¿Cuáles deberían ser mis próximos pasos después de tener una idea para una startup?

La idea de una nueva empresa es más común hoy en día. Cada persona en este planeta tiene una idea única diferente. Pero implementar la misma idea es muy importante. La gente pronto dejó de mencionar algunas razones poco convincentes, como la falta de fondos, la falta de contactos, la falta de recursos humanos, etc. Si eres este tipo de persona, deja de hacerlo ahora, ni te molestes en leer esto.

Para implementar una idea, siga estos

  1. ¿Su negocio es único?

Si es así, ¿qué tan único es? Es difícil implementar tanta singularidad, ya que es posible que las personas no entiendan su concepto o aún no estén listas para aceptar su producto.

Si no es único. ¿Qué nicho es? ¿Resuelve algún problema existente? ¿Quiénes son sus competidores? ¿Qué tan único eres en comparación con ellos?

2. Obtenga comentarios

Comparta un poco de su idea con sus nearones, amigos y familiares. Pídales su opinión sobre su idea. Si está en el mercado, ¿están listos para comprarlo? Si no, repare su idea de acuerdo con los requisitos del usuario.

3. Comprender el mercado

Ir para una encuesta de mercado. Comprueba la realidad del terreno. Investigue de acuerdo con el público objetivo, la demografía, los patrones de usuario que puedan afectar su negocio. Intenta cerrar la brecha encontrada en el mercado. Si ya no existe un problema, descubra sus fallas e intente improvisarlo. Adaptarse rápidamente a cosas nuevas.

4. Desarrollar un plan de negocios.

Éste es el paso más importante. Como su futuro empresarial depende de ello. Se requieren recursos, capital de trabajo y costos de operación necesarios para administrar su negocio. ¿De dónde sacas las finanzas? ¿Cómo se obtienen ganancias? ¿Cuándo llegarás al punto de equilibrio?

5. Lanzamiento de prototipo

Si todo está de acuerdo con tu plan. Lanza un prototipo. Estudie el comportamiento del mercado con respecto a su producto. ¿Les gusta a los usuarios? ¿Qué tan bien les está llegando? ¿Se requieren cambios?

6. Comercialización

Es una sección vital que requiere enormes recursos. Desarrolle un nuevo concepto para llegar a los clientes. Impulse el marketing digital, participe en ferias comerciales, brinde beneficios de referencia y más. Obtenga comentarios de los clientes, otorgue la máxima importancia a la calidad, no a las ganancias al principio, para mejorar su marca.

7. Ten paciencia

Sea paciente para hacer crecer su red y marca. No renuncies tan pronto.

8. Expandir

Crea un buen equipo e inicia un crecimiento. Intenta conseguir más clientes o expandirte en diferentes ciudades. Lanzamiento de nuevos productos. Mejorar e innovar.

Todo lo mejor.

¡Felicidades! Tienes una idea, pero no es todo para una startup.

Puede seguir estos tres pasos para comenzar, mantenerse organizado y mantenerlo:

1. Fantástica investigación de mercado . El primer paso para validar su pensamiento es investigar el mercado. Investigue el panorama competitivo y pregúntese dos cosas:

¿Por qué nadie ha hecho esto antes?

y puedo hacerlo mejor?

Cuando evalúe las respuestas a estas preguntas, tenga en cuenta cuánto dinero se puede ganar, no importa cuán entusiasmado esté con su pensamiento, querrá asegurarse de que sea rentable. El paso más crucial es determinar el tamaño de su mercado. Las ideas con gran potencial de mercado tienden a ser mucho más viables, por lo que en caso de que su alcance previsto sea demasiado pequeño, piense en cómo puede adaptar su idea.

Una vez que haya hecho eso, comience a mapear su pensamiento, ponga un bolígrafo en papel para determinar cómo se ve su producto, a qué lo va a comercializar y qué posibles estrategias de distribución utilizará. Desarrollar el concepto, incluso cuando aún es exigente, lo ayudará a determinar si realmente vale la pena dedicarle tiempo.

2. Construye un equipo. Probablemente, los aspectos más desalentadores del emprendimiento es determinar cómo va a hacer que las cosas sucedan. Sin embargo, es muy importante saber que no necesita hacer todo solo, de hecho, puede asociarse con personas que tienen experiencia en áreas en las que no es tan competente.

Mientras planifica su pensamiento, determine los conjuntos de habilidades que serán los más cruciales para convertir esa idea en realidad.

¿Requiere un desarrollador para construir una plataforma especializada? .

¿Un cocreador que conoce el negocio por dentro y por fuera? .

Luego, piense en las personas en su vida que pueden ayudarlo a encontrar su equipo. Las redes sociales y LinkedIn son excelentes herramientas cada vez que comienzas, te sorprenderá la cantidad de personas en tu vida que pueden indicarte la dirección correcta. A medida que comience a construir su grupo, una pregunta temprana será cómo compensar a las personas antes de comenzar a ganar dinero.

Además de pagar a las personas con sus ahorros, realmente tiene muchas opciones, pagos diferidos, capital que canta con el tiempo, o incluso un título de cocreador o asesor. No, no todo el mundo puede o estará dispuesto a trabajar sin costo, pero trabajar en una gran puesta en marcha es atractivo para los demás por las muchas razones que le atraen: la posibilidad de lograr grandes logros. Comienza con la venta de personas en su visión.

3. Comenzar y ejecutar. Durante el tiempo que esté comenzando a construir su grupo, también debería estar trabajando en su idea. Un error común que la gente tiene es que su mercancía tiene que ser perfecta antes de mostrarla a la gente. Pero los empresarios aconsejan establecer una solución mínima, o incluso la versión más simple y asequible de su pensamiento posible, para que pueda probarlo. Uno de nuestros consultores nos animó a encontrar un prototipo básico construido para poder mostrarlo a los posibles clientes y socios minoristas para recibir sus comentarios, ¡y escuchamos un montón! Ambos grupos validaron que estamos resolviendo un problema real que enfrentan y determinaron lo que les gustaba del artículo antiguo.

También nos dieron comentarios honestos sobre los aspectos del sitio web que se tuvieron en cuenta. Utilizamos estos hallazgos para construir nuestro prototipo, que se convirtió en nuestro sitio alfa, nuestro sitio beta, y finalmente necesitamos obtenerlo, que lanzamos este último septiembre, después de un año y medio. Tenga en cuenta que cada vez que muestre su producto a la audiencia, descubrirá algo. Y si ese algo es un producto ideal para el mercado, una falta total del mismo, o algo intermedio, será mucho mejor saberlo más pronto que tarde. Cada uno de esos pasos requiere mucho tiempo y energía más de lo que esperaba. Nadie dijo nunca que comenzar un negocio será fácil. Sin embargo, si tienes una idea que simplemente no puedes esperar para hacerla realidad, sácala de mí: vale la pena al 100% para hacer realidad esta fantasía.

Siéntase libre de conectarse en https://goo.gl/jGMCEt

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