He comenzado a desarrollar una aplicación, pero necesito cofundadores. ¿Cuál es la mejor manera de encontrarlos?

Estoy confundido. ¿Qué esperas ganar al tratar con un cofundador? Si no tiene una necesidad clara, simplemente está regalando una parte de su empresa por nada. Tengo 2 cofundadores. Soy el chico de la idea. Me encargo de la gestión del diseño y desarrollo de productos, ventas y marketing, finanzas, patentes y gestión empresarial. Nuestro segundo cofundador es un hombre de dinero: escribe cheques para mantener todo el proyecto lleno de efectivo. Nuestro fundador de Thrid C es un líder del equipo de producción de tuercas y tornillos. Toma mis diseños y dirige un equipo de codificadores para desarrollar lo que necesitamos. Idea. Administración de Empresas. Dinero. Producción.

Parece que tienes la idea y la producción cubiertas. Eso solo deja efectivo y gestión empresarial a la izquierda. Dices que tienes experiencia en finanzas, pero eso no necesariamente se traduce bien en habilidades de ventas y marketing (fundamental para lanzar un producto y ganar tracción). Pero las ventas y el marketing solo pueden ser contratados. No hay razón para ofrecerles capital a menos que no tenga efectivo para pagarlos. Lo que trae a colación la única razón real (muy probablemente en este caso) para traer a un cofundador, que es efectivo.

Algunas fuentes potenciales de efectivo son la financiación colectiva, tarjetas de crédito, ahorros, 401k, por nombrar algunos, incluso antes de contratar a un cofundador. Si está buscando un cofundador, puede consultar su capítulo local de SCORE. Ir a algunas reuniones. Hable acerca de su producto y vea si alguien lo saluda.

Cuéntenos un poco más sobre su idea y planifique ir al mercado para que podamos responder mejor a su pregunta. O, si no se siente cómodo hablando de su idea públicamente, puede enviarme un correo electrónico directamente a [correo electrónico protegido] para hablar en privado.

Si todo lo que busca es asesoramiento sobre su negocio, también puede obtenerlo a través de SCORE de forma gratuita. Puede contactarlos a través de un sitio web llamado Asesoramiento gratuito para pequeñas empresas.

Lo mejor de mí,

S

Gracias por el A2A, pero desafortunadamente en VentureStorm me enfoco en conectar a los fundadores no técnicos al lado tecnológico = /. Sé que fue a través de un curso de emprendimiento en línea donde conocí a mis otros cofundadores.

Mire dentro de su círculo de amigos, familiares y compañeros y vea si había alguien allí que comparte la misma pasión y visión por lo que está construyendo. Desearía poder ofrecer más consejos, aparte de una experiencia personal, sobre este tema. ¡La mejor de las suertes!

Solo asegúrese de hacer su debida diligencia cuando examine a un posible cofundador y busque ayuda legal cuando establezca un acuerdo operativo y una tabla de límite inicial.

Los cofundadores no son lo que necesitas. Y compartir una gran parte de su patrimonio con extraños es una locura. Cualquier equidad se debe dar como recompensa por el logro del objetivo. Como alternativa a los cofundadores y todo el equipaje que traen, puede encontrar mentores, amigos de amigos para ayudar, incluso mis clientes. La mayoría olvida el último.

Puede ir a muchos de los sitios de tareas en línea y encontrar un diseñador, generalmente en alta mar, para hacer que el cliente se enfrente a parte de su aplicación. Lo mismo para otras tareas que no sabes hacer.

La equidad solo se otorga una vez y cuando se administra sin la debida consideración es costosa y lleva mucho tiempo.

He estado haciendo esto durante más de veinte años y nunca he encontrado una startup exitosa donde los fundadores fueran totalmente desconocidos.

Menos que más. pruebe antes de comprar.

Gracias por el A2A.

Aquí está mi sugerencia. Deja de buscar cofundadores … al menos por ahora.

Esto no quiere decir que no los necesite. Por el contrario, lo haces. Ir solo es casi imposible y es bueno que te des cuenta de eso. Sin embargo, claramente no los necesita hoy. Si lo hiciera, sabría exactamente qué valor falta y estaría buscando a alguien específico en lugar de preguntar cómo encontrar un cofundador (es) en general.

Te recomiendo que mantengas el curso actual terminando y lanzando tu MVP. Una vez que haya lanzado su MVP y comience a recibir comentarios, puede ser mucho más obvio lo que le falta a su equipo.

También es importante olvidar lo que la televisión, las películas y los blogs de tecnología describen como la “norma” cuando se trata de los fundadores y sus equipos. Es muy posible que tengas que contratar tu talento y eso no tiene nada de malo.

¡La mejor de las suertes!

Sí, en general, siempre es difícil encontrar personas que agreguen valor. Es particularmente difícil encontrar personas con calidad de fundador que estén interesadas en lo tuyo.

Le irá bien solo para encontrar algunas personas competentes que estén lo suficientemente interesadas como para realizar un seguimiento de su progreso y responder algunas preguntas.

Lo que tienes que hacer como emprendedor es tener éxito donde estás con lo que tienes. El inconveniente del emprendimiento es que existen tácticas y asistencia, pero no tienes acceso a ellas hasta que tienes un historial, pero hacerlo solo hace que sea menos probable que obtengas un historial.

Piensa en la probabilidad de que te unas a una startup aleatoria con un tipo que apenas conoces. ¿Qué se necesitaría para convencerte de considerar seriamente ese tipo de compromiso? Si eres el tipo de persona que se va a comprometer con una startup, ¿no vas a ir con una de tus propias ideas?

Todavía estoy trabajando en esto, pero sospecho que obtendrás mejores resultados preguntando a las personas si quieren unirse a ti en un viaje de descubrimiento, comenzando desde el lugar en el que estás actualmente. De esa manera, no solo están trabajando en su idea, son su compañero cuando ambos descubren qué funciona, qué funciona mejor y qué funciona aún mejor.

Si solo está buscando a alguien para llenar un vacío específico en un plan específico, realmente está buscando un contratista, no un fundador. Vas a cambiar de opinión más tarde, por lo que quieres poder cortar tu relación con la persona que ya no llena el vacío que necesitas llenar.

Un cofundador es alguien que podría hacer lo que estás haciendo si no te tuvieran. La mayoría de las personas no pueden tomar la iniciativa con éxito. Tendrás que confiar en ellos como persona antes de poder comprometerte a darles el mismo poder / equivalente, y ese tipo de confianza lleva tiempo. Si aún no los tiene, y su negocio está avanzando, entonces probablemente sea mejor hacer que el negocio funcione.

El objetivo cuando está construyendo una empresa es eliminar el mayor riesgo posible, y construir su equipo es un gran riesgo. Traiga a las personas equivocadas, y puede destruir su empresa en un instante.

Traer cofundadores es lo mismo. Desea eliminar el riesgo, así que comience con las personas con las que trabajó anteriormente. Luego, pediría referencias a personas de mi red. Si eso no funciona, entonces buscaría en LinkedIn y llegaría a la gente.

Para obtener más información sobre qué buscar en el cofundador, lea: ¿Cuáles son los seis rasgos de los grandes cofundadores?

Aunque creas que sabes cómo hacer todo, no debes hacerlos todos.

encontrar cofundadores no es solo para decorar su empresa, esto es esencial para su inicio cuando se trata de scalibity y expansión en el futuro.

Tenga en cuenta lo que siempre dice Sócrates:

Se que no se nada

Un pequeño salto y no podrá seguir sus requisitos de inicio y se sobrecargará con pequeñas tareas y olvidará centrarse en su producto.

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Visite las primeras preguntas y respuestas dedicadas a la inversión de inicio: http://www.startupinvesting.org/

Probablemente necesitará ayuda en la parte de ventas y marketing de su negocio, ya que Angelo Liao escribe en la respuesta de Angelo Liao a He comenzado a desarrollar una aplicación, pero necesito cofundadores. ¿Cuál es la mejor manera de encontrarlos?

¿Cómo encontrarlos? Esa es la parte difícil, especialmente si tienes un presupuesto reducido. Siempre debe comenzar con su red personal. Los amigos de amigos, etc. podrían tener las habilidades que necesita y estar dispuestos a trabajar gratis para ayudar a un amigo.

Si no tiene personas en su red personal, trataría de encontrar a alguien en una universidad o educación similar similar.

Si su aplicación es b2b, debe tratar de encontrar a alguien con experiencia en ese tipo de ventas / marketing. Intenta ser lo más específico posible. Si su aplicación está diseñada para propietarios de restaurantes, intente encontrar un cofundador con experiencia en el negocio de restaurantes.

Puede encontrar personas como esta buscando en LinkedIn o leyendo revistas comerciales, blogs, etc.

Dependiendo de la naturaleza exacta de su empresa y del negocio en el que se encuentre, es posible que necesite el siguiente tipo de personas como su compañero de trabajo / cofundador: 1) un tipo de diseño, 2) un tipo de relación (puede ser llamado biz dev, vendedor, crecimiento, comercializador; pero la función se trata de conseguir clientes), 3) un ingeniero verdaderamente legendario, 4) etc. Sobre el tercer punto: sí, puede ser un gran ingeniero, pero la ingeniería es un campo grande. Incluso la página de Larry necesita que Jeff Dean haga backend.

Sin embargo, depende completamente de usted decidir si necesita un cofundador o un cofundador lo ayudará a tener éxito. Los cofundadores que no trabajan bien juntos pueden ser devastadores para su negocio.

En caso de que decida que necesita uno, puede probar citas con fundadores, uno de los fines de semana de inicio, reuniones locales, etc.

Parece que estás atrapado en una situación de captura 22. Estás todo menos allí, pero aún lejos de tu objetivo. Una situación verdaderamente picante para estar. Habiendo dicho eso, hiciste algo bueno en llegar a través de estos foros. Para obtener un apoyo general para hacer realidad su sueño, puede comunicarse con tvisha dot com