¿Cuál es el mejor enfoque en el que tiene un producto patentado y clientes interesados ​​pero fondos insuficientes para expandirse? ¿Busca capital semilla o encuentra un capital de riesgo o un socio estratégico de capital?

La respuesta depende en gran medida de cuánto costaría en términos de desarrollo de productos llevar su patente al mercado.

Si es una idea de software , la semilla probablemente sea suficiente.

Si se trata de hardware , es posible que estés de acuerdo con la financiación inicial (o la financiación colectiva: ¡dale una oportunidad a Kickstarter y sitios similares primero! Aunque creo que al menos Kickstarter requiere que hayas hecho al menos un prototipo), pero si estás hablando de Más de un año de I + D, necesitará más dinero.

Si se trata de un producto físico , nuevamente depende de cuánto dinero necesitará: consulte primero AliBaba, etc.

Si habla de productos farmacéuticos , bueno, no habría llegado a tener una patente si estuviera en ese campo sin estar completamente inmerso en el mundo de las grandes empresas farmacéuticas. Pero hay muchas otras cosas que pueden requerir millones o decenas de millones solo para comenzar. Necesitará VC y / o un socio estratégico para esto.

También debe pensar si quiere ser dueño de su idea, y estar allí de principio a fin, o si se sentiría perdido en el mundo “real”, y solo quiere encontrar a alguien más que lo tome de aquí.

La equidad estratégica podría aplicarse a cualquier tamaño / enfoque. Es solo eso: estratégico. Debería ir por ese camino si se rompe una barrera enorme para que su idea se desarrolle y exista. También es una opción si realmente solo quieres pasar tu tiempo como inventor. Si construir, vender y distribuir productos no es su taza de té, intente vender su patente (preferiblemente con un reparto de ingresos) a alguien o alguna empresa que tenga un historial de hacer exactamente eso.

Vender su patente: tengo amigos que han hecho un buen dinero simplemente vendiendo sus patentes al azar, que nunca tuvieron la intención de construir, a empresas que no hacen nada más que comprar patentes. Sin embargo, personalmente no recomendaría ese enfoque si cree que su idea podría ser beneficiosa para la sociedad de cualquier manera posible. Estas compañías tienden a sentarse en sus acumulaciones de patentes hasta que alguien decida hacer algo útil con la idea (o incluso con ideas que posiblemente puedan considerarse relacionadas, dada la suficiente imaginación), y luego se bajen de sus manos para quitarse los pantalones. ellos: Trolls de patentes.

¿Alguna vez ha considerado la licencia del producto? De esta manera, tendría que encontrar un socio que estuviera dispuesto a hacer / producir / distribuir / comercializar / etc. el artículo a cambio de una pequeña tarifa.

Las ventajas de esto son:
No necesita capital semilla / capital de riesgo. Entonces no estás diluyendo tu capital.

Las desventajas de esto son:
Básicamente estás cediendo un área geográfica a otra entidad.

La cantidad de dinero que reciba realmente dependerá. Si eres una empresa pequeña con un producto en un espacio competitivo, no esperes mucho. Si eres una empresa más grande y esto realmente satisfará una verdadera necesidad, podrías hacerlo bien.

Cuando otorgue la licencia, tenga cuidado porque podría estar cediendo el control en buena medida. Puedes protegerte hasta cierto punto, pero no perfectamente.

Yo diría que podrías hacer la ruta del capital semilla o el socio estratégico de equidad. Hay una opción que no está considerando y que es licenciar su idea / patente a una empresa más grande. Esa podría ser una mejor opción.