Soy programador y me han ofrecido un puesto como CTO en otra empresa. No tengo ninguna experiencia previa con eso. ¿Qué tengo que hacer?

Necesita hacerse algunas preguntas:

1) ¿Puede delegar o tiene problemas para confiar en otros para que hagan el trabajo?
2) ¿Sabe mucho sobre una cosa o mucho sobre muchas cosas relacionadas con la tecnología?
3) ¿Te gusta administrar?
4) ¿Estás bien siendo más estratégico y manejando más tareas administrativas en lugar de ser práctico en la programación?
5) ¿Prefieres esconderte detrás de tu computadora y no molestarte o eres social y cómodo hablando con gente nueva y en reuniones más grandes?
6) Si toma este trabajo y lo pierde en menos de 2 años, ¿está seguro de que podrá encontrar un trabajo similar o un salario similar?

Si puede responder afirmativamente al menos 1-5, está calificado para pasar a un rol de CTO. # 5 asume que estará en una compañía de rápido crecimiento, no en una startup de 3 hombres.

Para el # 6, es importante para su futuro. Cuando ingrese a un puesto de CTO, encontrará que es más difícil encontrar trabajo, ya que ahora está buscando un puesto ejecutivo, y si intenta renunciar para decir vicepresidente, director o incluso un líder técnico, las personas verán su currículum y piensa que está sobrecualificado para el trabajo y se preguntará por qué está “renunciando” en sus roles. También puede amenazar a un CTO que busca contratarlo, ya que puede intentar tomar su trabajo si está motivado políticamente. Algo en lo que pensar, pero si eres bueno y ambicioso, nunca tendrás problemas para saltar a tu próxima oportunidad.

¡Buena suerte!

Richard Branson argumentaría “Di sí, luego aprende cómo hacerlo”.

Depende de cómo la empresa defina “CTO”: hay muchas descripciones compatibles del trabajo, desde la gestión pura de procesos hasta la innovación pura.

Sin embargo, todo requiere una sólida comprensión de los objetivos comerciales y habilidades para garantizar que la empresa esté alineada correctamente para entregar esos resultados, que podrían ser productos de codificación o gestión de recursos pura.

Si tú y ellos creen que tienes las habilidades para llevar la startup a donde quieren ir, arriesgate, pero asegúrate de saber en qué te estás metiendo, y date cuenta de que en algún momento tendrás que contratar a alguien con habilidades complementarias.

Debe aceptar el trabajo si puede responder sí a las siguientes dos preguntas:

  1. ¿Te encanta el negocio que te está reclutando? No se convierta en un funcionario de nivel C en una empresa en la que realmente no cree.
  2. ¿Cree que puede desarrollar y actuar sobre un plan de acción como CTO de la empresa de reclutamiento? (La pregunta no es si este es el plan correcto. No lo será. Pero está bien).

Si es así, tome la posición que se le ofrece. Habrá una gran cantidad de aprendizaje en el trabajo, pero no hay mejor manera de aprender estas habilidades que ser realmente la persona responsable.

Cada CTO es una vez la primera CTO. Alguien piensa que estás calificado, ¿por qué creen esto? Eso debería responder algunas preguntas. Las otras preguntas que debe tener son sobre la viabilidad de la empresa.

Si lo que está buscando es un trabajo y un cheque de pago regular con la oportunidad de liderar, guiar y administrar a otros programadores, entonces sabe qué hacer. Es una gran responsabilidad similar a la del fundador de una startup con un poco más de amortiguación y no ser el jefe definitivo.

Daniel podría ayudar – Aprendiendo el conjunto de habilidades de CTO – sin ir a la escuela

Además de las excelentes respuestas aquí, me gustaría consultar:

  • ¿La empresa es estable?
  • ¿Por qué se te ofrece el trabajo sin experiencia?

Creo que necesitaríamos más información sobre cómo se desarrolló esto para dar más consejos.

Realmente suena como una buena experiencia y un buen salto profesional. Tómalo.

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