Estoy entrevistando a una startup para un papel que realmente me gusta y las cosas están progresando bien. Dejaría un trabajo bastante estable en una gran empresa para hacer esto. ¿Cómo evalúo el riesgo involucrado?

Todas las nuevas empresas viven de la esperanza y los sueños. Únase a una startup si lo desea, pero comprenda que puede ser de corta duración y la posibilidad de cobrar las opciones sobre acciones es algo así como ganar la lotería. La buena noticia es que ganará experiencia que generalmente no se puede lograr en una empresa madura y, oye, le pagan. Si su carrera profesional elegida es trabajar en grandes empresas maduras estables, entonces las nuevas empresas probablemente no ayuden mucho, porque de nuevo, aumenta la probabilidad de un plazo de empleo más corto.
Al igual que la lotería, disfruta de la fantasía de ganar a lo grande, pero no elijas si la compañía gana. Las acciones valen casi invariablemente menos de lo que piensas, incluso si te unes lo suficientemente temprano como para que te digan qué porcentaje de la compañía tienes, porque más tarde los inversores se lo comerán en exceso. Por lo general, no hay forma de predecir cuánto valdrán sus acciones, incluso en el escenario de baja probabilidad donde la empresa sobrevive.

He trabajado en varias startups y disfruto del ambiente y los desafíos. En mi opinión, la ingeniería ‘real’ se realiza con mayor frecuencia en las startups donde tratamos con la gestión de riesgos en lugar de evitarlos. La evasión de riesgos es un objetivo fino y noble, pero generalmente no se centra en una innovación significativa.

Hay dos tipos de riesgos para una nueva empresa: riesgo técnico y riesgo de mercado.

El riesgo técnico son todas las incógnitas sobre lo que realmente está haciendo. Si es completamente revolucionario y nunca se ha intentado porque nadie sabe realmente si es posible, entonces existe un alto grado de riesgo técnico. Si puede resolver estos problemas depende del equipo técnico. Hable con ellos y vea qué tan convencido está.

El otro riesgo es el riesgo de mercado. ¿Alguien realmente quiere lo que estás vendiendo? Si la empresa es anterior a los ingresos, pregunte qué tipo de validación tienen que es algo que la gente realmente quiere. ¿Qué tan grande es el mercado, qué otros competidores hay?

Por último, cualquier startup es realmente tan buena como el equipo fundador. ¿Qué evidencia ofrecen que pueden ejecutar? ¿Alguna trayectoria? Si no, deben tener algunas credenciales. Nuevamente, pregunte y descubra qué tan convencido está de su capacidad para liderar.

Las nuevas empresas son sobre riesgos, esperanzas y sueños. Debe decidir qué le gustaría más: – gestión de riesgos v / s evitación de riesgos.

Pros

  • Experiencia más rica a medida que obtienes más responsabilidades y autonomía
  • Emoción y experiencia para resolver problemas realmente grandes.
  • Todos los días es nuevo

Contras

  • Sueño de corta duración
  • menor salario a corto plazo en el caso de la mayoría de las nuevas empresas (no ha mencionado si es financiado o no)

¿Cómo evaluar los riesgos?

  • Equipo : la gestión de leads es lo que decide el éxito de una startup en casi todos los casos. Evaluar e investigar sobre el equipo, sus logros y confianza.
  • Idea : ¿la gente realmente lo quiere? Pregúnteles qué tasas de tracción y crecimiento tienen, cuál es el tamaño del mercado y los competidores y cómo les está yendo.

La estabilidad nunca traerá progreso. Debe estar contento con su posición, pero no debe estar satisfecho. Esta es la clave para el crecimiento. Sigue a tu corazón. Ve a por ello. Sin embargo, no te quedes con una fuente de ingresos, nunca.

More Interesting

Tengo una entrevista para un programa de empresa de nueva creación. ¿Qué consejo me puedes dar?

Estoy pensando en vender fundas de teléfono en línea a través de mi propio sitio web, ¿hay algún potencial para este negocio?

¿Cómo comenzaste tu propia empresa? Qué te hizo hacerlo?

Si quisiera desarrollar una plataforma para préstamos sociales en Portugal, ¿cuál sería el mejor país para externalizar el desarrollo de mi sitio web?

¿Puedo comenzar cualquier negocio con 10000 Rs? ¿En India?

¿Cuáles son algunas sugerencias de negocios con una inversión bajo INR 5 lacs en una ciudad metropolitana india?

¿Cuáles son los 5 buenos hábitos para un joven de 15 años que quiere comenzar su propio pequeño negocio?

¿Cuándo es el momento apropiado para que una compañía de ciencias de la vida (bio / pharma / device) recaude dinero profesional / VC?

Para construir una exitosa práctica de consultoría ERP multimillonaria, ¿necesita un brazo de deslocalización para mantenerse competitivo?

¿Cuáles son buenas alternativas a thunderclap.it?

Cómo crear un negocio de construcción

¿Cuál es la mejor manera de comenzar un negocio de cupcakes en línea?

Soy un nuevo emprendedor que se aventura en un negocio de comercio electrónico, ¿alguna sugerencia sobre cómo debería ser mi personal esencial para comenzar a operar?

¿Cuál es el período de desarrollo para un inicio de comercio electrónico?

¿Cuál es el primer paso para implementar una idea de negocio cuando no tiene capital para comenzar?