¿Por qué alguien pensaría que construir un clon en una industria relativamente madura es una gran idea?

Actualizado: en una industria madura, obviamente se necesitarán más recursos para tener éxito. Es posible que tenga mucho trabajo de desarrollo por delante y marketing para gastar para llegar allí. Eso no significa que sea una mala idea, solo significa que será difícil convencer a la gente de que lo siga y obtenga dinero, recursos, etc. Myspace estaba en llamas, pero el producto fue una mierda. Estoy seguro de que más de unas pocas personas (incluido yo) querían reconstruir esa cosa y hacerlo mucho mejor … ingrese a Facebook entonces.

Original: tiendo a estar de acuerdo con Joe. Hay una estrategia para copiar cosas que funcionan. Creo que Microsoft ha demostrado ser el mejor en este enfoque. Realmente no han inventado mucho en los últimos 25 años, pero han perfeccionado las cosas y han superado a los competidores ejecutados, comercializados y operados. Ahora, dicho eso, probablemente sea un camino bastante difícil. Sin mucho efectivo, tiempo y recursos, puede perder.

De hecho, me considero un “manipulador” frente a un “creador” en muchos sentidos. Soy realmente bueno tomando algo y haciéndolo mejor. He estado haciendo eso casi toda mi carrera. Así es como veo el mundo. Miro las cosas, literalmente todo lo que veo y visualizo cómo lo mejoraría. Mi esposa se molesta conmigo regularmente por esto … “¿no puedes simplemente dejarlo lo suficientemente bien?”, Dice ella. Bueno, la verdad es que no puedo. Pero ese enfoque me ha servido bien. Creo que algunos de los mejores emprendedores tienen esta habilidad. Aunque diría que todavía son innovadores. Hay innovación en tomar algo y hacerlo mejor. Facebook asesinó a MySpace porque es un producto mucho mejor. Es un placer usarlo, y lo usan las personas. Myspace apestaba desde el primer día. Era torpe en el mejor de los casos, feo como el infierno y muy lleno de errores.

Entonces, a su pregunta, supongo que depende de lo que su “amigo” quiera clonar. Si desea clonar Facebook o Twitter, probablemente no sea una buena llamada. Queda por ver cómo lo hace Google +1 en esa batalla. Pero si quieres tomar algo más nicho, menos competitivo, menos maduro, etc. y copiar algo que tenga cierta tracción, oye, puede que no sea una mala idea.

No está del todo claro que construir un producto que sea bastante similar a uno existente siempre es una mala idea. De hecho, la mayoría de las personas que crearon el “primero” de todo terminan perdiendo participación en el mercado. (Por ejemplo: el iPod superó a Archos, Netscape ya no existe, Friendster y MySpace obviamente perdieron en Facebook …) Y es curioso que mencione a Groupon, ya que fue uno de los muchos sitios de ofertas diarias diferentes en 2009; estaba mucho mejor capitalizado y tenía un modelo de negocio ligeramente mejor.

En última instancia, si usted construye o no un clon debe depender de si cree que el mercado está saturado o no. Por ejemplo, Google ha conquistado tan completamente la “búsqueda web” que la mayoría de la gente está de acuerdo en que no vale la pena invertir enormes sumas de dinero en un competidor (sin embargo, ver, por ejemplo, cuil). Y aunque Facebook y LinkedIn tienen grandes cuotas de mercado, muchos inversores inteligentes creen que hay muchas cuotas de mercado adicionales disponibles en las redes sociales (ver, por ejemplo, Path, Color, BranchOut). Estos no son clones idénticos, pero están a uno o dos pasos de ser clones.

Entonces, para responder la pregunta: si estuviera tratando de convencer a alguien de que no construya un clon, discutiría el mercado total direccionable con esa persona. Si la estrategia es simplemente eliminar usuarios / clientes de un sitio existente, entonces es una mala idea, y hay muchas investigaciones que demuestran que hacer que las personas cambien de un servicio a otro es realmente costoso (¡vea Pets.com!) Sin embargo , si la idea es que el mercado es mucho más grande de lo que sirven los servicios existentes, entonces no creo que se justifique una objeción.

Además de las excelentes respuestas, debe tener en cuenta la localidad. Muchos servicios, Groupon en particular, están sirviendo a mercados en un área bien definida, lo que en el caso de Groupon significa establecer una fuerza de ventas local. También puede haber una barrera del idioma o, en algunos casos (China), incluso barreras legales para la entrada.

Como lo demuestran los hermanos Samwer una y otra vez (solo lea el S1 de Groupon), la clonación puede ser altamente rentable y reduce significativamente el riesgo.

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