Los rasgos clásicos del emprendedor exitoso pueden no garantizar el éxito pero, en un mundo perturbado, se necesitan más que nunca. Entonces, las personas que tienen al menos las siguientes cualidades deberían comenzar su propio negocio:
1. apasionado
Deberían creer firmemente que podrían dar forma a sus propios destinos. Aunque sus negocios abarcaban desde ingeniería marina y juguetes hasta productos farmacéuticos, una cualidad era cierta: estaban motivados por fuertes ideas sobre cómo mejorar las cosas, ya sea para ellos mismos, para los consumidores o para la sociedad.
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2. tenaz
¿Conoces a esas personas que simplemente no se rinden? (Si se trata de sus hijos, consuélese con el hecho de que pueden crecer para convertirse en empresarios exitosos). Un tipo que conozco Filipinas, Nico Jose Nolledo, es un gran ejemplo de esto. Después de obtener un título en negocios, el único trabajo que pudo obtener (después de la crisis monetaria asiática) fue ser asistente de gerente en un restaurante de comida rápida.
Pero no se rindió. Fundó su primera compañía de tecnología en 1999, y fundó Xurpas (que se enfoca en contenido móvil) en 2001 con solo US $ 1,300. Xurpas pasó directamente a la oferta pública inicial (OPI) en 2014, y ahora es la compañía de tecnología de consumo más grande del sudeste asiático por capitalización de mercado, con un valor de PHP28.8b (US $ 620m).
3. Tanto los no conformistas como los jugadores de equipo
Aunque esto puede parecer contradictorio, los empresarios exitosos son ambos. Se necesita un ojo externo para detectar nichos y brechas en el mercado. Pero también debes ser capaz de inspirar a las personas y formar equipos fuertes. Los primeros meses de una startup son increíblemente exigentes: si su gente no está 100% con usted, dando todo de sí, no tendrá éxito.
4. Centrado en las oportunidades
Los líderes empresariales ven oportunidades donde otros ven interrupciones y caos. Por ejemplo, Manny Stul, presidente y co-CEO de Moose Enterprises, quien aumentó las ventas en un 7200% en solo 15 años. Pero no fue un viaje suave hacia arriba. El éxito llegó después de ser confrontado con uno de los mayores retiros de mercado de juguetes de la historia.
5. No teme el riesgo y el fracaso
Como dice José Neves, CEO del minorista de moda de lujo Farfetch, “El mayor riesgo es no tomar riesgos en absoluto. En un mundo que cambia constantemente, el mayor riesgo es quedarse quieto ”. Jayschree Ullal, otro CEO reconocido, ciertamente se haría eco de esto.
En 2008, cuando se convirtió en presidenta y directora ejecutiva de Arista Networks, la visión era construir una empresa dirigida por ingenieros para enfrentarse a gigantes tecnológicos establecidos. La realidad era que Arista no tenía ingresos y tenía menos de 50 empleados cuando asumió el cargo. Bajo el mandato de Ullal, junto con el presidente Andreas Bechtolsheim, Arista se ha convertido en un negocio de mil millones de dólares en ingresos.