¡GUAUU!
La primera parte de su pregunta es fácil de responder: Sí, los viajes de negocios y las conferencias se pueden considerar para la equidad de inicio , al igual que el cuidado de perros, las lecturas de astrología, la restauración de alimentos, el entrenamiento de tai-chi y las ilusiones.
En otras palabras, cualquier cosa que pueda acordarse como de valor contributivo para una startup puede considerarse, valorarse y pagarse con equidad. Acordado es el punto clave de operación aquí.
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La segunda parte de su pregunta es el problema real y plantea dos desafíos adicionales:
1) ¿Cómo debe resolver los conflictos entre los cofundadores sobre cómo se sienten con respecto a su participación en el capital de la empresa cuando no puede llegar a un acuerdo fácil? Y,
2) ¿Cómo y cuándo debe valorar y valorar cualquier contribución realizada por los cofundadores como un reclamo válido sobre el patrimonio?
El primer desafío ya es otra pregunta de Quora, con muchas buenas respuestas, así que búsquela y / o evítela abordando todos los problemas de participación en la equidad de manera abierta y directa: resuélvalos por adelantado cuando pueda.
En cuanto al segundo desafío, que es su situación actual, aquí hay un principio general:
Es bastante estúpido perseguir CUALQUIER COSA que no agregue valor a la compañía y que también divida a los cofundadores, cree divisiones tempranas o establezca una oportunidad para los malos sentimientos. A menos que esté tratando de congelar a un individuo y / o dividir al equipo.
Supongamos que no está tratando de dividir el equipo y abordar esto como un error inocente e ingenuo:
a) no sea mezquino con sus gastos y simplemente aguante: como cofundador, usted es responsable de sus propios gastos, porque si está buscando formas de extraer valor de la compañía en esta etapa, en lugar de al sacarlo de los bolsillos de los inversores y los clientes, debe reconsiderar su papel de cofundador, su enfoque profesional y el papel que realmente espera desempeñar para dar vida a esta empresa, Y / O,
b) si usted y sus cofundadores son reacios a recibir un reembolso, simplemente cree un pagaré o una nota de deuda de su compañía para pagarse por cualquiera de los gastos de bolsillo razonables y preaprobados los muchachos incurrieron y luego aceptaron que se les pagara en una fecha muy posterior, después de que la compañía recauda dinero significativo y tiene algo de flujo de caja de los clientes.
Comentario editorial : yo mismo soy cofundador y también un ángel inversionista … y suspiro, si fuera tu ángel inversionista o socio cofundador, bueno, nunca estaría feliz de saber que ustedes tres estaban molestos ausente el dinero de la compañía en alojamiento, comidas y viajes de viaje a conferencias y ferias comerciales, y si los conociera en la feria como un inversionista potencial, realmente me preguntaría por qué demonios hay tres de ustedes allí, especialmente si no lo hicieron No vivo en la calle y entró gratis.
Parece que desde casi todos los ángulos estás enviando a tres personas a una expedición de pesca. E incluso si tiene un show de perros y ponis pulido o alguna esperanza de conocer a posibles inversores en los que desea cultivar una relación, hacerlo sin un objetivo difícil o una oportunidad de cierre de perspectiva es una enorme pérdida de dinero y tiempo … y eso es un GRANDE NO NO en una startup.
Ahora, si, Y SOLO SI, ustedes tres cofundadores necesitaban ir porque no podían cerrar un acuerdo sin que cada uno de ustedes estuviera allí, Y tenían un acuerdo para cerrar que representaba un ROI claro para la compañía, ENTONCES cada uno podría abogue por recibir el reembolso total de todos sus gastos, como en el apartado b) anterior. Si TODAS estas condiciones anteriores no son ciertas, entonces deberían pagarse como una inversión personal en su propio aprendizaje y capacitación, porque eso es lo que era. Siempre que haga algo sin un objetivo específico específico para obtener ganancias financieras u otras contrataciones de la compañía, entonces no es una oportunidad de la compañía y no debe enviar NINGUNO DE USTEDES AQUÍ en el centavo de la compañía. Es peor saber que tres de ustedes salieron al mismo evento a un gran costo, sin importar cuán duro trabajaron o cuánta buena intención compartieron al ir … sin la posibilidad de obtener un cheque o un contrato en la mano, estos eventos son simplemente junkets o tus propios ejercicios de entrenamiento en marketing. Lo siento, ustedes tienen que aprender con su propio centavo, no con el mío.
Enterrar este error en silencio y seguir adelante, no es letal … y hay muchos más errores para sobrevivir por delante. Buena suerte.