Adquirir las habilidades adecuadas en el momento adecuado es una habilidad en sí misma.
Aquí hay algunas estrategias para lidiar con las diversas habilidades que se necesitan para comenzar y hacer crecer una empresa de tecnología:
1. Habilidad correcta en el momento correcto
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Tiempo lo es todo. Al principio, Mark Zuckerberg no tenía la habilidad de comunicarse efectivamente con el resto del mundo. Afortunadamente, esto no impidió que Zuckerberg fuera un gran reclutador y reclutara a algunas de las mejores mentes de Silicon Valley. El enfoque más importante debe ser obtener la habilidad adecuada en el momento adecuado.
2. Algunas habilidades nunca deben adquirirse
Lo creas o no, algunas habilidades nunca deben ser adquiridas. Esto puede deberse a varios factores, incluida la naturaleza dinámica de una habilidad (cambia todos los días) o la dificultad técnica de una habilidad (tardará 3 años en estar bien). Esto no debería evitar que alguien obtenga una comprensión muy básica de la habilidad, pero podría no tener sentido adquirirla.
3. La financiación resuelve todas las brechas de habilidades
Es un tabú, pero la financiación resuelve la mayoría de las brechas de habilidades técnicas. ¿No tienes una habilidad en SEO? Contrata un montón de relaciones públicas o gasta en publicidad de pago por clic. Solo la falta de habilidades básicas puede dañar a una empresa una vez que ha ganado impulso. Centrarse en el n. ° 1.
