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El criterio más importante para que un producto tenga éxito se guía por algunos de los puntos que consideraría para la puesta en marcha:
1. Alcance del producto : ¿El producto que voy a usar está relacionado con la elección de las personas o la vida cotidiana? ¿Existe la necesidad de esto o existe alguna idea sobre esto antes de que pueda reemplazar la mía?
2. Sostenibilidad : si mi producto es sostenible o no, en caso afirmativo, ¿cómo va a entrar en el mercado y quién es mi objetivo para esto?
3. Elección objetivo: ¿Cómo voy a expandir el producto y quiénes serán los principales consumidores para esto?
4. Confiabilidad : el producto es confiable y lo suficientemente bueno como para ayudarme a construir una corporación. Necesita atraer inversores para su producto.
5. Ganancias obtenidas : ¿Cuánto me va a permitir ganar si se lanza al mercado? Eso determinaría si atraerá patrocinadores en su mayoría accionistas para mi empresa cuando esté listo para fabricarlo de forma independiente.
6. Mejor idea : ¿es la mejor idea que tengo o todavía existe la posibilidad de modificaciones en mi plan? intenta descubrir cualquier agujero de bucle o algo así.
7. Tiempo adecuado: este es uno de los parámetros importantes para elegir un producto, ya que solo determina mi posición en mi mercado. Las personas comprarían solo si creen que lo necesitan y el producto es lo suficientemente bueno para ellos.
8. Dinero necesario para la producción : el dinero de inversión también se ocupa mucho al considerar los riesgos y la mitigación de un producto.
9. Rentabilidad: también debe tener esto en cuenta al comenzar.
10. Vinculado y otros contactos profesionales: supongo que dado que está trabajando en una empresa de software, ya tiene un gran círculo de profesionales que pueden darle instrucciones.
¿Qué debe hacer uno si ha superado el camino correcto?
Si ha considerado todos estos factores y los ha respondido de la manera que lo necesita, entonces está listo para despegar y puede abandonar la empresa si cree que no le está dando una ventaja en lugar de perder su valioso tiempo y Al mismo tiempo acosándote física y mentalmente para que no estés lo suficientemente en forma como para diseñar tus planes.
Eso significaba que tenía que arriesgarse si creía que iba a hacer un producto valioso para el cliente.
– >>> El riesgo es una cosa que debe tener en cuenta y al mismo tiempo tener en cuenta que las ideas nacen de una mente libre y activa y supongo que puede arriesgarse solo si cree que también hay planes de respaldo si las cosas empeoran.
– >>> Intenta evaluar tus planes antes de salir de la empresa para explorar tus ideas.
– >>> También puede continuar con la empresa e intentar concentrarse en el producto que está planeando y seguir trabajando en eso. Una vez que piense que se ha hecho, puede abandonar la empresa.
– >>> Por otro lado, si no funciona, vete de inmediato y busca algo grande en lugar de estar con la multitud.
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