Esta es una gran pregunta.
En pocas palabras, la estrategia consiste básicamente en identificar las formas de crear una ventaja competitiva sostenible a largo plazo . (Puede obtener más información en un artículo del fundador de BCG, Bruce Henderson, quien en realidad introdujo la noción de la estrategia comercial; antes de él, solo se usaba en la esfera militar: el concepto de estrategia).
Aquí está mi breve interpretación:
- Cómo seleccionar una plataforma de distribución de viajes para un motor de reservas por internet
- Cómo desarrollar una lista de verificación para varias funciones de mi negocio
- ¿Por qué los tutores de desarrollo empresarial no son ricos en negocios en sí mismos?
- Estoy viajando a los Estados Unidos en un viaje de negocios. ¿Qué orientación hay sobre los mejores consejos de marketing y desarrollo empresarial?
- ¿Hay un curso de todo sobre el desarrollo de negocios / organizaciones?
- Debe comprender cuál es o será la fuente de su ventaja competitiva (p. Ej., Qué lo hará mejor que sus competidores que le brindará retornos positivos sostenibles): posición de bajo costo, obtener habilidades / competencias (p. Ej., Diseño para productos Apple), red de distribución, etc.
- Entonces debe comprender cómo obtener / preservar estas ventajas competitivas; puede haber varias formas .
- Dado que opera en el entorno de los recursos limitados , tendrá que concentrarse y establecer prioridades .
- Para comprender cuál de las posibles formas de elegir, debe comparar ellos. A menudo, esto requerirá estimar un caso de negocios , básicamente evaluando los esfuerzos requeridos, los retornos esperados y el retorno de la inversión (por lo tanto, de alguna manera primitiva, se puede decir que el caso de negocios casi equivale al ROI)
- Prepare un plan para alcanzar sus prioridades estratégicas.
Entonces, cuando desarrolla una estrategia, el caso de negocio es uno de los instrumentos / pasos.
También puede tener situaciones en las que solo necesita evaluar una oportunidad específica (por ejemplo, dirige su negocio como de costumbre y un día se entera de que uno de sus competidores está a la venta, o uno de sus ingenieros tiene una idea de un nuevo producto) . En este caso, simplemente calcula el ROI de buscar esa oportunidad.
Espero que esto ayude.