Para construir una exitosa práctica de consultoría ERP multimillonaria, ¿necesita un brazo de deslocalización para mantenerse competitivo?

La compañía multimillonaria que practica la consultoría ERP para clientes en diferentes ubicaciones en todo el mundo seguramente requerirá la experiencia remota para proporcionar las mejores soluciones comerciales. Tener un brazo en alta mar le da más control sobre la ubicación específica en lugar de manejar clientes desde una ubicación remota.

Excepto por los beneficios como minimizar los impuestos, mejorar la confidencialidad, reducir los costos de operación y mantenimiento, también aumenta la facilidad de informar con sus clientes en diferentes países. Tener un brazo offshore le brinda un impulso significativo para ampliar su negocio al tiempo que le brinda los beneficios de contar con el apoyo del talento en todo el mundo.

En pocas palabras, si alguien tiene una compañía multimillonaria que trabaja para clientes que tienen una configuración global en una sola ubicación en tierra, no sería suficiente para satisfacer todas las necesidades de los clientes y eso para la consultoría de ERP, ya que necesita comprender el negocio. primero. Y además de esa diversidad cultural en la organización, también promueve la incorporación de un mayor alcance para expandir su conocimiento sobre la forma en que las empresas operan en diferentes países.

Tomemos los ejemplos de Microsoft Dynamics Partners como XAPT, Alletec, Tribridge, con clientes en diferentes países. Estas compañías siguen un modelo híbrido para la entrega de su solución ERP con algunas fases del proyecto realizadas in situ con el cliente y otros procesos realizados en alta mar.

La consultoría pura requiere una fuerza laboral global. A menos que solo practique consultoría remota

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