¿Qué haces cuando te encuentras con un miembro potencial del equipo de inicio y tienes que explicarle la idea? ¿Deberías hacer que firme un acuerdo de confidencialidad o eso no tiene valor en este caso?

Como Dima dijo a continuación, es mejor trabajar con aquellos en quienes confía. Si eso no es posible y te encuentras con nuevos miembros potenciales del equipo, entonces:

El valor de un NDA es una función de la cantidad que está dispuesto a gastar para aplicarlo.

Cómo protege su salsa secreta depende de la naturaleza de la salsa:

Si tiene una gran idea que nadie más ha pensado para una aplicación, modelo de negocio, etc., bueno, otros lo han pensado. Las grandes ideas son fáciles y comunes; Una gran ejecución es difícil y rara. No te preocupes tanto por que otros copien la idea. Lo harán. Solo lleve el suyo al mercado.

Si, en cambio, tiene una nueva invención o tecnología, puede presentar una solicitud de patente provisional (tarifa de $ 130). Una vez que lo haya hecho, puede revelar su invento a otros. Y puede decir que está “pendiente de patente”, lo que puede sonar impresionante para los posibles miembros del equipo. Pero no digas eso en una cita.

Alternativamente, la tecnología patentada se puede proteger a través del secreto, es decir, simplemente no la revele a menos que / hasta que sea absolutamente necesario, y luego solo bajo un acuerdo de confidencialidad. Si está entrevistando a nuevos miembros del equipo, en este enfoque es mejor no discutir la salsa secreta hasta que formen parte de la empresa.

Trabajar con personas en las que puede confiar es la mejor manera de mantener su idea segura. Dicho esto, puede ser útil utilizar el NDA como elemento obligatorio antes de hablar con alguien. El problema se convierte en aplicación. Si le hablan de su proyecto / producto a otra persona, ¿qué va a hacer? ¿Tiene los recursos para hacerla cumplir utilizando el sistema legal? ¿Tiene evidencia de que realmente le contó a alguien sobre su idea, y si es así, qué evidencia puede darle a su abogado que diga que hizo esto?

Trabaja con personas en las que confías y en las que puedes confiar. No debe centrarse en si van a hablar con alguien acerca de su proyecto / producto y podrían compartirlo con otra persona, centrarse en su negocio.

El secreto mejor guardado es el que no se cuenta. Si le dices a alguien, ellos le dirán a alguien más. Esté atento al objetivo real de poner su producto en funcionamiento, vender y crecer. Todo lo demás se cuidará solo. Si esa persona aparece en tu radar por haber incumplido tu acuerdo, dáselo a tu abogado para que lo siga y nunca más pienses en ello.

Por supuesto, si esta persona toma esta idea y crea una compañía multimillonaria, entonces tiene otro problema, que será atendido fácilmente por cualquier abogado sensato.

Concéntrese en su negocio. Tome precauciones, pero no se preocupe demasiado por alguien que hable sobre su idea después de hablar con él.

Mi filosofía personal: si estás en una etapa temprana, trabaja con personas de confianza.

Si se le ocurre una idea de NDA, esta persona no es adecuada.

Si el inicio ya no es una etapa temprana y le gustaría contratar a alguien con quien no tenga este nivel de confianza, haga que una persona dedicada se encargue de NDA y otros trámites y deje solo la parte productiva de la conversación para usted.

PD: Sí, los NDA-s son casi inútiles en este caso.

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