¿Cuántas startups de Silicon Valley tienen éxito? ¿Es cierto que una salida de <$ 10MM se considera un fracaso?

Mira, creo que es súper subjetivo. No creo que nadie pueda darte estadísticas duras sobre cuántos realmente triunfan o fracasan porque es muy difícil de rastrear, pero ¿realmente importa cuántos triunfan o fracasan? No es una métrica que ayudará a otro emprendedor a evaluar la escena de inicio.

La salida de $ 10 millones también es bastante subjetiva según las circunstancias.

Creo que es en lo que debemos enfocarnos aquí y creo que lo que mide el éxito o el fracaso es crear una empresa que resuelva un problema o innove y luego se ejecute bien y navegue por el terreno rocoso que está por venir, para mantenerse y mantenerse. viva.

Tienes que comprometerte a hacer algo útil y mantenerte vivo para que sea significativo. Según mi observación y conversaciones en el valle, a mucha gente realmente no le importa el lado del dinero y las salidas, etc. Quiero decir, se preocupan como el dinero por cualquier otra persona, pero los verdaderos empresarios se centran obsesivamente en su producto o servicio y en la supervivencia para lograrlo.

Creo que la tasa de fracaso está directamente relacionada con las personas que persiguen un dinero y, a la inversa, la tasa de éxito o la ganancia se correlaciona con las personas que hacen algo que les resulta convincente.

Jack Dorsey recibió aproximadamente 140 mensajes de estilo de envío de caracteres para todos sus amigos y eso se convirtió en Twitter. Travis Kalanick ha trabajado obsesivamente para interrumpir la fortaleza del taxi, Nick Woodman solo quería una forma más rudo de capturar imágenes de surf y persiguió ese sueño en busca de sangre … estas personas tienen ojos locos centrados en su objetivo y el dinero es algo secundario. Estas son las personas que lo hacen.

Entonces, en muchos sentidos, una salida de $ 10 millones en el valle es un poco lamentable porque muchos de los grandes o que pronto serán grandes en realidad están tratando de cambiar el mundo o interrumpir algo con una innovación épica o mejorar la vida de las personas de alguna manera y de manera correcta mal o indiferente: están completamente borrachos en esa misión y eso es lo que les parece genial.

La definición de “éxito” en Silicon Valley es algo brutal.

Como ejemplo personal, vendí mi primera empresa por $ 50 millones, solo 12.5 meses después de la fundación. No está mal, ¿verdad? Pero ni uno solo de mis inversores de capital riesgo (que duplicó su dinero en un año) se molestó en conducir desde Woodside al centro de Palo Alto para la cena de clausura. Y mientras la tecnología salvó cientos de vidas e impactó a miles … solo un puñado de personas en Silicon Valley lo llamaría un verdadero “éxito”. La compañía nunca tuvo una marca propia, y mucho menos una que haya sido olvidada por los basureros de las startups que lo fueron.

No me llames demasiado, no le dispares al mensajero, y sé que es sensible al contexto … pero …

Sugeriría que si pregunta a fundadores exitosos y capitalistas de riesgo, en privado, responderían que un verdadero éxito es una salida de al menos $ 250 millones para una nueva empresa de la que han oído hablar, o $ 400 millones o más para uno que nadie ha escuchado de. Lo sé.

Silicon Valley es una cultura Go Big. Los VC están buscando unicornios. Snapchat pasa $ 2b + de Facebook. Salesforce tiene un valor de $ 50b +. El cofundador de Workday lamenta haber vendido su última compañía (en una adquisición hostil) a Oracle por $ 10 mil millones. WhatsApp se vende por el 10% de la capitalización de mercado de Facebook ($ 20b). Yahoo! vender a Verizon por $ 4b se considera un fracaso. Las rondas de la Serie A solo cuestan $ 10 millones hoy. Etcétera etcétera.

Por lo tanto, vender por incluso $ 100 millones no se considera un éxito, al menos, no por las personas que han vendido por más. Sí, es increíble y cambiará tu vida. Pero hoy hay más de 180 unicornios. Realmente no puedes estar cerca de la élite si no estás en el Top 180.

La lista completa de compañías de unicornios

Entonces … intenta vivir según tu propio código. Y juzgarte a ti mismo. O estarás lleno de tedio casi sin importar qué. Los fundadores están llenos de tedio. Cuanto más cerca esté del corazón de Silicon Valley, más aburrido será.

Digamos que comienzas una empresa. Construye la empresa y la vende por $ 10 millones cinco años después.

Y digamos que tu amigo comienza otra compañía. Y su amigo lo construye y vende la compañía por $ 100 millones siete años después.

¿Quién tuvo éxito?

La mayoría de la gente diría tu amigo debido a la salida más grande.

Agreguemos algunos datos más.

En su caso, puso en marcha la empresa, por lo que aún posee el 80% de la misma. Terminas con $ 8M antes de impuestos.

Su amigo recaudó $ 100 millones y era dueño del 6% de la compañía. Entonces ganó $ 100M- $ 100M o $ 0.

Pregúntese quién fue el mayor éxito? ¿Tú o tu amigo?

No, esto no tiene sentido.

Primero, cerca del 90% de las startups fallan . He fundado una startup que falló; nos quedamos sin fondos y no pudimos ser autosuficientes. Me uní a startups que fallaron, algunas incluso recaudaron decenas de millones de dólares.

Ahora estoy en una startup exitosa por primera vez en aproximadamente 20 años. Es emocionante.

Entonces, cualquiera que logre poner en marcha una empresa y tener una salida multimillonaria lo está haciendo increíblemente bien.

Creo que hay un sesgo gigante en la forma en que la gente lee la situación aquí en SF, porque todo lo que escuchas sobre Twitters / Yahoos / Ubers / Facebooks / Googles. No escuchas sobre los cientos de compañías que fracasan, o sobre todas las personas que trabajan sus cerebros y ni siquiera logran obtener una ronda de financiación inicial. No escuchas sobre las compañías que sí reciben fondos, pero luego son compradas por centavos por dólar.

Técnicamente, cualquier adquisición (independientemente de la cantidad) es un fracaso.

Hay solo millones de niveles diferentes de falla y millones de dinámicas / decisiones diferentes que determinan qué nivel de falla, lo que hace que sea casi imposible para cualquiera acertar al 100%. Solo si tuvieras incluso el 90% de razón, podrías lograr el éxito que resultaría en la monopolización y la dominación mundial. En otras palabras, el éxito. Eso es exactamente lo que naturalmente resulta de hacer que su empresa sea correcta.

La adquisición de Jet por parte de Walmart, por ejemplo, fue un fracaso. ¿Cómo es un fracaso de mil millones de dólares? Porque la compañía no logró su objetivo final … lo anterior.

Entonces, el único argumento real es cómo define el éxito frente al fracaso. ¿Se basa en una métrica personal para usted (como la jubilación) o en una métrica comercial como convertirse en la próxima Apple (lo que realmente no puede suceder porque Apple ya existe, pero entiende el punto)?

Porque por mucho que a las personas en Silicon Valley les guste decir sobre salvar al mundo, hacen muy poco de eso. Entonces, vean, todos tienen un precio a cambio de su fracaso.

¿Dónde está tu límite? Solo una pregunta real que debes hacer.

No sé la tasa de fracaso real de las startups en Silicon Valley, pero he vivido y trabajado aquí durante 25 años, incluso en varias startups. Creo que la tasa de fracaso es muy alta, como el 95%.

Cualquier adquisición o salida a bolsa es un éxito desde la perspectiva del fundador. Pero si invierte muchos años de su vida construyendo un producto, entonces una recompensa de 7 cifras no es tan emocionante. La mayoría de las empresas no son fundadas por 1 persona solamente; Por lo general, puede haber de 2 a 5 fundadores y algunos ingenieros más que también ayudaron. Cuando divide $ 9 millones en diez formas, cada persona obtiene menos de un millón por su trabajo y sacrificio. Si eres un ingeniero experimentado y dejaste un buen trabajo para comenzar la empresa, no estarías encantado con menos de un millón.

El umbral de falla depende de la cantidad de financiación tomada y el número de rondas de financiación. Es decir, una salida de $ 10MM dejaría a los inversores satisfechos si, por ejemplo, solo hubiera una ronda de financiación y se invirtieran $ 242k a cambio del 24% de la compañía.

Si una compañía comienza con 100 acciones, luego de una ronda inicial típica, cederá el 24% (32 acciones nuevas) de la compañía por $ 1.5MM. Después de una ronda típica de la serie A, cederán otro 24% (42 acciones nuevas) por $ 6MM.

Los inversores de la ronda de semillas generalmente esperan un retorno de 10x ($ 15MM) y los inversores de la serie A un retorno de 2–3x ($ 12–18MM); por lo tanto, se requiere una salida de $ 82MM para satisfacer tanto a los inversores semilla (32/174 * $ 82MM = $ 15MM) como a los inversores de la serie A (42/174 * $ 82MM = $ 20MM).

El escenario anterior simplifica ciertos detalles, pero ilustra el punto. Si no hubiera habido una ronda de la serie A, por ejemplo, el monto de salida requerido para satisfacer a los inversores habría sido de $ 62MM (32/132 * $ 62MM = $ 15MM) en lugar de $ 82MM.

Finalmente, las adquisiciones a bajo precio generalmente representan nuevas empresas fallidas que son adquiridas para “salvar la cara”.

A la mierda SV. Piensa en la vida real.

Si arranca un negocio y posee la mayoría / todo de él y lo vende por $ 10 millones, ese es un gran resultado para usted.

Construye un negocio real y el dinero vendrá.

Relacionado:

Toma alternativa: vender por $ 38 millones después de solo 1 ronda de financiación proporcionaría a los fundadores netos los mismos ingresos que vender por $ 210 millones después de la Serie D … https://t.co/U3OqObQ0L8

– indievc (@indievc) 20 de diciembre de 2016

Si comenzó con $ 100 y obtuvo una salida de $ 10MM, bien por usted.

Si comenzó con $ 100MM y terminó con una salida de $ 10MM, tengo algunas malas noticias para usted.