Creo que el problema más fundamental que debes superar es asumir que tienes una gran idea. No puedes asumir esto, necesitas probarlo.
Comparta su idea con su mercado objetivo. Recopile comentarios y mejore y defina el concepto. Defina el producto en un solo documento que describa qué es el producto, cómo lo usan los usuarios, qué lograrán al usarlo, cómo se construye y qué componentes se requieren.
Este es su documento de definición de producto. Cree un plan de negocios en torno a esto que defina el mercado y cómo se comunicará con el mercado antes y después del lanzamiento y aumentará los ingresos para alcanzar el punto de equilibrio y más allá.
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Contrata o asóciate con un diseñador industrial, diseñador de UX, diseñador de UI y diseñador gráfico, equipos de ingeniería electrónica e ingeniería de software que puedan trabajar juntos para construir un prototipo que luego puedas probar con tu mercado objetivo antes de finalizar la documentación de fabricación para licitar producción.
Eso es solo el comienzo realmente.