Cuestiones fundamentales en el emprendimiento?

Haga un análisis de cómo seleccionamos / nos enamoramos de una niña o un niño. Cuando intentamos construir esa relación y cuando no hemos ido a ningún curso intensivo o leído ningún libro antes de aventurarnos en el negocio de “enamorarse”. Pero ha seleccionado a esa niña o niño (diré “amigo”) después del debido proceso mental y después de observar a sus amigos, ver movimientos o series de televisión o libros.

Cuando haya establecido un contacto, entonces su objetivo es tener que hablar con ella, convencerla y luego ser dueña de ella. Una vez que ella te habló y te dio tiempo para hablar con ella y una vez que hablaste con ella, la conexión está establecida y solo eso debe consolidarse para que dure mucho.

Desde entonces…

Todas las mañanas te levantas pensando en ella, y pasas un tiempo a solas mientras piensas en ella, luego, cuando te vistes, esperas y empiezas a pensar lo mismo, cuando tienes tu comida y sorprendentemente (no sabes ni te das cuenta) no tiene interés en el sabor, no tiene preferencia por los platos, no le preocupa lo que come, cuándo comer, etc., ya que su mente y su alma se concentran en ese “negocio” de tener a esa chica, a cualquier costo. Todo lo demás simplemente no existe.

Tendrá éxito, pero ¿alguna vez trató de discutir o aprender algunos trucos o consejos u obtener opiniones de expertos sobre cómo hacerlo? Era su plan, su estrategia, y no quiere a nadie allí, porque era un asunto puramente personal. Y es tu (me hubieras respondido) un problema de vida o muerte .

¿Por qué no se mantiene el mismo entusiasmo, concentración, esfuerzo y secreto cuando se quiere una empresa propia?

La idea de emprendedor ha llegado a ti , luego comienzas a buscar en todas partes y, francamente, has hecho la debida diligencia sobre ti mismo y luego solo has decidido entrar en tu propia empresa .

1. Nunca invites a un amigo cercano o amigo de chico para que se una a ti, te ayude o lo conviertas en tu empleado. Puedo contar 5 incidentes reales: en un caso, después de casi 30 años de noviazgo, ese amigo le pidió a 50 millones que abandonaran la compañía junto con sus familiares que ocupaban puestos clave en la organización. Esta compañía comenzó en el mismo año en que se inició Microsoft. Somos 6 hermanos y nadie ha trabajado allí.

2. Nunca mezcles el sexo con los asuntos de la compañía. Es decir, no tengas relaciones extramaritales con ningún empleado en ningún momento, una vez que lo hayas hecho, entonces su crecimiento comienza mientras tu crecimiento se estanca.

3. Para cuando cumpla los 45 años, asegúrese de ceder su autoridad en la administración de la empresa y entregarla a su hijo, sin embargo, puede ser su calificación o traer a su esposa a la junta otorgándole derechos sustanciales. Motivo: un hombre después de los 45 años es vulnerable.

4. Nunca inicie negocios sin comprender qué es débito y qué es crédito y qué es P&L y cómo se ve el Balance General. Obtenga / compre libros y debería poder interrogar a los auditores y escribir sus respuestas o pedirles que escriban y vuelvan a verificar en la red y se sientan satisfechos y luego digan sí o no. no se convenza y no esté de acuerdo con su gerente de finanzas, porque es su dinero.

Excepto estos problemas fundamentales: otras cosas se pueden gestionar, subcontratar, pedir a los empleados que hagan esos trabajos.

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