¿Qué es importante al iniciar un negocio?

Control financiero y un plan de negocios.

OK, ahora has saltado a otra respuesta?

PORQUE TE ESTOY DANDO UN MENSAJE ABURRIDO

Saldrás sin un poco de tiempo, pero luego te quedarás sin dinero sin importar si te está yendo bien o no, de hecho, te quedarás sin dinero más rápido si lo estás haciendo bien.

Hay una gran diferencia entre el flujo de caja y las ganancias, y si no puede comprender este concepto, está condenado.

Tenía un gran negocio, lo sabía porque mi contador me lo dijo, nunca tuvimos dinero, era un genio, me lo dijo, condujo un Porsche 911, conduje un Ford oxidado.

Se estaba ayudando a recuperar mi dinero, no me di cuenta de esto porque me dijo que era un gran ingeniero y que entender las cuentas era realmente difícil y que era una maravilla del dinero y lo resolvería.

Tres años de lucha hasta que me tomé el tiempo libre, fui a la escuela nocturna y estudié contabilidad básica.

Fue despedido y un año después estaba ganando tanto dinero que estábamos luchando para gastarlo.

Luego tuvimos una recesión masiva en el Reino Unido, pero debido a que tenía un plan de negocios y un pronóstico de flujo de efectivo, navegamos cuando todo el mundo estaba en quiebra.

Correcto, así que eso es lo aburrido del camino.

Por supuesto, necesita una idea, pero en realidad esa es la parte fácil, ya que puede pensar en una o copiar a alguien que ha tenido éxito y hacer lo mismo.

Puedes ver mi respuesta de ayer para algunas ideas.

La respuesta de Stephen Morgan a Quiero comenzar un negocio pero no tengo dinero. ¿Qué debo hacer?

Buena suerte

Identificando claramente y conociendo QUIEN serán sus mejores clientes. Demasiadas personas comienzan un negocio tratando de encontrar la mayor base de clientes que pueden encontrar para que se sientan más cómodos con tener una base lo suficientemente grande como para recurrir. Utilizan los términos como: “cualquiera que sea dueño de una casa”, “cualquiera que tenga un pequeño negocio” o cualquier otro tipo de generalidad. Seleccionar a sus clientes lo ayuda a saber realmente quiénes son y cuáles son los problemas clave que su empresa puede ayudar a resolver.

Otra parte de la ecuación de la base es POR QUÉ vas a hacer negocios. ¡No es para ganar dinero! El dinero es el resultado de la venta de un producto o servicio que resuelve un problema que tiene su cliente. Por lo tanto, comprender realmente el POR QUÉ detrás de lo que quiere hacer es fundamental para hacer coincidir adecuadamente su negocio con su cliente.

Estos dos aspectos son la mitad de la base que necesitará para construir su negocio. La otra mitad está compuesta de QUÉ y CÓMO. Con demasiada frecuencia, las personas se centran principalmente en estos dos aspectos, casi sin prestar atención a la OMS y el POR QUÉ. Si le pide a la mayoría de las personas que le cuenten sobre sus negocios, inmediatamente le informarán sobre QUÉ hacen y cómo lo hacen. Los clientes no compran QUÉ compran POR QUÉ. Esto se debe a que el POR QUÉ tiene que ver con ellos, no con usted, su qué o su cómo.

Estos 4 elementos forman la base sobre la cual se sientan las 4 partes funcionales de su negocio. Sin una base sólida, incluso las mejores ideas de negocios no tienen nada de sustancia sobre la cual construir. Está directamente relacionado con por qué solo una de cada diez empresas de nueva creación tiene éxito. Feliz comparte más si tienes interés. ¡Buena suerte y los mejores deseos para un año nuevo rentable!

Al iniciar un negocio, todo es importante, como los productos, la dirección, el personal, etc. Si desea iniciar un negocio este año, será mejor que elija una industria innovadora y menos competitiva. También debe investigar un poco y obtener los comentarios de los clientes. Conocí una buena idea de negocios cuando leí las noticias últimamente, creo que es realmente digno de que la conozcas. El producto pionero mundial se llama ” sin mural de plumas “. Ahora están buscando distribuidores y agentes exclusivos en todo el mundo. la inversión inicial es muy pequeña, sin tarifa de franquicia, sin tarifa de agencia, solo la primera compra de 2000 $ puede ser su distribuidor para comenzar su propio negocio.

Liderazgo

El tipo de liderazgo donde otros lo siguen. El tipo de liderazgo en el que eres un administrador de sus vidas. El tipo de liderazgo que busca proporcionar un valor real al mundo, a sus socios, a sus proveedores, a sus clientes y entre sí. El tipo de liderazgo que es humilde porque te das cuenta de que no tuviste éxito porque eres la persona más brillante del mundo, sino por el momento y los que eligieron confiar en ti. El tipo de liderazgo que se da cuenta es una pequeña parte de la idea y una gran parte de perseverancia.

Lo que es más importante al comenzar su negocio es USTED

Ya no es un secreto que las ventas globales de Internet están aumentando constantemente año tras año. Por el momento, el comercio en línea ya representa un poco más del 5% del comercio mundial. Esta situación simplemente está obligando a los propietarios no solo de grandes, sino también de medianas y pequeñas empresas a ir con sus productos a la Red Mundial. Por eso es importante centrarse inmediatamente en las ventas en línea al iniciar un negocio.

Ahora vamos a un nuevo paso de comunicación entre empresas e individuos en esta área. Estamos tratando de pasar al siguiente nivel: mercados o plataformas de redes creadas especialmente para ayudar a reducir los “costos” de la comunicación de las empresas y de la búsqueda de socios potenciales, por ejemplo: https://opporty.com . Esta plataforma de redes sociales es para pequeñas y medianas empresas. Es realmente bueno para nuevas empresas o nuevos negocios, ya que no tiene que competir con grandes empresas.

Realmente necesitas entender a quién le estás vendiendo. Esto le dará una idea de la cantidad de clientes que podría obtener.

• Hable con otros en la misma línea de negocios y aprenda de ellos.
• Deja que tus clientes sepan que existes (Marketing)
• Corre la voz en las redes sociales
• Obtenga un sitio web que realmente funcione

Comencé mi negocio en 1997. Fue difícil comenzar, pero en los últimos 10 años he visto un crecimiento y un aprendizaje constante.

Al iniciar un negocio, es importante que uno comprenda a fondo el tipo de negocio en el que está participando. Esté dispuesto a correr riesgos y también trate de elaborar planes estratégicos.

Escriba un plan de negocios que incluya lo siguiente:

1. Qué producto o servicio respaldará su negocio.
2. ¿Quiénes son sus clientes y cuántos hay?
3. ¿Cómo les va a comercializar?
4. ¿Qué capital inicial necesitarás?
5. ¿Será DBA, LLC, S CORP o C CORP?
6. ¿Será esta una empresa unipersonal o sociedad?
7. ¿Te incorporarás en Nevada o Delaware?
8. Después de hacer un análisis de costo-beneficio, ¿cuándo va a alcanzar el equilibrio?
9. ¿Hay patentes preliminares involucradas para presentar a la oficina de patentes? ¿Tienes un modelo de trabajo?
10. ¿Cuántos empleados habrá en su inicio, serán contratistas o empleados?
11. ¿Dónde se ubicará esta Startup?
12. ¿Ha hecho alguna orientación por dinero a VCs, banqueros o inversores de ángulo?
13. ¿Planea mejorar continuamente este producto o servicio?
14. ¿Quiénes son sus competidores? ¿Cuál es su modelo de negocio y sus padres y cómo vas a atender a la competencia?
15. ¿Qué es único y diferente que te distingue?
16. ¿Puede adoptar un modelo de negocio que sepa que tendrá éxito?
17. ¿Dónde ves tu empresa en 5 años?
18. ¿Hay alguna posibilidad de que tengas éxito?

Todos estos puntos son importantes para comenzar un negocio:

1. La idea

2. El plan

3. La entidad comercial

4. ¿Quién está en tu autobús ?

5. Valoración del cliente

6. http://www.yourcompany.com

7. Tu debut

8. Financiamiento

9. ¿Eres un sabelotodo?

Absolutamente lo más importante es evaluar de manera realista cuánto tiempo tomará generar flujo de efectivo para que tenga suficiente efectivo para mantener el negocio hasta que eso suceda. Aquí hay una regla general … haga una estimación liberal, luego triplíquela.

Lo más importante al iniciar un negocio es saber quiénes son sus clientes objetivo y cómo atraerlos, conservarlos y lograr que difundan cosas buenas sobre su negocio.

Sería una pérdida de tiempo, esfuerzo, dinero y planificación si el negocio que pretendía iniciar no pudiera sobrevivir a la infancia porque no tenía la clientela que se supone que no tenía interés en él.

Un negocio solo es relevante si hay mecenas de él.

Idea, plan de ejecución, análisis FODA, capital, planificación de recursos e intuición para ganar.

Efectivo

Trate el dinero en efectivo como si su hijo fuera Sophie Choiced. Seguro que tiene que gastar, pero siempre se pregunta si lo que está comprando significará más para usted que efectivo.

Lo más importante al iniciar un negocio son:

• Conoce a tu audiencia
• Tener un plan
• Mantente competitivo

Una gran idea para comenzar, vinculada a la pasión de la persona y la necesidad de ato

entonces es disciplina, perseverancia mantenerse en el camino 🙂

Efectivo, creo. El problema del flujo de caja permite que el negocio pierda oportunidades.

Tener un plan de negocios