¿Cómo se escribe el perfil de una empresa para una nueva etapa inicial?

El trabajo de la primera oración es hacer que lean la segunda oración.

Eres una de las muchas startups que intentan no morir, justificándote ante potenciales clientes, inversores y contrataciones. Todos se lanzan a menudo. ¿Cómo les haces leer la segunda oración?

Si comienzas a hablar sobre la tecnología, ¿seguirán leyendo? Claro, si estás hablando de la cura para el cáncer o una máquina de teletransportación. La mayoría de las veces, la tecnología en sí misma no es lo suficientemente emocionante. Es otra solución que busca un problema.

¿Qué tipo de perfil de inicio convencerá a la audiencia para seguir escuchando? El que habla de un grupo específico de personas con un dolor específico que pagarán dinero para resolver.

El formato: “Resolvemos el [ problema específico ] para el [ mercado objetivo específico ]”. Eso debería hacer que se detengan y miren. Luego continúe con “hacemos esto por [ descripción general de la solución de alto nivel ] por [ precio ]”.

Si la siguiente oración aún tiene sentido, los inversores, los clientes y las posibles contrataciones seguirán leyendo la letra pequeña y eventualmente se registrarán. Y asegúrese de construir lo que cumple con la promesa de esa primera oración.

Luego, ensaye esa primera oración con su teléfono inteligente.

Es esencial considerar el hecho de que un perfil corporativo representaría no solo a la organización sino a la marca en general. Nuestro enfoque de los servicios de redacción de perfiles corporativos es tal que creamos perfiles corporativos que son poderosos y pueden revelar el potencial de la organización, presentando así a la organización una variedad de oportunidades lucrativas que pueden impulsar el éxito.

Los servicios de redacción de perfiles corporativos proporcionados por nosotros tienen en su ámbito cualquier información pertinente relacionada con el negocio, a la vez que agregan una ventaja competitiva a la organización a través del contenido único que entregamos.

El objetivo clave de nuestros servicios de redacción de perfiles corporativos es permitir a las organizaciones convertir clientes / inversores potenciales en clientes / inversores reales.

  1. Elija el estilo apropiado de un perfil corporativo (manteniendo su perfil conciso y no debe ser largo) y concéntrese para presentar los objetivos principales con las operaciones involucradas
  2. Utilice amablemente frases y gráficos / imágenes de información para dividir parte del texto o una oración más grande

Actualice el perfil corporativo a medida que crece el negocio ( revisando cada 5-7 meses si hay algún cambio en las operaciones de la empresa ) con información precisa

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1, 2 y 4 son los mismos pasos. 3 y 6 están pensando demasiado.

Los inversores quieren saber qué estás haciendo, quién eres, qué tan lejos has llegado y hacia dónde vas, y la última parte necesita el menor detalle.

Algunos inversores quieren ser presentados primero al equipo. A otros les gusta verlo en el contexto del producto. Si los antecedentes del equipo se ajustan perfectamente al problema que está resolviendo, lideraría con el producto. Si el equipo es sólido y el problema no necesita habilidades específicas, lideraría con el equipo.

La descripción del producto debe ser a) el problema que está resolviendo yb) la forma interesante en que lo está resolviendo.

La descripción del equipo debe ser detalles específicos que resalten sus habilidades: dónde trabajó (y en qué trabajó), dónde fue a la escuela, cosas notables que construyó, etc. Deje los adjetivos fuera. También debe incluir el equipo extendido aquí, cualquier asesor y lo que contribuyen.

Siga con una descripción de su progreso. ¿Su producto está construido, lo están utilizando las personas y lo están pagando? ¿Está agregando usuarios / clientes a un ritmo creciente? Si no, ¿cuál es su estrategia para comenzar a moverse hacia arriba y hacia la derecha?

¿Y cuál es la oportunidad? Si está creando un nuevo espacio, lo pondré después de su sección de tracción. Si está penetrando en un mercado existente, puede encajar mejor antes: establezca sus objetivos y luego muestre cómo los está alcanzando. Pero dale una idea de lo que estás buscando y qué tan grande es la visión.

Ponlo en un mazo y sé conciso. Leer resúmenes ejecutivos es una molestia.

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