¿Por qué Bentley no invierte en innovación?

Si bien la respuesta del usuario de Quora me parece interesante, creo que la respuesta correcta es mucho más simple: la innovación es demasiado costosa para los fabricantes de automóviles de lujo.

La familia de motores EcoBoost de Ford costó miles de millones para investigar y desarrollar. El sistema híbrido Prius de Toyota cuesta miles de millones para investigar y desarrollar. El desarrollo del sistema de automóviles eléctricos de Tesla ha costado alrededor de $ 500 millones, y todavía es un trabajo en progreso.

Si observa el volumen de ventas de Bentley, que es un poco menos de 10,000 automóviles vendidos por año (Business Is Booming For Luxury Automaker Bentley), y divide eso por $ 1 mil millones en I + D, el costo que Bentley debe agregar a cada automóvil es de casi $ 100k … Y eso va más allá del dinero que están gastando para diseñar y desarrollar su línea de productos existente (cada uno de los cuales probablemente cuesta unos cientos de millones para diseñar).

Básicamente, la respuesta a su pregunta es que la innovación automotriz es increíblemente costosa e inherentemente riesgosa. Por lo tanto, no es algo que la mayoría de los pequeños fabricantes de automóviles intentarán.

Estoy totalmente de acuerdo con la respuesta de Jason Lancaster, y solo quería agregar algún punto de vista.

Si está en el consejo de administración de Bentley Motors, primero debe conocer a sus clientes. Y un cliente para Bentley es una persona que no se preocupa tanto por las innovaciones como por la percepción de lujo y el estado de conducción, junto con una calidad de fabricación sin igual.

Sin embargo, Bentley Motors pertenece al grupo VW, y eso solo significa que VW ya está invirtiendo dinero en I + D para Bentley.

Puede consultar http://Fircroft.com , una compañía de reclutamiento llamada Fircroft que en realidad alberga muchas vacantes en nombre de Bentley, Jaguar-Land Rover, Rolls-Royce y similares. Hay muchas vacantes para investigación y desarrollo.

Están invirtiendo en I + D como lo hacen muchos otros, y tal vez es solo porque no venden especificaciones de alta tecnología, sino que venden la percepción de lujo.

Pero eso no significa que no innovan. Lo hacen, pero las innovaciones están orientadas a satisfacer las expectativas de los clientes. Y los clientes de Bentley no buscan un alto rendimiento y una relación potencia / volumen o aceleración.

Están buscando un automóvil para conducir mientras el resto de nosotros volvemos la cabeza y decimos: WOW y se nos rompe el cuello … Y lo están haciendo realmente bien, de acuerdo con los volúmenes de ventas.

Bentley tiene un nombre para estimular las ventas. No necesitan invertir en innovación, como la persona que compra un Bentley compra uno porque de hecho es un Bentley.

Lo mismo puede decirse de Rolex. Los que poseen uno saben que mantienen un tiempo horrible. Entonces, ¿por qué Rolex no ha invertido tanto como, por ejemplo, Jaeger Le Coultre, en desarrollar un reloj extraordinariamente preciso? No tienen que hacerlo. La gente continuará comprando Rolex porque es un Rolex.

Tanto Quora User como Jason Lancaster hacen excelentes puntos. Al final del día, Bentleys continuará vendiendo independientemente de los cambios que se realicen, entonces, ¿por qué gastar dinero en innovación (y disminuir el margen de beneficio) cuando el nombre Bentley solo atrae a los clientes?

La mitad del mercado, en su mayor parte, es el cambio más tolerante. La parte inferior del mercado no quiere pagarlo, y la parte superior del mercado no quiere lidiar con eso.

Específicamente para Bentley, alguien que compra uno ha tomado la decisión de no comprar un automóvil exótico, aunque ciertamente podría haberlo hecho. Los propietarios de Ferrari y Lamborghini van a soportar que sus autos pasen 30 días al año en la tienda. Los propietarios de Bentley están tratando de evitar eso.

Por lo tanto, se justifica un enfoque conservador. Anécdota interesante: el primer rover de Marte no tenía un solo componente electrónico que no se había utilizado en producción durante al menos 5 años. Porque enviar un automóvil a Marte no es el momento de probar cosas nuevas cuando no es necesario. Lo mismo aqui. Bentley básicamente usa unos cientos de miles de BMW y Mercedes para probar la tecnología, y luego la usan ellos mismos.

Me encanta leer preguntas con suposiciones.

De todos modos, no podrá encontrar las cifras que Bentley gasta en I + D porque son propiedad de VW. Sin embargo, puede encontrar cuánto gasta VW en I + D: 12 mil millones de euros.

No todo el dinero se destina a hacer que la pantalla táctil sea ágil en su Bentley. Es un auto por el amor de Dios. Si quieres jugar pájaros enojados a 60 fps ve a buscar un ipad.

Los equipos nuevos pueden ser geniales, pero también tienen tasas de falla extremadamente altas que no se refinan exactamente. Por ejemplo, cuando el equipo de pedal flappy pasó de la F1 a los autos cotidianos, fue absolutamente terrible usarlos. Solo en los últimos años los fabricantes de automóviles comenzaron a corregirlos. La nueva caja de cambios DSG de VW tiene tasas de fallas horribles y pasarían otros años antes de que comiencen a solucionar los problemas. El motor Nissan GTR, en los últimos 5 años y ha sido refinado tremendamente y es una bestia completamente diferente en el modelo 2014. La tecnología antigua puede no ser mala tecnología. Es muy posible que sea algo que se haya refinado a lo largo de los años y que le sirva bien y no le falle en su camino al trabajo.

Wow, ¿cómo es que piensas eso? Bentleys están cargados de innovación (en parte porque están dentro de VW). De ahí sus ventas de gran éxito. Una de las últimas innovaciones: apagar cilindros individuales cuando no es necesario. Ahorra mucho combustible.

Porque prefieren invertir en calidad y comodidad en su lugar.

Porque Bentley tiene el hermano mayor de VW.

More Interesting

¿Sería mejor que minoristas como Target, Walmart y Best Buy boicoteen el Kindle?

Microsoft recluta a los mejores talentos. ¿En qué términos Microsoft despide a las personas (por ser flojo o qué)?

Cómo presentar mis ideas en el trabajo para que los proyectos viables se realicen

¿Puede Facebook desarrollar y mantener un monopolio de comunicaciones?

¿Cuáles son las mejores empresas para hacer para alguien que habla más de 2 idiomas?

¿Qué es la ventaja competitiva sostenible de Seamless?

¿Alguna vez se preguntó por qué los conductores de rickshaw automáticos / los taxistas rechazan tanto las tarifas? ¿Tienen una estrategia / plan de negocios para su crecimiento personal / financiero?

¿Cuándo tiene sentido que las empresas mantengan la confidencialidad de sus presentaciones ante la SEC cuando se hacen públicas bajo la ley JOBS?

¿Es una versión premium y pagada de Facebook un modelo de negocio realista?

¿Qué libros me harían una persona más inteligente?

¿Cómo puede Quora hacer crecer mi negocio?

Cómo vender proyectos y encontrar clientes para mi negocio de construcción

¿Cuáles son algunas maniobras estratégicas?

¿Cuál es la estrategia comercial de Uber?

Mover las operaciones de RR. HH. De una empresa, que era independiente e informar al CEO hasta ahora, bajo el CFO (bajo el pretexto de que HR es un centro de costos, por lo tanto, el CFO sería la persona adecuada para administrarlo), sería beneficioso o perjudicial para el futuro de la empresa?