Aquí hay un artículo que analiza cómo pirateó el crecimiento de Slack: de 0 a $ 1B: el fundador de Slack comparte su estrategia de lanzamiento épico. Espero que ayude a entender. También estoy pegando aquí una sección del artículo en sí que creo que será la mejor para la pregunta.
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Para el verano, habían pulido a Slack en algo que estaban listos para compartir más ampliamente, y anunciaron su lanzamiento preliminar en agosto de 2013 (solo siete meses después de que comenzaron).
“Esa fue esencialmente nuestra versión beta, pero no queríamos llamarla beta porque la gente pensaría que el servicio sería escaso o poco confiable”, dice Butterfield. En cambio, con la ayuda de un impresionante bombardeo de prensa (basado en gran medida en la experiencia previa del equipo, es decir, usar lo que sea que tenga para usted), dieron la bienvenida a las personas para solicitar una invitación para probar Slack. El primer día, 8,000 personas hicieron exactamente eso; y dos semanas después, ese número había aumentado a 15,000.
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La gran lección aquí: no subestimes el poder de los medios tradicionales cuando lo lances. Debe ser su principal preocupación, comenzando meses antes y continuando durante semanas después. Tira de las cuerdas que tienes. Trabaje en estrecha colaboración con su empresa de relaciones públicas para encontrar su gancho. Pueden ser personalidades de tu equipo, clientes impresionantes que ya tienes en la bolsa, inversores de prestigio, etc. Pero no lo dejes con dos semanas de anticipación y prepara algo.
Lo más importante, sacar la historia no termina cuando se publica un artículo. De hecho, según la estimación de Butterfield, eso es solo alrededor del 20% de la receta para el éxito de los medios. “El otro 80% son personas que publican sobre ese artículo. Casi nunca voy a sitios de noticias, es abrumador la cantidad de contenido que existe. Pero prestaré atención a lo que mis amigos están recogiendo y compartiendo “.