¿Debo buscar un cofundador de negocios?

Su objetivo es construir una empresa exitosa. Lo que debe hacer es determinar la secuencia de acciones que debe emprender, y luego centrarse en una acción a la vez, comenzando con aquellas con la mayor contribución esperada a su progreso. Obtener un cofundador per se no es necesario para tener éxito en los negocios, es simplemente una forma de mejorar su capacidad de ejecución en la secuencia de acción que describe.

Como tal, comience por determinar qué debe hacerse para llegar a lo que defina como éxito. Para el software empresarial, esto significa hacer lo que sea necesario para alcanzar los primeros ingresos. Decir que los clientes “muestran interés” no significa mucho: debe persuadir a alguien para que pague por su producto. Esa es la única forma de tracción en lo que estás haciendo.

En lugar de regalar su producto de forma gratuita, intente cargar una pequeña cantidad. Si su producto realmente ofrece valor, y tiene al menos cierta capacidad de venta, no hay razón para que no pueda convencer a alguien para que se convierta en un beta-tester pagado. Hacer la primera venta real es realmente el punto crítico: si llegas allí, puedes pensar en cuantificar el valor agregado, ajustar tu producto en respuesta a los comentarios y desarrollar una estrategia de adquisición de clientes más elaborada. El hecho de que su red no sea tan amplia como desearía es irrelevante. La gente comprará su producto si produce un ROI aceptable, no debido a alguna conexión de enésimo grado que pueda tener con ellos.

Una vez que comience a generar ingresos, estará en una posición mucho mejor para ajustar y desarrollar un plan de juego viable. Y solo en ese punto debería preocuparse realmente por buscar socios comerciales que puedan ayudarlo a acelerar la tasa de progreso. Hasta entonces, pensar en esto es solo una forma de evitar la ejecución.

Definitivamente vas a necesitar un liderazgo en ventas y mktg. Usted tiene un par de opciones:

  1. Obtenga fondos y aproveche la red de su inversor para atraer a un hombre de negocios sólido
  2. Encuentre soporte desde su red actual

Debe elegir la opción 1 si:

  • Necesitarás fondos de todos modos
  • Y su producto actual ya está probado, mostrando tracción
  • Y usted puede construir personalmente un argumento convincente en torno a su producto, de modo que esté seguro de que recibirá fondos

Debe elegir la opción 2 si:

  • Ya tiene un modelo de negocio que es autosuficiente (no necesitará financiamiento externo)
  • O no está seguro del tamaño de su mercado, la estrategia de adquisición de clientes, las necesidades de financiación, el modelo comercial, etc.

En cualquier caso, necesitará un socio comercial que obtenga equidad. Dado que el producto es completamente suyo y está tan bien desarrollado, si es prometedor, no debería necesitar dar mucha equidad (probablemente más si opta por la opción 2). Si decide darle el estatus de “fundador” depende de usted. Realmente no le cuesta nada, pero es una buena ventaja atraer talento, entonces ¿por qué no?

¡Buena suerte!

Probablemente … ¡sí! Supongo que ya sabías la respuesta, ¿verdad? (Felicitaciones por construir su producto y también “hacerse público” para buscar algunas opiniones diferentes sobre esta pregunta).

Si está haciendo esta pregunta [o si es otro acechador que lee esta pregunta después de tener un momento omg-que-suena-exactamente-como-mi-situación frente a frente] , parte de usted ya lo sabía antes de comenzar a escribir que vas a necesitar un cofundador de negocios … mientras trabajas en el dominio técnico, tu mente subconsciente ha estado moviendo piezas en el tablero de ajedrez muy por delante de ti … ve que vas a tener demasiado para hacer, demasiadas cosas para pensar; tal vez reconozca que pilotar el dominio técnico es más que un trabajo de tiempo completo … y necesitará una BUENA ayuda, un socio honesto, no un tipo de clérigo guapo y afilado que pueda mantener cosas organizadas y hacer algunos recados de negocios, no alguien para cuidar o controlar. Necesitas un compañero que traiga al menos tanto como tú.

La cuestión es que si aún no tiene un compañero en el que confíe y solo necesite preguntar, entonces podría ser que realmente apesta en encontrar colegas y amigos de tipo socio en los que generalmente confía, confíe y discuta cuando sea necesario … tal vez no, ese es el tipo de cosas que necesitas discutir contigo mismo. Pero si aún no ha encontrado un buen socio, debe reconocer que USTED podría no ser tan bueno para encontrar uno bueno, si hacerlo usted mismo en el dominio de búsqueda de socios no ha funcionado hasta ahora; no cambiará si permanece en el modo hágalo usted mismo … tendrá que hacer algo diferente o obtendrá los mismos resultados en el futuro.

Es posible que desee comunicarse con varios profesionales que lo ayudarán a encontrar a alguien; por supuesto, no necesariamente debe contratar al primer emparejador con el que hable, probablemente debería hablar con varios antes de seleccionar el que mejor se adapte. Ahora que ha hecho esta pregunta y ha tenido tiempo para pensar en las respuestas, es probable que sea hora de que se mueva, comience a pensar a qué emparejadores contactará … disfrute las vacaciones con su familia … pero protéjase ¡el activo que ha creado en el dominio técnico y comience a avanzar en esto!

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