Muchas preguntas sobre Quora que comienzan con “por qué hacemos X” suelen ser solo una forma de que el interlocutor diga “X me molesta”. Entonces iré con esa suposición.
El interlocutor probablemente cree que ser público es solo un hito único, similar a elevar una Serie A, conseguir un primer cliente, etc. No representa la victoria, no garantiza el éxito, solo conduce a más trabajo y aumenta el riesgo de complacencia por parte de los empleados que piensan: “Bien, podemos relajarnos ahora”. Y él tiene razón.
¿Pero eso significa que no deberías felicitar a las personas que logran ese hito y celebrar si eres uno de ellos? ¡No! ¿Es posible tener una cultura que celebre hitos importantes pero que no se vuelva complaciente? Si. No hay contradicción.
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Celebré mi boda, pero eso no significa que no trabaje en mi matrimonio.
Para hacerse pública, una empresa necesita ser grande, crecer y tener perspectivas convincentes para el futuro. Muy pocas empresas llegan a esa etapa. Si eres uno de ellos, ¡buen trabajo! Si un amigo tuyo llega allí, envíale una botella de champán.
He pasado por una IPO. Fue un hito increíble y valió la pena celebrarlo. Y lo hicimos. Y sí, ¡volvimos a trabajar al día siguiente!