Hay maneras diferentes de hacer esto. Una forma sería como Anish describe a continuación.
Otra posibilidad sería la estructura orgánica, que es principalmente plana. Donde se sienta junto con aquellos que trabajan en la empresa y redetermina cuál es su misión y visión y comienza desde cero lo que significa lograr eso. Cómo quieres lograrlo y cómo no. ¿Qué quieren hacer las personas y qué hay que hacer?
¿Por qué? Porque fomentará el compromiso, el compromiso, la innovación, la colaboración. Permitirá el análisis completo de todos los involucrados para determinar lo que todos creen y están absolutamente convencidos de que se debe hacer. Los puestos de trabajo redundantes se eliminarán lentamente y todos tendrán una responsabilidad “compartida”
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Hagas lo que hagas, comienza desde el núcleo. Por el significado de lo que haces y reúne gente alrededor de eso. Porque a menos que no necesites personas para nada, harán o arruinarán tu negocio, pronto