un nuevo problema y, contra todo pronóstico, idear una forma inteligente de salir de él. Su negocio los lanzará a diario. Sin embargo, una vez que lo tiene todo resuelto, debe pasar del diseño a la implementación, y luego la pura carpintería de hacer las cosas y llevarlas a cabo. Una vez que supe cómo hacer algo, mi atención cambió a otra parte y tuve que seguir recordándome a mí misma para volver y terminar las cosas antes de pasar a diseñar la solución para lo que viniera después. Este también es un gran problema para mí porque, como se mencionó, siempre hay algún próximo gran problema, y ​​si no me detengo para terminar de arreglarlo antes de perseguir el siguiente, nunca pasaré nada.
• ¿Por qué lo estoy haciendo? Cuando comencé, solo quería probar cosas diferentes y, sinceramente, evitar tener un trabajo diario y un jefe. Pero muy rápidamente comencé a conectarme con lo que me importaba y lo que me mantenía en marcha, incluso ante las constantes frustraciones que inevitablemente siguen llegando. Muy pronto, comencé a presenciar los resultados de lo que estábamos haciendo: primero, los impactos positivos en los clientes, quienes milagrosamente nos confiaron sus problemas y ahora estaban mejorando de esta manera, compartiendo sus experiencias y alimentando nuestro sentido de propósito profesional. Pero lo que es más importante, también comencé a presenciar la vida de las personas que marcaron nuestra startup, nuestros empleados . Para mí, era mi proyecto favorito, mi negocio de inicio: estaba en un experimento personal. Pero para ellos, era su trabajo, su vida normal, entraban, hacían lo suyo y todo el tiempo continuaban con sus vidas. Gracias a su trabajo con nosotros, terminaron la universidad, se casaron, tomaron vacaciones y viajaron por el mundo, tuvieron hijos. Fui testigo de todas estas vidas que se desarrollaban a mi alrededor, influenciadas pero individualmente distintas, entrelazadas con nuestro trabajo de la manera más mundana pero a la vez despierta. La inmediatez arenosa e inconfundible de materializar el potencial de influir en la vida de otras personas, para darme cuenta de que en realidad no es mi proyecto favorito, sino algo más grande que yo, es por eso que amo este juego y seguiré jugando mientras lo haga. puede.

Junto con todas las cosas que aprendí al cometer errores, me di cuenta de que tenía un verdadero potencial en la programación. Déjame elaborar un poco.

Me uní al departamento de CS en mi universidad para conocer a los programadores, es decir, posibles cofundadores de tecnología, ya que estaba interesado en el espíritu empresarial. Al principio, probablemente era el peor programador de mi clase, ya que no me interesaba en absoluto y creía que podía contratar a personas para que hicieran la codificación por mí.

Salí y conseguí un acuerdo con una empresa local para desarrollar un sistema de gestión de proyectos. Después de eso, recluté a otras 5 personas (lo cual fue un error) de mi universidad para que fueran los desarrolladores del proyecto. Tenía la impresión de que si manejaba todas las reuniones y la gestión, los otros 5 harían el desarrollo real.

Sin embargo, una vez que comenzó el trabajo, las cosas se desmoronaron rápidamente. Aprendí muy pronto que estos desarrolladores inexpertos no estaban listos para asumir este proyecto, y lo peor de todo, a algunos de ellos ni siquiera les importaba trabajar más.

Como fui yo quien consiguió el trato y tenía un trato personal con nuestro cliente, sabía que tenía que dar un paso adelante. Pasé innumerables horas aprendiendo cosas haciendo. Después de aproximadamente 2 meses de arduo trabajo, en el que participaron varias noches, lo logramos hasta cierto punto. Teníamos un prototipo funcional y nuestro cliente quedó muy impresionado con el progreso.

La cuestión es que construí el 75% del sistema yo mismo, codificando horas tras horas. No fue nada difícil, pero yo era un novato completo, así que me sentí como un logro genuino. Después de eso, estaba convencido (y todavía lo estoy) de que tengo el potencial de ser el cofundador tecnológico en cualquier startup, y desarrollé un amor genuino por la programación que todavía existe hoy en día.

Como puedes imaginar, esa startup no duró. Pero ahora estoy trabajando en otro.

Entonces, en resumen, no me gustó la programación. Después de comenzar un negocio, me enamoré de la codificación después de convencerme de que tenía potencial.

Estoy en la etapa inicial. Aún así puedo compartir donde estoy.

Siempre quise hacer algo solo desde mi infancia, pero el término empresario no era tan elegante en ese momento o al menos no lo sabía. Hice una graduación en ingeniería y una maestría en negocios. Aún así, no estaba seguro de en qué soy mejor o de qué habilidades tengo. Estaba haciendo tantas cosas, una ‘multipotencialidad’ como llaman algunos. Hice algunos trabajos, pagué lo suficiente, pero faltaba algo.

Así que finalmente decidí dar el salto de fe. Comencé a hacer planes, todo fue una mierda al principio, pero en ese momento todo estaba bien, pensé. Ahora, cuando comparo la forma en que organizo mi día con mis viejos tiempos, puedo ver muchos cambios. Estoy más feliz y tengo mucho que hablar sobre mis planes para el futuro, veo un propósito . Antes era solo una idea, ahora es algo más. Me siento bien conmigo mismo. Me di cuenta de que tenía algunas habilidades una vez que comencé esta aventura.

Sé que no estoy cerca del éxito, pero ahora me levanto todos los días con un propósito y me acuesto con algunos sueños. Puede sonar ficticio, pero ahí es donde estoy ahora.

Esperamos escuchar de todos los demás.

Editar: Recientemente, estaba teniendo una conversación informal con el editor de la editorial. De repente, me pidió que escribiera un artículo sobre lo que estoy trabajando para su anuario. Yo estaba realmente sorprendido. Y lo curioso es que podría hacerlo con la línea de tiempo (me dio dos días) y a las personas que leyeron hasta ahora les encantó. ¡Nunca pensé que podría sacar algo así en tan poco tiempo para un anuario! Eso también a petición suya.

Ser fundador es bastante solitario. Todos tienen mucho que decir sobre cómo administrar un negocio. Sin embargo, la realidad es que solo muy pocas personas comienzan seriamente su propio negocio, y de las que solo unas pocas tienen éxito. Por lo tanto, no tiene tantas personas con las que realmente pueda relacionarse o hablar sobre sus problemas y obtener algo útil de vuelta.

Está demasiado sobreglamorizado también. Pasas gran parte de tu tiempo comprando seguros, negociando contratos con empresas de limpieza y haciendo equilibrios estresantes con tu banco, todo como el pequeño. Eso es ser alguien importante en una organización mucho más grande, y luego volver a casa y apagarlo.

Creo que todas las BS que obtienes de RRHH, el título, la tarjeta de presentación que puedes entregar a tus amigos, etc., tan superficial como parece, probablemente hace más para hacerte sentir bien de lo que crees.

Solíamos aplicar este ejemplo cuando discutíamos la presentación de nuestros guiones de películas a los productores …

“quítate la ropa, recuéstate en una losa de piedra y haz que un centenar de extraños pasen y comenten lo que piensan sobre lo que ven”. (¿Te ríes? Pruébalo)

Una idea es algo muy íntimo para el inventor. El inventor lo percibe como una “parte de sí mismos”.

La nueva empresa nace en la imaginación, pero debe hacerse realidad. Esto requiere asociaciones y similares. El proceso de desarrollo de dicho concepto con otros es, para algunos, difícil más allá de toda medida. Si el inventor realmente “posee la idea”, él / ella debe pasar por un salto hacia un abismo de lo desconocido. Es aterrador, pero, no como una película de terror o una montaña rusa … no. Uno se enfrenta a la muerte ya que el fracaso / rechazo del concepto es la muerte física real de lo que el inventor supone que es una parte real del cuerpo … y no hay sala de emergencias para eso.

Hay algunas cosas que descubrí durante ese viaje, tanto en el lado positivo como en el negativo.

– La alegría y la satisfacción que te brinda un viaje emprendedor es algo único, es como tu “otro” bebé.

– Puede familiarizarse con sus Clientes / proveedores, pero dé un paso atrás, no son sus amigos y no necesariamente tan delgados como podría esperar.

– Niveles de resiliencia. Nunca los encontraría sin este viaje

– Paciencia y comprensión. También un área que no sabía era posible ser tan alta en mí

– Puede involucrarse y entusiasmarse tanto que “tiende” a dejar de lado a la familia (o piensa que están ahí por sentado)

– Trayendo problemas a casa. Antes de comenzar, siempre piensa que nunca traerá problemas laborales a casa, el hecho es que incluso si no trae los problemas, trae mal humor o silencio)

– Ceguera Siempre piensas que eres un tipo inteligente y lo sabes todo. Cuando te das cuenta de que tu negocio y tu vida podrían desaparecer.

Esas son las áreas principales que recuerdo (principalmente por el fallo de mi puño)

¿Dónde puedo comenzar? Aprendí mucho sobre mí y todo lo que creía saber sobre mí … estaba equivocado. Diría que iniciar un negocio fue una de las mejores cosas que he hecho simplemente por lo mucho que he aprendido sobre mí mismo.

Una de las cosas más importantes que aprendí sobre mí y de la que estoy menos orgulloso es que soy un renunciante. Dejo las cosas cuando se pone difícil. Me hago un ovillo (a veces literalmente) y simplemente me rindo. Descubrí rápidamente que un negocio no funciona si no trabajas en él a diario.

Aprendí que necesitaba creer en mí mismo. Cree que fui capaz de lograr más, hacer más, ser más. Siempre me estaba desanimando, despreciando mi autoestima y comenzando mi propio negocio, me enseñó que en lugar de ser malo conmigo mismo, podía aprender lo que no sabía y realmente ayudar a los demás.

También aprendí que debes gastar una cantidad masiva de dinero para comenzar tu negocio. ¿Hay algún costo inicial? Sí, por supuesto que sí, pero gasté mucho dinero en cosas que simplemente no necesitaba.

Aprendí que no podía hacer todo por mí mismo y que entendía mi visión, pero finalmente aprendí que no hacía un buen trabajo al compartir esa visión de manera adecuada.