Lo sentimos, pero como eres el cofundador, no puedes “renunciar”. Para mis oídos, su pregunta es como preguntar: “Si decide dejar de engendrar al hijo que engendró, ¿cómo debe decirle gentilmente a la madre?” Y entonces mi respuesta tendría que ser igualmente desaprobadora. Ya sea que lo llame retirarse, retirarse o rendirse, pocas circunstancias justifican éticamente “dejar de fumar”. Si su partida se debe a las siguientes razones aceptables, la mayoría de estas situaciones se explican por sí mismas, excepto la última:
- condición de salud grave limita su participación activa
- tragedia en la familia
- financieramente incapaz de mantenerse a sí mismo o al inicio
- Usted fue expulsado involuntariamente por cofundadores, inversores, competidores
- Su participación activa va en detrimento del futuro de la startup.
- sin que sea culpa tuya, la startup ha cambiado irreversiblemente su propósito, cultura o composición para que ya no sea atractiva para ti; Esta última razón es complicada y matizada, y si se explica adecuadamente, no debería dejar resentimientos si las tensiones entre usted y los demás obviamente se han ido acumulando con el tiempo.
La razón por la que adopto una postura tan dura respecto a la renuncia de los cofundadores se debe a los compromisos no expresados que hizo con sus empleados, inversores, cofundadores y clientes: “puede contar conmigo para que esto funcione hasta el final”. Traicionar esta confianza es admitir que no tienes el valor necesario para cofundar una startup. De manera justa o no, eso es lo que el observador casual lo etiquetará.
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