Sí … un gran sí …
Usted es un líder o un seguidor, no todos pueden convertirse en líderes, pero cada líder requiere un seguidor (es)
Ejemplo: no voy a dar un ejemplo de MNC, sino la fuente que realmente enseñó la esencia misma del liderazgo hace miles de años, el Señor Krishna.
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- 'No corrijas a un tonto, o él te odiará. En cambio, corrige a un hombre sabio y él te apreciará '. ¿Cómo puedo aplicar este pensamiento cuando estoy liderando un equipo de 50 personas en una empresa de TI y todos ellos no están a favor de las mejores prácticas de codificación?
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Clasificó a las personas en tres categorías principales.
- Los sattvas (individuos muy maduros, son considerados como yogis gyan)
- Los Rajas (son maduros pero se deleitan en los objetos materialistas de la vida, son considerados karmyogis)
- Los tamasicos (son las personas menos maduras, tuvieron que ser obligados a trabajar, se consideran bhaktiyogis)
Entonces, los líderes inspiradores son en su mayoría gyanyogis que brindan visión a otros que conocen el camino, siguen el camino y muestran el ejemplo de Narendra modi, Dhirubhai ambani, Anand kumar (fundador de IIT super 30), la madre Teresa, Subhash Chandra Bose, los yoguis gyan son en oferta increíblemente más corta.
Karmyogis también es un buen líder (no inspirador), pero tiene un estilo de vida materialista y está motivado por la riqueza y otros placeres de la vida. Ejemplo: Vijay mallya, mukesh ambani, muchos líderes empresariales, etc.
Los bhaktiyogis se encuentran en todas partes donde tuvieron que ser obligados a trabajar, se les mostró instrucciones para trabajar, estas personas quieren convertirse en bill gates sin pasar por la rutina, estas personas solo pueden convertirse en seguidores, de ahí el nombre bhaktiyogi …