A menudo escuchas que necesitas un desarrollador, un diseñador y un estafador para iniciar una nueva empresa. ¿Qué es una división equitativa de equidad entre los fundadores considerar los siguientes detalles?

No importa qué respuesta obtenga aquí, incluso de un “Mejor Respondedor”, ninguno de los 3 estará satisfecho con una proporción dada.

La mejor manera de hacer esto es bastante fácil:

1. Haga una reserva para una mesa redonda de madera agradable, resistente y espaciosa, preferiblemente en la esquina de una pizzería concurrida y popular. Asegúrate de que tengan cerveza de barril. Una buena opción sería un televisor de pantalla grande a todo volumen con lo más destacado de ESPN para ayudar a mantener la conversación algo inaudible para los demás. Justificación: Tener una reunión en una pizzería pública ayuda a minimizar la posibilidad de que la discusión se convierta en una pelea a puñetazos. Además, ¿mencioné la cerveza de barril?
2. Comience con 33/33/33. Justificación: A todos les gusta creer que todos nacemos iguales.
3. Si algún fundador llega tarde, dígale a esa persona que acaba de ser penalizado con el 4% de su parte para que se divida entre los dos puntuales.
4. Déjelo humear por unos segundos.
5. Dile que solo estabas bromeando. Proceda a pedir cerveza y pizza.
6. Comience la discusión con algo como esto: “Todos aquí somos responsables de nuestra puesta en marcha. Sin usted, no estaríamos donde estamos ahora. Ahora imaginemos si Google nos comprara por $ 100 millones. Cuánto sería su parte y explique sus razones. ¿Entendido? Las discusiones comenzarán después de que hayamos terminado nuestra segunda ronda (que está en la pestaña de los recién llegados, no es broma). Hablarán durante 5 minutos. Luego, responderán comentarios y preguntas, pero no objeciones (guardadas para más adelante) para 10. Finalmente, entraremos en una negociación a tres bandas y elaboraremos la parte de cada socio de este pastel de inicio. ¿Suena como un trato justo? Repítame el ¿plan?”
7. Disfruta de la pizza, la cerveza y el ambiente.

Si su equipo no puede hacer esto, entonces su puesta en marcha ya está condenada, ya que muestra que no tiene la camaradería ni las habilidades de comunicación como equipo para crear y comercializar un producto exitoso.