¿Cuáles son las mejores maneras de encontrar un cofundador que sea tan apasionado por su idea como usted?

Increíblemente grandes amistades

Tener amigos realmente buenos y de alta calidad … Suena bastante simple, pero aquí está la verdad. La persona que busca debe ser de la mejor calidad que pueda encontrar y debe ser alguien en quien pueda confiar como su mejor amigo.

Larry y Sergey, Google

Steve Jobs y Woz, Apple

Paul Allen y Bill Gates, Microsoft
Si busca la grandeza, forme y mantenga excelentes amistades. Por favor, no tomes un atajo con este. La grandeza comienza pequeña.

“Muéstrame a tus amigos y te mostraré quién eres”.

Respuesta corta: no estoy seguro de que tengas que encontrar a alguien (inicialmente) tan apasionado por tus ideas como tú. Lo importante es asociarse con alguien que tenga una ética de trabajo genuina.

Las personas dinámicas atraen a personas dinámicas y evitan las falsificaciones y los encorvamientos. En otras palabras, no necesariamente tiene que ir a buscar un cofundador. Comience a trabajar hacia su objetivo y la persona o personas adecuadas lo encontrarán.

==================
Respuesta más larga: en mi caso, dejé un trabajo de enseñanza a pesar de que nadie creía que mi idea de negocio tuviera una oportunidad, incluido mi mejor amigo Ray (también profesor). El primer día de las vacaciones de verano, Ray apareció y me dijo que estaba convencido de que estaba perdiendo el tiempo, pero que, como amigo, estaba dispuesto a ayudarme durante las vacaciones escolares de dos meses. Dijo que estaba dispuesto a barrer los pisos y limpiar el inodoro, siempre que no le pidiera que vendiera.

Un par de semanas después, le pedí a Ray que me reemplazara en una feria comercial y le aseguré que no tendría que vender. (Solo quería que estuviera allí para asegurarse de que nuestro representante nos diera un lugar decente en el stand y que el personal de ventas mostrara nuestro producto).

Regresó del programa con docenas de ideas y sugerencias. Ese septiembre dejó su puesto de profesor y se convirtió en uno de los mejores gerentes de ventas de nuestra industria.

Con su ayuda, dos ex maestros (que no sabían lo que estaban haciendo) demostraron que todos estaban equivocados (incluido Ray), aprendieron lo que necesitábamos saber sobre la marcha y lo fingieron hasta que lo hicimos exitoso.

Eso fue hace 36 años y 26 años desde que nos separamos profesionalmente (sin dejar de ser mejores amigos). Gracias a lo que aprendimos y a las personas que conocimos en el camino, a ambos nos han ofrecido una serie de “oportunidades de oro”.

Por experiencia, puedo decir honestamente que muchas personas buscan socios excepcionales. Desafortunadamente, hay una escasez de socios excepcionales. Si quiere tener éxito, trabaje para convertirse en un socio excepcional.

Hay tres caminos que puedes tomar. Normalmente cobraría mil dólares por esto, pero solo por hoy, ¡todo es gratis!

1. Establecimiento de redes físicas: eventos de inicio, eventos de emprendimiento: trabaje muy duro. No te desesperes por encontrar un cofundador. Esté desesperado por aprender y contribuir cuando sea posible. Con el tiempo, su credibilidad y su círculo de personas se expandirán y sus probabilidades mejorarán.

2. Creación de perfiles en línea: Quora o Twitter o simplemente blogging. Cree su perfil para que los posibles cofundadores puedan ver cómo piensa.

3. Ponte en el lugar correcto. Lo más difícil de hacer, pero lo más efectivo en mi experiencia personal. Solía ​​trabajar en la sede corporativa de mi última empresa, con cero acceso al talento tecnológico, así que cambié. Trasladado a la organización de I + D. Tampoco es tan imposible de configurar: los departamentos de I + D en todas partes enfrentan una presión para producir innovación comercialmente relevante; como hombre de negocios, deberías poder contribuir a eso. De todos modos, aproximadamente 12 meses después de mi mudanza, encontré a mi cofundador. Piensa en cómo eso podría aplicarse a ti. Tal vez unirse a una start up primero o una consultoría de innovación. Pero colóquese en un entorno donde sus caminos se crucen con docenas de talentos tecnológicos de alta calidad; después de eso es solo cuestión de tiempo.

Estos comienzan sin que siquiera lo sepas en tu intestino. Comienzas como amigos casuales, lentamente comienzas a discutir sobre tecnología e ideas y te das cuenta de que ambos piensan mucho por igual.

Poco a poco comienzas a identificar cómo tu amigo ve el mundo. Seguramente, también ve las falacias y las cosas que están mal en el mundo. Él tiene el celo y el entusiasmo (también habilidades) para cambiar y la voluntad de cambiar cualquier mal que ambos vean.

Se alimenta de ti por motivación e inspiración. Cuando las fichas están bajas, él se levanta y te ayuda a hacerlo. A menudo suelta correos electrónicos enojados sobre cómo ambos van despacio y deberían trabajar más duro.

Pero, sobre todo, no se siente un poco avergonzado o reacio a decirte en tu cara que no estás trabajando duro (cuando en realidad no estás trabajando duro). No te deja volverte complaciente. Él quiere que tengas éxito. Él quiere grandeza compartida. Se convierte en una extensión de ti mismo. Su hermano. Tu compañero de pensamiento.

Ahí es cuando sabes que lo has encontrado 🙂

Como CTO y codificador, constantemente me preguntan: “¿Cómo encuentro un cofundador técnico? Necesito desesperadamente uno que me ayude a construir mi producto “.

Aquí está la cosa…
Una buena persona técnica que quiera arriesgarse y trabajar en una startup probablemente ya esté ocupada trabajando o trabajando en su propia startup.

Entonces, lo que tienes que hacer es demostrar que eres digno del riesgo que tienen que correr y que tu idea tiene mérito real al demostrar que no eres solo una “persona de ideas”, sino que realmente puedes “hacer las cosas” y que podrá entregar sus ideas como cofundador de negocios.

En esta publicación de blog, describí 4 formas en que puede GANAR un cofundador técnico: ¿Busca un cofundador técnico? No encuentras un cofundador técnico, GANAS uno

Sé apasionado por tu idea. Muy apasionado. Habla de eso sin parar. A todos. Gente que conoces. Gente que no conoces (todavía). En hackathons, en StartupWeekends. Publíquelo en http://www.founder2be.com para que otros lo vean y se unan a usted. Hay tantos desarrolladores, diseñadores, vendedores, etc., ideas de navegación que resuenan, es una locura.

Y todo el tiempo mientras habla, comience a hacerlo. Tanto como puedas. La gente quiere unirse a los ganadores. Y los ganadores son personas que están progresando. ¿Por qué las campañas de Kickstarter que publican un progreso constante recaudan dinero? Por eso mismo. Progreso.

Exponerse a la oportunidad y sucederán cosas buenas 🙂

Encontrar un cofundador es casi tan difícil como encontrar un alma gemela. La mayoría de las personas encuentran a sus cofundadores en su círculo establecido de amigos. Si no puede hacerlo, puede pedirles a sus amigos presentaciones a posibles cofundadores. Otra forma de hacerlo es buscar grupos de interés comunes y reuniones / eventos para un posible cofundador. Lo importante es hablar con la gente, dar a conocer su idea y mostrar pasión. Puede llevar algo de tiempo, pero seguramente encontrará a su (s) cofundador (es) ideal (es).

Hay un aspecto de la SUERTE involucrado (estar en el lugar correcto en el momento correcto). Pero si te apasiona algo y tienes una idea, háblalo tanto como puedas. Pase el tiempo en lugares, eventos donde es probable que se encuentre con un cofundador (es decir, salga de la casa).

Luego, también debe poder filtrar si desea trabajar con alguien. Tener pasión no es el único criterio. Los cofundadores generalmente tienen un conjunto de habilidades complementarias … ¿existe una alineación de la visión? ¿La visión va más allá de los beneficios monetarios? ¿Qué tipo de persona es él / ella también es importante porque pasarán mucho tiempo juntos?

No se puede saber de qué se trata una persona en una reunión. Haga un arreglo para trabajar con una persona durante unos meses … antes de dar equidad. Esa es la mejor manera de saber si es el adecuado.

Paso 1: encuentre a alguien en su red, preferiblemente alguien con quien también haya trabajado anteriormente.
Paso 2: asegúrese de que compartan puntos de vista similares sobre la voluntad de trabajar duro, no darse por vencido a mitad de camino y huir a Facebook / Google, alineación en la estrategia de salida / estrategia de crecimiento versus estrategia de crecimiento, etc.
Paso 3: Realmente importante tener una buena idea, es la mitad de la batalla ganada.
Paso 4: dales suficiente equidad para tener skin en el juego

Paso 5: (Posiblemente el más importante) – Asegúrese absolutamente de NO elegir a alguien en un H1-B. Pueden ser geniales en todos los sentidos, pero nunca podrán comprar sus acciones en la compañía y quedarán paralizados por completo por el memorando neufeld.

En una empresa emergente, más a menudo de lo que piensas, los cofundadores no funcionan .

Crear un gran equipo es una de las cosas fundamentales que debes comenzar a hacer desde el primer día .

Idealmente, le gustaría un cofundador con el que haya trabajado , que tenga habilidades complementarias para usted, y que le apasione el producto y tenga la visión.

Para reducir sus posibilidades de encontrar a ese individuo:

  • Si eres una persona de negocios, visita una de las reuniones de desarrolladores en tu área, las personas allí suelen ser lo suficientemente apasionadas por la tecnología y te indicarán la dirección correcta para encontrar el cofundador técnico que necesitas.
  • Si es un desarrollador, tiene suerte, comience yendo a los eventos de redes de inicio en su vecindario y simplemente comparta su idea, es probable que atraiga la atención de las personas de negocios.
  • Repite hasta que encuentres a alguien de quien estás más o menos seguro, luego ve por ello.

Encontrar al cofundador es muy parecido a salir , una última cosa, no te olvides de la adquisición de derechos .

Redes !! Esa es la palabra mágica para cualquier emprendedor para prosperar y sobrevivir.

Busque en sus redes a alguien cuya pasión e intereses se sincronicen con los suyos. Comuníquese con Alumni y por supuesto Los sitios de Networking impresionantes como LinkedIn ayudan en cierta medida al buscar un cofundador de intereses similares.

Creo que una de las mejores maneras de encontrar un cofundador es unirse a uno de los grupos de Facebook o Linkedin, donde se reúnen empresarios (empresarios, fundadores, inversores, etc.) de todo el mundo.

Mi sugerencia para ese tipo de grupo es Global Business Leaders. Es un lugar donde los miembros tienen discusiones diarias sobre diferentes temas de negocios, intercambian experiencias, se conectan y de esa manera encuentran a la persona perfecta para compartir su visión.

Gran pregunta!
De hecho, soy un aspirante a empresario.

Al buscar material sobre este mismo tema, he encontrado muchos recursos excelentes y toneladas de recursos pobres.
Sin embargo, al comienzo de mi investigación, encontré este recurso que realmente me ayudó a orientarme en la dirección correcta.

MentorMob: página en bit

Las dos cosas específicas que encontré más útiles aquí fueron “Encontrar un cofundador en una startup moderna” y “Habilidades necesarias de un cofundador de startup”.

En todo caso, esto al menos le dará más para considerar en su búsqueda.

Echa un vistazo a Fundador de citas.

Tracy Osborn también ha grabado un gran video corto (<3 minutos) sobre cómo fue ella para reclutar cofundadores:
¿Cuáles son algunas estrategias para reclutar a un cofundador? – Hustle X

Bueno mi querido amigo. Espero qué estés bien. Puede encontrar uno que haya tenido más experiencia. Alguien que está interesado en comenzar una carrera en una startup. Quien hable libremente con usted, sea lo que sea correcto o incorrecto, dígalo directamente, quiero decir que sea sencillo. Alguien que se lee para correr riesgos. Alguien que se lee para enfrentar todos los obstáculos. Luego está el que estás buscando.

empezar por las personas que conoces

More Interesting

¿Qué términos deberían incluirse en el acuerdo de fundadores de una startup para proteger a otros cofundadores, si un fundador no funciona a la par o des-prioriza la startup en el futuro?

¿Cómo funciona la propiedad en startups?

Cómo encontrar posibles cofundadores de startups en Cambridge, Reino Unido

¿Cuáles son los problemas que enfrentan las startups al encontrar un equipo tecnológico o un CTO?

Cuando piensas en un fundador de startups, ¿cuál es el perfil que te viene a la mente (por favor, no dejes que otras respuestas te sesguen)?

Cómo encontrar un buen cofundador técnico en Dartmouth College. ¿Cómo me posiciono mejor para crear una startup exitosa en una escuela que no sea particularmente conocida por las startups?

¿Cuáles son los detalles sobre Bitconnect.co? ¿Puedo invertir o no?

Si está interesado en crear una startup de alta tecnología pero no tiene experiencia técnica, ¿pasaría tiempo para aprender a ser técnico o confiaría en encontrar un cofundador técnico?

¿Qué cosas hay que considerar al buscar un cofundador técnico en el extranjero?

En una startup 50/50 con 2 fundadores que codifican por igual el programa de software, ¿quién obtiene el código propietario creado para usar si se separan después de 2 años?

Cómo ayudar a mi cofundador tecnológico en las primeras etapas de nuestro inicio, dado que no sé cómo codificar ampliamente

Además de elance, rentacoder, etc., ¿cuáles son buenos lugares para encontrar un programador para construir una aplicación web?

¿Cuál es la mejor manera de renunciar como cofundador de una startup en la que tienes problemas irreconciliables y personales con los otros fundadores?

¿Cuáles son las diferentes formas de estructurar los términos del cofundador cuando un fundador está proporcionando la inversión inicial inicial?

¿Cuánta astucia necesitas para ser efectivo como cofundador frente a los VC?