Acabo de salir de mi startup. ¿Cómo encontraron los fundadores de startups su próxima idea y se aventuraron?

Siempre es recomendable probar su producto de inicio antes de lanzarlo al mercado. Puede tener un buen plan de negocios, la financiación, pero si el producto no puede venderse, entonces estará fuera del negocio.

Quiero salvarte los dolores de cabeza de comenzar un nuevo negocio. He comenzado muchos negocios y he fallado en varios de estos negocios. Entonces, ¿qué se necesita realmente para construir un negocio desde cero, o a quién necesita, y su producto es incluso viable o ideal en el mercado? Este artículo te ayudará a hacer exactamente eso.

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El primer punto que veremos es el siguiente a continuación.

1) Financiación colectiva

Tenemos formas de placas como Kickstarter, Indigogo y hay muchas de esta plataforma que le dan a todo el mundo la oportunidad de probar su idea.

Entonces, antes de lanzarse a cualquier negocio, o invertir en cualquier negocio, pruebe primero su idea. Mientras que Kickstarter e Indigogo son la plataforma más beneficiosa donde puedes probar tus ideas primero. Es un curso intensivo en los negocios.

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Lo que debe hacer para lograr con éxito un Kickstarter e Indigogo. Necesita conocer el marketing de adentro hacia afuera, necesita saber cómo encajará su producto en el mercado, el precio de su producto, el empaque de su producto, el mensaje de su producto. Necesitas saber dentro y fuera de tu producto. Necesita conocer las piezas muy detalladas de su negocio.
Te obliga porque nadie más te está ayudando a hacer esto.

Si tiene éxito en su campaña de financiación colectiva, si vendió previamente su producto, validaría su idea. La gente ahora conoce su producto y usted. Validó su posición en el mercado. Le abre muchas más puertas, por lo que ahora puede contactar a los inversores en el futuro. Esta es también una oportunidad de oro para que toquen las puertas de otros inversores.

3 consejos que pueden ayudarlo a comenzar un negocio desde cero sin dinero

Actualmente estoy en el inicio # 11. Algunos de ellos han conducido fácilmente al siguiente, mientras que he tenido que ir activamente a buscar ciertos puntos en mi carrera. Estas son algunas de las cosas que he hecho para generar oportunidades:

Toma un proyecto de consultoría. Podría convertirse en una idea de inicio o podría comenzar a desarrollar un producto que podría comercializar.

Mentor de algunos fundadores de startups más jóvenes. Mantendrás tus habilidades afiladas, harás algo bueno y tal vez alinees una oportunidad de cofundador.

Tome un trabajo como “reparador” para una startup emergente que se ha topado con un parche difícil o está luchando con un crecimiento rápido o un punto de inflexión de algún tipo. Incluso si se trata de un concierto a corto plazo, será bueno para usted, y lograr que una empresa en dificultades se ponga de pie es posiblemente más difícil y más admirable que comenzar una nueva.

Participa en redes de apoyo. Ya sea que sus habilidades principales sean en ingeniería, diseño, gestión de productos, finanzas o lo que sea, probablemente haya grupos de usuarios o conferencias a los que pueda asistir. Asista a algunas reuniones y sea voluntario para hablar u organizar. Conocerás personas que podrían ser tus futuros cofundadores.

Ofrezca ayudar a las personas sin condiciones. Revise los mazos de pitch. Ayuda con hackatones. Sprints de diseño de plomo. Participa en sesiones de estrategia. Muchas personas que conoces apreciarán a un experto que pasará unas horas con ellos.

Conozca a personas en roles de apoyo, como banqueros de inversión, contadores, abogados, diseñadores independientes y personas así, conozca a muchas personas que han tenido un gran modelo de negocios pero que tienen dificultades para ejecutar o lidiar con un rápido crecimiento. A las personas en esos roles de apoyo les encanta tener personas exitosas con habilidades especiales a las que puedan llamar cuando sea necesario. Haz que parezcan héroes y podrías conocer a tu próximo socio comercial.