¿Cuáles fueron las 4 o 5 decisiones clave que Walt Disney tomó al formar la empresa?

Estableció una empresa donde importaba
Su primera compañía, los estudios Laugh-O-Gram, estaba ubicada en la ciudad de Kansas y los salarios de los animadores y el mercado limitado eventualmente causaron que el negocio se endeudara demasiado. Comenzó su próximo estudio en Hollywood para facilitar el acceso al talento y la distribución.

Protegió su propiedad intelectual
Walt tuvo problemas con los derechos de los personajes que produjo bajo contrato para un tercero (Universal). Cuando perdió a ese personaje (Oswald the Lucky Rabbit) debido a desacuerdos sobre la compensación, se propuso crear un nuevo personaje y proteger sus marcas registradas / propiedad más a fondo. Este nuevo personaje fue Mickey Mouse.

Invertido en sus empleados
Al principio, Disney solo hizo cortometrajes, como en todos los estudios de animación. Pero Walt quería más. Don Graham, profesor de una escuela de arte, fue empleado por Walt para entrenar a sus animadores en técnicas de animación más humanas. La capacitación de todo su personal lo ayudó a obtener la calidad y la consistencia necesarias para llevar a la empresa al siguiente nivel.

Apuesta a la granja en una gran idea
Cuando Disney se propuso hacer el primer largometraje de animación: Blancanieves y los siete enanitos, los expertos de Hollywood lo llamaron “La locura de Disney”. La película casi se queda sin dinero en el estudio. Después del lanzamiento, se convirtió en la película más taquillera de su tiempo. Blancanieves comenzó la Edad de Oro de la Animación y sigue siendo la película animada número 1 de todos los tiempos según el American Film Institute.

More Interesting

Cómo ganar experiencia práctica en el campo del marketing digital

¿Debería enfocar mi publicidad a una 'audiencia más estrecha / altamente dirigida' frente a una 'audiencia más amplia / menos dirigida' para aumentar las ventas del sitio web?

¿Cómo puede ayudar un comunicado de prensa a mejorar mi negocio?

¿Cuál es el recurso más valioso para una startup?

¿Cuál es la mejor manera de mejorar una aplicación móvil y encontrar nuevas ideas en una startup de 20 personas?

Agricultura apoyada por la comunidad: Farmigo: ¿Qué tan bien funciona el modelo de distribución?

¿Cómo encontró los primeros clientes para su negocio?

¿Cómo encaja la estrategia de Blue Ocean con la visión empresarial de la matriz BCG?

¿Qué empresas (grandes o pequeñas) han desarrollado los modelos de negocio más innovadores en los últimos 5 años?

¿Tiene razón Fred Wilson para acusar a las startups que se rehúsan a hacer público el 'debilitamiento'?

¿Cómo puede una empresa SaaS construir una cartera de ventas de grandes clientes antes de que el producto esté completamente listo?

¿Cómo decidir sobre los clientes con los que trabaja en su negocio? Es decir, ¿cómo decide sobre sus clientes ideales? ¿Creas avatares o haces otra cosa?

¿Cómo se crea un plan de negocios basado en servicios?

¿Cómo podemos comenzar nuestro propio negocio con un presupuesto limitado?

Como asociado de primer año, ¿qué se necesita para convertirse en un socio de capital en una firma de abogados importante?