¿Cómo salvo a mi equipo de la dilación?

La dilación ocurre debido a la falta de visión. Cuando las personas no ven un final claro, piensan que está bien posponer las cosas. La gente necesita saber qué sucederá si se completa el trabajo realizado por ellos. ¿Cómo están contribuyendo?

Puedes hacer lo siguiente:
1. Crear un acuerdo de comportamiento del equipo. Todos los miembros del equipo crean y se registran en un procedimiento operativo estándar.
2. Crear un sentido de urgencia. Dígale a la gente qué sucederá si el trabajo se realiza a tiempo y no a tiempo.
3. Divide los grandes proyectos en pequeñas tareas. Haga que las tareas sean fáciles de administrar antes de delegar.
4. Asignar todas las conversaciones con plazos claros y fechas de revisión claras.
5. revisar delegadamente. Recompensa finalización. Haz esto consistentemente.
6. Asegúrese de cumplir todas sus promesas. Pequeño y grande Predicar con el ejemplo.
7. Crear y compartir apasionadamente una visión. Que sea un juego que valga la pena jugar. Mantenga un marcador vívido que sea visible para todos. Motivar a las personas para que contribuyan a la victoria.
8. Celebra pequeñas victorias.
9. Cree una cultura de miembros del equipo abrazados para rendir cuentas sobre las promesas hechas.
10. Aborde las tareas grandes, aburridas y mundanas con entusiasmo. Crea diversión en el trabajo. Lee el libro FISH. Ayudará a este respecto.

Todo lo mejor. Toma estas acciones ahora. Háganos saber lo que pasó. Lo que funciona y lo que no.