¿Qué deben saber todos los jóvenes emprendedores por primera vez antes de comenzar un negocio?

Aquí está mi respuesta de un artículo que publiqué recientemente.

Comenzar un negocio se trata de ser un hacedor

El sueño de construir un negocio no es para todos. Aquellos que han trabajado en una “gran empresa” tendrán que presionar el botón de reinicio en su pensamiento. La experiencia de trabajar en el mundo corporativo no necesariamente se traduce en éxito como emprendedor. No estoy tratando de asustarte, sino de prepararte para una dosis de realidad que conlleva un gran aumento de tu energía y entusiasmo. Con estos en alta velocidad junto con su implacable manejo y los consejos a continuación, el éxito puede estar a su alcance.

1. Prepárate para arremangarte y saltar a la acción. Construir un negocio es diferente a trabajar para una gran corporación donde uno delega varias tareas y simplemente “administra”. Prepárese para trabajar y haga el trabajo junto a sus compañeros de equipo.

2. Nadie querrá trabajar para ti. Cuando eres una startup “sin nombre” que está avanzando rápidamente hacia la cima, te resultará difícil pagar por el talento de élite. La mayoría de los candidatos potenciales dudan en arriesgarse en lo que pueden percibir como una empresa inestable. Está bien, llenarás el vacío hasta que puedas formar personal.

3. Prepárate para usar múltiples sombreros. Así es, sin la capacidad de ocupar cada puesto, tendrá que convertirse en generalista en muchas áreas. Puede ser contabilidad, marketing, ventas, gestión de productos y cualquier otro sector de su empresa que necesite atención. En realidad, esto le proporcionará un gran conocimiento práctico de varios puestos. En una gran corporación se pueden tener puestos especializados, pero como emprendedor principiante esto no es factible.

4. Como emprendedor, debe “convertirse en su marca”. Aquellos que trabajan en cualquier empresa grande y conocida pueden enganchar su título al nombre corporativo que otorga cierto prestigio a la mayoría de las personas. Una empresa de inicio generalmente no genera respeto. ¿Puedes hacer eso? Es por eso que es obligatorio que otros lo vean personalmente como representante de “su marca”.

5. Los riesgos deben ser tomados por usted. Los costos del seguro médico serán más altos al comprar su propio plan en lugar de estar en un plan grupal. No más planes 401K con beneficios equivalentes del empleador o sus vacaciones anticipadas de dos semanas. Todas las bonificaciones y ventajas se han ido. Ahora depende de usted avanzar hacia el éxito. La mayoría de las personas no abandonarán su zona de confort para alcanzar sus sueños, pero para quienes lo hacen, las recompensas y los logros pueden valer la pena.

Antes de comenzar un negocio, los jóvenes emprendedores nuevos deben conocer cinco riesgos principales para su negocio. Esos riesgos son:

• Riesgo del Fundador: ¿Quiénes son sus fundadores? ¿Se llevan bien? ¿Cuánta participación tienen en la empresa? ¿Tienen un historial de éxito? ¿Su negocio conjunto será su principal prioridad?
• Riesgo del producto: ¿tiene un talentoso jefe de ingeniería de A +? ¿Serán capaces de inspirar y reclutar a otros ingenieros de A +?
• Riesgo de mercado: ¿Cuál es su mercado ajustable total? ¿Estás abordando un problema real?
• Riesgo de competencia: ¿cómo planea diferenciarse en su espacio? ¿Hay suficiente competencia para validar el mercado?
• Riesgo de ejecución de ventas: ¿tiene a alguien en su equipo que pueda hacer que otros comprendan cómo su producto resuelve sus problemas y le intercambie dinero por ello?

No necesita respuestas sólidas a todas esas preguntas que comienzan: su definición de qué es una respuesta sólida también se perfeccionará a medida que maduren sus habilidades empresariales. Sin embargo, lo que debe saber es cómo obtendrá todas esas respuestas fuertes.

Todos los emprendedores primerizos deben recordar que tomará mucho sudor y sangre hacer que la startup sea exitosa y rentable durante muchos años.

¿Cómo asegurarse de que su idea funcione? El éxito y la calidad de la implementación de la idea de negocio depende totalmente del trabajo preparatorio que incluye la recopilación y el análisis de datos para el proyecto. Los especialistas en marketing afirman que es de vital importancia analizar todo en su negocio , porque le ayuda a :

1. Ahorra tu tiempo.

2. Ahorre su dinero.

3. Mejore la idea mientras la analiza.

4. Manténgase alejado de un desastre.

5. Avanzar rápido con un plan claro.

¿Cómo analizar la idea por ti mismo? Hay cinco pasos que cualquiera puede tomar para asegurarse de que valga la pena trabajar en la idea :

1. Piensa en una idea de recuperación de la inversión.

2. Google.

3. Asegúrate de que te apasione.

4. Infórmese sobre los riesgos.

5. Nunca pidas la opinión de tus amigos.

6. Aprende de la experiencia.

¿Cómo analizan los profesionales la idea ? Proporcionan el análisis meticulosamente utilizando las mejores herramientas y métodos, tales como:

1. Establecer una meta financiera.

2. Resolución de problemas.

3. Emparejar los criterios de éxito.

4. Mercado objetivo.

5. Análisis del mercado de investigación.

6. Identificar el dolor del cliente.

7. Características para la resolución de problemas.

8. Comprobando la idea.

9. Monetización.

10. Plan de desarrollo.

11. Proyecto de ideas.

Estoy seguro de que le interesará leer nuestro artículo sobre la lluvia de ideas sobre nuevas ideas de inicio y la matriz de ideas de inicio.

También encontrará mucha información útil en nuestro material sobre cómo verificar las posibilidades de su idea para tener éxito.

Efectivo, disciplina y deleite del cliente.

EFECTIVO: Ninguna empresa con efectivo en el banco cierra. La gestión del efectivo y la frugalidad racional apuntalan el éxito financiero.

DISCIPLINA: Mi libro se titula Tough Things First por una razón. Los emprendedores deben desarrollar disciplinas personales y luego inculcarlas en la cultura corporativa. Sin disciplina, no ocurre nada grandioso, solo pregúntele a cualquier atleta olímpico.

PLACER DEL CLIENTE: Sin clientes satisfechos, se irá a la quiebra. Centrarse en exceder los deseos del cliente genera lealtad comercial y de marca.

Que probablemente fallarán y que está bien fallar.

La mayoría de las empresas de personas menores de 25 años fracasan y hay varias razones para esto que he enumerado a continuación, pero agregaré en mis años como Asesor Comercial que trabaja con personas. En la mayoría de los casos, estos fueron los errores que cometen los jóvenes. .

1. No parecen comprender la magnitud de lo que están emprendiendo: es una tarea de 24 horas y 7 días a la semana.
2. Las cosas no impresionan: no es raro que un joven emprendedor quiera correr un maratón antes de que incluso pueda gatear y cargar con costosas oficinas innecesarias, computadoras caras, etc.
3. Falta de experiencia: en la mayoría de los casos, el joven emprendedor solo realiza investigaciones superficiales y no comprende la importancia de aprender del éxito de los demás y, lo que es más importante, aprender de los fracasos de los demás, si no tiene la experiencia, entonces necesita aprender de ellos. Esto hace.
4. Aprenda del fracaso y no le tema: si no funciona, entonces no funciona, siga adelante y pruebe algo diferente o haga lo que hizo antes, menos los errores, el fracaso y los errores son parte del negocio tanto como el éxito , recuerde que Richard Branson dijo “Una cosa es cierta en los negocios, usted y todos los que lo rodean cometerán errores”.
5. Trabajo duro: mencioné la pregunta uno, pero realmente no está preparado para los sacrificios que tendrá que hacer, cuando sus amigos estén bebiendo y socializando, estarán con sus clientes o harán una declaración de impuestos, etc., cuando sus amigos estén durante las vacaciones, administrará su negocio como dice el refrán “El emprendimiento es vivir unos años de su vida como la mayoría de la gente no lo hará para que pueda pasar el resto de su vida como la mayoría de la gente no puede”
6. Escuche: suena obvio, pero lamentablemente es algo en lo que la mayoría de nosotros no somos buenos, ya que mi abuela solía decir “tenemos dos oídos y una sola boca, utilícelos en ese orden”, cuanto más escuche a sus empleados, familia, amigos y clientes cuanto más lo haga bien.
7. Aprenda cuándo no tomar consejos: escuchará a la gente decir “si es una buena idea, por qué nadie más lo hace”, esta es a menudo la respuesta de las personas que no vivirán unos pocos años de sacrificio para lograr su objetivo “, recuerda que Larry Page escuchó este comentario y lo ignoró, si quieres un ejemplo visual, ¿qué tal esto?

8. Sé honesto: si no lo sabes, di que no lo sabes y aprende cómo hacerlo o si quieres ser un emprendedor muy inteligente, contrata a alguien para que lo haga, en la era de los freelancers en línea, es más fácil que nunca contratar a un experto con un presupuesto.

9. Aprenda cuándo tomar consejos: si está hablando con alguien cuyo consejo debe respetar, le da consejos, considérelo, recuerde si tiene suficiente conocimiento (la palabra clave lo sabe, ya que obtendrá muchos consejos inútiles sin educación, por lo que necesita detectar trigo entre la paja) la gente te dice que tus muertos se acuestan.

10. Reconoce tus errores: no te escondas de ellos, no culpes a los demás, ya que cometerás errores, sucede, pero siempre debes aprender de todo.

11. Sea duradero: puede funcionar o puede que tenga mala suerte, pero si no funciona, no renuncie a todas las personas de negocios más exitosas que he conocido, han fallado, aprendido de ello y continuado para tener éxito, recuerde El 12% de las empresas del Reino Unido fracasan en el primer año (las cifras suelen ser un poco más altas en otros países), pero casi el 75% tiene menos de 25 años.

Comencé mi primera empresa (negocio de comercio electrónico) en la universidad, tuve:

1. Experiencia cero
2. Cero conocimiento con ventas en línea
3. Cero efectivo

Cometí muchos errores en el camino (incluida la pérdida de paquetes por un valor de $ 20,000) y no tenía a nadie que me guiara.

Años después escribí sobre los consejos que desearía recibir cuando comencé a vender en eBay.

Esto es lo que debes saber

1. Grit: desarrolle la capacidad de seguir adelante cuando las cosas se ponen difíciles , realmente difíciles, extremadamente duras.
   Su pasión por un objetivo particular a largo plazo o un estado final, junto con una poderosa motivación lo ayudarán a lograrlo.
   Me encanta esta ilustración sobre el camino al éxito:

La cita de Ben lo resume bastante bien:

2. Ejecución : las ideas no valen nada, se trata de la ejecución. Tu idea no es buena si no puedes transformarla de un pensamiento en tu mente a la acción.
La mejor manera de ejecutar es establecer fechas de vencimiento para cada elemento de acción y asegurarse de completar las tareas a tiempo.

3. Visión : siempre tenga el plan a largo plazo en el fondo de su mente, las tareas en curso lo empantanarán, pero recuerde su estrella del norte y apunte hacia ella. Los inversores deben ver y comprender la visión, y luego deben creer que usted sabe cómo llegar allí.

4. Amigos / socios : crear un negocio es muy difícil, no se recomienda hacerlo solo. Sé que hay cosas que no hago bien y tengo la suerte de tener un cofundador que sea fuerte en esas cosas. No podría hacer eso sin él.

Para mí, esas son las cuatro cosas que me vienen a la mente como las más importantes, tenga en cuenta que no dije nada sobre el producto, el tipo de negocio, el público objetivo … no importa tanto como lo anterior.

Buena suerte 🙂

PD: si le resulta útil, apreciará un voto a favor 🙂

Aquí hay 12 cosas que hacer al iniciar un negocio

1. Piensa en grande pero comienza en pequeño. Concéntrese en poner en marcha su negocio en lugar de desperdiciar sus energías en un lanzamiento masivo. De esta manera, podrá concentrarse en desarrollar un producto mínimo viable para probar las reacciones de las personas. Luego, si a la gente le gusta, puede agregar más.
2. Prueba la idea. Una vez que tenga una idea, concéntrese en cómo puede convertirla en realidad. ¿Es el producto o servicio algo que la gente necesita? ¿Se puede obtener un beneficio vendiéndolo? ¿Funciona el producto?
3. Mantén tus ojos abiertos. Siempre mantén los ojos abiertos a las oportunidades. ¿Qué es lo que la gente necesita o quiere? ¿Qué problemas hay que resolver?
4. Deshazte de los flamers. Siempre habrá personas que se entreguen a críticas destructivas. Desea mantenerse alejado de estas personas y solo rodearse de personas positivas. Para obtener más inspiración, lea mi primera publicación sobre creación de riqueza.
5. Aproveche los recursos gratuitos. Comencé todas mis empresas con poco o nada de dinero. Mi tiempo fue el único costo. Puede aprovechar numerosos recursos gratuitos que pueden ofrecer asesoramiento, capacitación y asistencia. Luego, una vez que comience a ganar dinero, puede aprovechar los servicios pagados.
6. Concéntrese en ayudar a sus clientes. Olvídate de golpear objetivos nobles. Más bien, enfóquese en entregar valor a sus clientes mientras satisface sus necesidades.

lea las 6 cosas que hacer al iniciar un negocio

Lo primero que todo empresario o propietario de una pequeña empresa necesita saber es que si quiere crecer y escalar, debe alejarse de la competencia. En cambio, deberían mudarse y crear nuevos mercados. No necesitan ir contra jugadores establecidos con muchas veces los recursos financieros y de marketing. Hemos visto cómo las pequeñas empresas pueden crecer muy rápido y convertirse rápidamente en grandes no yendo cara a cara sino creando. ¿Por qué ir contra Goliat cuando no es necesario?

Tome citizenM Hotels. Una empresa fundada en 2008 que al aplicar las herramientas y el proceso descritos en Blue Ocean Shift evitó la intensa competencia de la industria hotelera y creó el nuevo mercado de hoteles de lujo asequibles. Comodidad de cinco estrellas a precios accesibles para clientes de tres estrellas. ¿A quién no le gustaría eso? No es de extrañar que tengan calificaciones de huéspedes en la categoría excelente y fabulosa y tasas de ocupación 80% más altas que el promedio de la industria. Y lo hicieron al eliminar casi el 40% de lo que compite la industria, convirtiéndola en una de las cadenas hoteleras más rentables del mundo. Hoy se están extendiendo a las principales ciudades de todo el mundo.

Esa es la oportunidad real que vemos para las nuevas empresas y las pequeñas empresas para crecer y escalar. Pasar de competir a crear y fomentar el crecimiento ofreciendo un valor sin precedentes.

Bloquee su marca comercial y nombre de dominio antes de comenzar a anunciar o vender sus productos / servicios. Pague para tener al menos una búsqueda preliminar “rápida y sucia” para tener una idea de los usuarios anteriores que podrían ser problemáticos. El valor de cualquier empresa suele ser su propiedad intelectual, no su inventario. Por lo tanto, obtenga al menos una solicitud de marca registrada en el archivo de su marca principal y asegúrese de comprar el dominio correspondiente y configurarlo para que se renueve automáticamente. No desea perder su sitio web debido a una supervisión administrativa.

Probablemente ya sepa que será difícil, sus primeros intentos probablemente fracasarán y no será millonario en el corto plazo.

Lo que necesita saber para aumentar sus posibilidades de éxito es esto:

1. Piensa en grande
2. Empieza pequeño
3. Comer mierda

El mayor problema que veo con los empresarios es que quieren hacer muchas cosas a la vez.

Tienes ideas geniales, eso es genial.

¿El problema? Tus ideas son:

• Basado en suposiciones
• Tomará 10 veces más tiempo y dinero para ejecutar de lo que imaginó

La solución es pensar en grande (como lo haces) pero comenzar en pequeño.

¿Cómo puede obtener el primer cliente que paga, la forma más rápida y económica? Haz eso.

Repita eso hasta que tenga el proceso clavado.

Entonces comienza a expandirte.

¿Qué hay de comer mierda?

Tendrás que hacer cosas que no necesariamente te gustan.

Solo debes hacerlo, cuanto antes mejor.

¡Todo lo mejor!

El sueño emprendedor clásico es hacer muchas ventas, pagarles a todos y quedarse con lo que sobra. Tenga en cuenta que esto también (y generalmente funciona) funciona a la inversa.

Extraer cada centavo de los clientes es difícil, sus proveedores son muy hábiles para extraer más dinero de usted, los empleados no son baratos, su margen se reduce a nada y cualquier déficit solo puede provenir del bolsillo del empresario o de sus ingresos personales.

Esto se puede resolver con un intento incesante de mejorar las ventas y controlar los costos, pero eso no es fácil.

Otro factor es que los diferentes sectores empresariales o industriales tienen diferentes niveles de fertilidad; piense en ello como en el cultivo de tierras fértiles o estériles. Cuanto más fértil sea el territorio, más fácil será conseguir ventas y eso facilitará todo. Por lo tanto, elegir territorio fértil es importante.

Pero, por supuesto, hay mucho más de lo que parece a simple vista: puede tener dificultades para vender en un territorio que parece fértil, y siempre hay ejemplos de empresas que encontraron fertilidad en un sector que todos los demás pensaban que era estéril.

Pero la importancia de elegir un buen territorio inicial probablemente esté subestimada.

• La mejor manera de destruir una pasión es convertirla en un negocio 🙂
• PUEDE SER EXTREMADAMENTE DURO, o puede que tengas suerte. Muy pocos tienen suerte, pero es un poco como si los jugadores rara vez hablaran de sus pérdidas.
• Solo porque su feed de Instagram hace que parezca fácil y glamoroso , más del 90% de los propietarios de negocios estarían mejor financieramente / salud / relación sabia trabajando para otra persona como empleado.
• Libertad !!!!, sé tu propio jefe s- hmmmmm no, no por mucho tiempo a menos que tengas suerte 🙂

Lo más importante es asegurarse de garantizar suficientes ingresos para que usted y su empresa puedan sobrevivir. Si puedes sobrevivir, tu negocio también lo hará. Para evitar tener que dejar su negocio para trabajar en otro lugar. Asegúrese de que su enfoque principal sea obtener ingresos. Debe obtener nuevos clientes y generar ingresos. Deben retener clientes para ganar más dinero. Asegúrese de que su negocio sea autosustentable desde la etapa inicial para evitar gastar la mayor parte de su propio dinero y que pronto se agote. Respondí tu pregunta en su totalidad en el capítulo uno de mi libro titulado INICIANDO ( http://pclepulana.co.za ). El libro es gratuito #PCLepulana sígueme @TwistterC

La inversión se trata de pérdidas y ganancias, así que prepárate para cualquiera de los dos. No es para los débiles de mente, sino para los de corazón fuerte, así que prepárate. Puede perder todo su dinero o ganar alrededor del 1000%. Siempre tenga un plan de respaldo en caso de que no funcione y nunca tire la toalla solo porque falló en algunos intentos. Por último, no estés tan orgulloso de pedir ayuda cuando y donde tengas que hacerlo. Bienvenido a la de EMPRENDEDORES …

Tenía 19 años cuando comencé mi primera compañía.

Crecimos a poco más de seis cifras en ventas en el primer año.

En ese momento, no tenía idea de lo que estaba haciendo.

No sabía cómo fabricar un producto.

No sabía cómo configurar una tienda en línea.

Y seguro que no sabía cómo dirigir una empresa.

Aprendí la mayor parte de lo que sé a través de Google y al cometer errores.

Pensé que la gente haría el trabajo por mí.

Más específicamente, pensé que otras personas tenían las claves del éxito.

Lo que se da cuenta a medida que su empresa crece es que necesita contratar a las personas adecuadas que puedan ayudarlo a administrar todo lo que tiene que hacer.

Desde el desarrollo de su software hasta las ventas de su producto, necesitará crear un equipo que quiera crecer con usted.

Una vez que ha creado un equipo al que puede recurrir, se ha vuelto más escalable.

Porque incluso como un joven emprendedor que trabaja más duro que nadie, aún no puede trabajar más duro que dos personas que trabajan de manera inteligente.

Crea un equipo fuerte, no intentes hacerlo todo tú mismo.

^ En las noticias la otra noche!

Comencé una fábrica cuando tenía 22 años con una fuerza laboral de 5 empleados que aumentó a más de 150 empleados al final de 3 años de trabajo riguroso. Trabajé 20 horas al día sin un solo día libre durante 3 años. Mi consejo para ti sería el siguiente:

1. Sea absolutamente seguro y apasionado por el tipo de negocio en el que se está metiendo, no siga ciegamente a personas exitosas ni a nadie más, ya que es su experiencia, no la suya. Sí, seguro que aprendes de su experiencia, pero no puedes iniciar un negocio pensando que fue bueno para ellos, será bueno para mí también. Además, si está absolutamente seguro de su idea, no deje que nadie le diga lo contrario. Incluso el fracaso cuando te golpeas con tu propia idea y trabajo duro te dará conocimiento, satisfacción y confianza sobre qué y cómo hacer el próximo proyecto.
2. Esté preparado para ser sorprendido de mala manera la mayor parte del tiempo, las cosas no irán a su manera y aceptarlo. Siempre lo mantuve simple cuando surgió cualquier obstáculo, ya sea pequeño o grande: resuélvelo y sigue adelante, eso es todo. No te preocupes ni te deprimas por las cosas que no salieron como lo planeaste.
3. Realmente es cierto quien lo haya dicho, lleva 1000 días conseguir un poco de su negocio, por lo que el trabajo duro, la creatividad y la positividad en su trabajo serán una fuerza constante para seguir adelante. Para mí, ya que estaba en la línea de producción, la creatividad era la clave principal, ya que la prueba y el error me mantenían alerta y como me encantaba 20 horas al día durante 3 años sin un solo día libre era soportable.
4. Sea fiel a usted mismo, siempre haga un balance exhaustivo a su manera cada semana para una nueva empresa de nueva creación solo para mantenerse bajo control si va en la dirección correcta, no solo en términos de dinero, sino también de los estándares de su empresa.
5. Además, en el momento en que comienza un negocio, quien dijo que era su propio jefe cuando tenía su propio negocio mintió. Si algo comienza a trabajar para todos los involucrados en su negocio, también trabaja para sus empleados, sus proveedores, sus clientes, su conserje y peon. Tendrás que conocerlo todo y aprender cosas más rápido de lo que lo harías y aún ser criticado, odiado y reído todo el tiempo.
6. Una cosa que he aprendido y que me ha ayudado mucho en los negocios es: manténgalo profesional en el trabajo, no trate de conocer a las personas que trabajan en su lugar muy profundamente, ya que una vez que se hace amigo de ellos, su problema se vuelve suyo y, sinceramente, pueden usarlo en su contra. . También hará que otros empleados con los que no esté demasiado cerca se sientan mal y, por lo tanto, todo el trabajo sufrirá, lo que no es bueno para la compañía. No quiero parecer que no hablo con los empleados, pero la mejor manera de lidiar es trabajar más duro que ellos, estar entre ellos, abordarlos de manera amigable, pero tratar de hablar solo sobre el trabajo. De esa manera, se sentirán lo suficientemente cómodos para acercarse a usted sobre el trabajo, pero también sabrán que está fuera del alcance de los chismes habituales.
7. Siempre trate de liderar con el ejemplo, que también incluye la excepción cuando se equivoca y pone la empresa por delante. Siempre vea qué es lo mejor para la compañía y no lo que alivia su ego.
8. Finalmente, haga su lema NOMATTA QUÉ CICLO DE TRABAJO DEBE CONTINUAR.

Deben saber que no es fácil hacer negocios. Todos no pueden comenzar solo con una pasión temporal. Necesitan hacer un presupuesto de su negocio y hacer un plan sobre sus ideas de gestión. Será más prudente hacer algunas investigaciones y recopilar los comentarios del cliente. Conocí una gran idea de negocio de mi amigo, ahora él es un distribuidor de ” mural de velocidad “. A mi amigo le está yendo muy bien con su negocio y puede ganar más de 20000 $ al mes con su equipo. Creo que es realmente digno de conocerlo. Es un genio y el producto de decoración para el hogar exclusivo a nivel mundial, con el que puede decorar su habitación dibujando una pintura de arte de pared completa en 2 horas, incluso si no tiene ninguna habilidad para pintar. También los niños pueden decorar su habitación solos. ¡Tan asombroso e interesante! También hice una pintura en mi habitación, ¡me encanta! Es tan bonito y nunca se desvanece ni se enmohece. Creo que definitivamente es la nueva tendencia de decoración del hogar y aparecerá en todo el mundo.

Pida ayuda preferiblemente de alguien mayor y más sabio. Los medios de comunicación promueven nuevas empresas como si todos fueran unicornios. La realidad es mucho más tumultuosa y comprender que no se puede hacer todo. También transmita a las personas que elevan su ego como un tipo con sus números de ventas en el titular del perfil: no pueden soportar este tipo de empresarios que son más promotores y menos empresarios

Siempre, siempre tenga un sitio web. Y hazlo utilizable. Aquí hay algunos consejos que animo a las personas a considerar también:

http://www.slideshare.net/Webdes …

https: //www.webdesignerexpress.c …