Por lo general, esta pregunta debería responderse en función de cómo dividió originalmente el capital entre fundadores e inversores. Las acciones no invertidas “pertenecientes” al fundador simplemente dejan de existir.
Es decir, supongamos que el fundador A tiene 50,000 acciones, el fundador B tiene 25,000 acciones y el fundador C tiene 25,000 acciones. Cuando el fundador B abandona la compañía antes de la adquisición, A todavía tiene 50,000 acciones (ahora 66.7% en lugar de 50%) y C tiene 25,000 acciones (ahora 33.3% en lugar de 25%).
Ahora, si no se ha molestado en establecer la consolidación del fundador, B puede afirmar que su participación en el capital ya le pertenece. Entonces tienes un problema.
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O, C puede sentir que la participación de A en la compañía ahora es demasiado grande, y puede tratar de renegociar, pero aquí no hay ningún “debería” objetivo que sea más correcto que dejar las asignaciones como están.
Si tiene inversores, entonces afirmar que la equidad de B debe repartirse entre los fundadores restantes puede no tener mucho peso. Usted, individualmente, acordó trabajar para el X% de la compañía, y ahora está ganando un porcentaje mayor, por lo que es poco probable que el inversionista acepte que ha sido perjudicado.
En algunos casos, las acciones no invertidas se pueden agregar al grupo de opciones de empleados (esto es común para las opciones no invertidas a la salida de un empleado), pero tal acción probablemente requeriría el consentimiento de los inversores y no sería automática ni habitual.