Esta es una buena pregunta y definitivamente puede ser respondida, pero solo por alguien que entienda los pasos necesarios a través de la experiencia. Soy una de las muchas personas que tienen este entendimiento.
1) debe comprender que obtener ganancias y ganarse la vida comenzando un nuevo negocio no es más que una fórmula matemática:
Ingresos – Gastos = Beneficio
- Si me convirtiera en un asesino, ¿cómo puedo comenzar por mi cuenta sin que nadie lo sepa?
- ¿Cuáles son las formas de validar su idea cuando todos asumen cada publicación como argumento de venta?
- ¿Alguna vez un inversionista estaría interesado en establecer fondos basados en intereses?
- Me acabo de unir a una startup en etapa temprana como el primer empleado y creo que he cometido un gran error. Mi salario actual casi no puede cubrir mis gastos. No encajo. Tengo otra oferta de trabajo. ¿Debería tomarme el tiempo para reconsiderar esto?
- Cómo registrar un negocio en California
Las matemáticas deben convertirse en su mejor amigo porque sin las matemáticas adecuadas, sus posibilidades de éxito se verán muy reducidas. Tenga en cuenta también que muchos dueños de negocios generan mucho flujo de caja y sienten que les está yendo bien, pero en realidad con el tiempo, podrían estar acumulando deudas si sus ingresos no son suficientes para mantener un estilo de vida razonable. Esto le sucede a muchos empresarios y es la razón por la cual muchas empresas finalmente fracasan, incluso después del punto de dos años. Asegúrese de recordar que el éxito en los negocios no es lo que gana, es lo que mantiene.
2) elija el negocio adecuado: muchas personas crean negocios donde no pueden duplicarse y, como resultado, crean empleos bien remunerados para sí mismos, sacrificando la ‘libertad’ que conlleva el espíritu empresarial (es decir, médicos, abogados, etc.). Asegúrese de que el negocio que elija pueda ampliarse de una manera que no requiera su presencia a largo plazo. De lo contrario, quedará atrapado en el negocio equivocado que no puede generar ingresos, por ejemplo, si se enferma o quiere irse de vacaciones.
3) cree una hoja de cálculo e identifique cada elemento potencial de ingresos y gastos para el negocio. Y no comience el negocio hasta que este paso sea completo. Pero eso no es suficiente. Entreviste a un dueño de negocio que tenga éxito fuera de su mercado objetivo: obtenga de su conocimiento sin que sienta que usted podría ser competencia. Tres reuniones de 15 minutos con las personas adecuadas donde puede hacer cualquier pregunta podrían ahorrarle muchos problemas. Mantenga buenas notas y concéntrese en aprender de aquellos que ya están teniendo éxito en el mismo negocio o uno similar.
4) después de toda su investigación y el desarrollo de su hoja de cálculo, considere todo lo que es un riesgo, cosas que pueden salir mal. Concéntrese en soluciones y planes para reaccionar no si, sino “cuándo” algo sale mal. Cree una lista de problemas y soluciones que considere todas las posibilidades.
5) cuenta el costo: ¿tienes suficiente capital? ¿El tiempo requerido para construir el negocio será a expensas del tiempo con sus seres queridos? A veces, el mejor plan de negocios para generar riqueza es gastar la misma cantidad de energía creando una lista de compañías para las que puede trabajar y que ofrecen opciones sobre acciones. Una amiga mía consiguió un trabajo en Qualcomm hace 20 años y ahora vale millones mientras sigue haciendo el mismo trabajo que una gerente de proyectos efectiva. Mientras tanto, tiene tiempo para su familia y seres queridos sin el estrés de ser dueña de un negocio.
6) una vez que haya tomado la decisión final de seguir adelante, asegúrese de mantener actualizada la hoja de cálculo y realizar un seguimiento de las diferencias entre ‘predicho’ y ‘real’ al menos semanalmente. Este proceso de aprendizaje es vital. Recuerde, si falla en cualquier parte del negocio, es solo un trampolín de aprendizaje que eventualmente lo llevará al éxito.
7) NUNCA TE RINDAS “si” sabes que el negocio vale la pena y simplemente requiere refinamiento y trabajo duro. La determinación y la disciplina consistentes son necesarias para superar los momentos difíciles y este es un atributo de personalidad que debe obtener.
8) Si no eres cristiano, considera hacer de Dios tu compañero (Nueva película artística explica el evangelio).
Si usted es cristiano, recuerde diezmar: en la Biblia, este es el único lugar en el que Dios nos anima a probarlo. Al darle el 10%, te recompensará y bendecirá.
9) a medida que crece su negocio, reconozca que la contratación de buenas personas es una de las claves más importantes para el éxito. Se exigente. No contrates personas para llenar un lugar. Recuerde que a menudo vale la pena pagar un 25% más por trabajadores maduros y experimentados. Las personas mayores son otro gran grupo de talentos: sin ellos, Walmart no hubiera tenido tanto éxito. Cualesquiera que sean sus elecciones, tenga en cuenta estos factores cuando cree su modelo de negocio en papel. Y sopesar sus elecciones con cuidado.
10) una vez que contrata a personas de calidad, asegúrese de interesarse personalmente en sus vidas – hágase mejor que cualquier jefe típico – sacrifique por sus empleados, haga cosas fuera del trabajo para que ellos construyan relaciones duraderas. Debido a que algunos pueden romperte el corazón y verte como nada más que un signo de dólar, sé consciente de esto y mantén límites sólidos entre tu amistad con ellos y su relación con el negocio, pero hazlo a través de la educación, para que entiendan cómo y por qué pueden y no pueden hacer ciertas cosas que podrían poner en peligro el modelo de negocio. Incluso puede involucrar a todo su personal para ayudar a refinar su modelo de negocio para que todos puedan beneficiarse. Quizás este punto de convertirse en un gerente de negocios efectivo al contratar a las personas adecuadas y luego capacitarlas para tener éxito será una habilidad imprescindible.
Mejores deseos para usted. El emprendimiento está lleno de emoción, desafíos y es, en mi opinión, el estilo de vida más gratificante. Pero está lleno de riesgos que deben ser adecuadamente apreciados y abordados para evitar las consecuencias negativas asociadas con dichos riesgos. Dicho esto, construir un negocio exitoso puede ser una gran y maravillosa aventura.