Tengo un pequeño negocio de reclutamiento con 12 empleados. Quiero expandir el negocio. ¿Cómo lo hago?

Una forma de hacerlo es hacer una investigación sobre las industrias que se están poniendo al día últimamente, aparte de su industria de catering habitual en su ciudad. Hablar con sus clientes existentes sobre la posibilidad de la expansión de su empresa también ayudaría al crecimiento de su empresa. Los científicos, la informática en la nube, Perl, Python, ingeniero de programación de Android tienen una gran demanda. Los empleadores están contratando más en esta línea aerodinámica últimamente porque obtener un posible candidato es nuevamente un desafío contra la mayoría de los candidatos disponibles.

También debe recopilar información sobre cada empresa de su ciudad en su línea de negocio para que podamos acercarnos a ellos en relación con cualquier conjunto de habilidades en particular. Por ejemplo, BPO puede requerir empleados de proceso de voz y no voz. entonces necesita hablar con ellos y verificar simultáneamente la disponibilidad de candidatos. Demanda y suministro de acuerdo con nuestro término de gestión.

Básicamente, busca en Google las cadenas de búsqueda de palabras clave adecuadas y puedes rastrear los datos requeridos de Internet y luego compilarlos. Si pasas un tiempo revisando el documento compilado, puedes concentrarte en algunos de los datos de demanda y suministro. Esto te dará una idea más clara de los dominios tienen alcance y también le da una idea aproximada de la disponibilidad de candidatos.

También intente externalizar parte de su actividad antes de que las cosas se arreglen en su empresa durante el tiempo de expansión. Una vez que las cosas parecen estar bien en su empresa, incorpore gradualmente personal permanente para la actividad externalizada.

Varsha Jadhwani

Una empresa de reclutamiento necesita una sólida base de clientes para hacer sus negocios. Si tiene esa base de clientes que dependen exclusivamente de su empresa para sus requisitos, siga los pasos a continuación, de la manera más simple.

  1. Prepare su plan de negocios
  2. Muestra los pros de tu negocio
  3. Los conceptos básicos del cliente deben mencionarse específicamente
  4. Contratos exclusivos con su empresa, agrega valor
  5. Recaudar fondos en bancos o empresas de capital riesgo
  6. Expandete en el negocio

Espero que su consulta se aborde correctamente

¿De qué se trata su negocio? Envíelo a [correo electrónico protegido] . Sin comprender la naturaleza del negocio, no lo guiaré adecuadamente.

Las empresas de reclutamiento han tomado la ruta de la franquicia hacia la expansión. Puede explorar la franquicia de su negocio en la India en Franchise Development en India – SparkleMinds y puede tener su solución.

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