Hola. Antecedentes de ingeniería aquí, también. Me atrajo responder esta pregunta porque estaba en su posición no hace mucho tiempo.
Primero comenzaré con los errores que cometí:
Decidí construir mi primer negocio en mayo de 2014. Pasé 6 meses construyendo un producto que nadie quería, luego 6 meses vendiendo un producto que nadie quería.
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Perdí un año y la mayor parte de mi dinero.
Así que tengo algunos puntos para ti y tu pareja
A) No puedes comenzar un negocio con $ X.XX
La mayoría de las empresas, especialmente en Internet, no necesitan toneladas de dinero para iniciarse. En cambio, comience con su cliente. ¿Qué valor puedes aportar a un mercado? La gente cambia dinero por valor.
Si te diera un saco de 50 tomates, ¿cómo los venderías? Así es como debe pensar en su negocio. Esta es una analogía (pero una realidad para las empresas que realmente venden tomates).
Por ejemplo, Apple vende el iPhone a muchos consumidores en los Estados Unidos. El iPhone es un saco de manzanas con tomates. Hay personas que ven valor en lo que ofrece el iPhone, por lo que lo compran.
La Búsqueda de Google vende espacio publicitario (entre otras cosas). El espacio publicitario y la base de usuarios son el saco de tomates y las personas que quieren los tomates son anunciantes.
Podría seguir y seguir.
En última instancia, debe tener un producto que desee un grupo de personas y no hay una cantidad de dinero que pueda gastar para garantizarlo.
La forma de garantizarlo es preguntar directamente a su cliente. ¿Comprarías esto? ¿Qué haría que _ (actividad) __ sea más fácil? ¿Sería más fácil __ (actividad) ___ si tuviera __ (su producto) __?
Obtenga un cliente antes de construir su producto. Luego, use tan poco de sus $ 150,000 para lograr dos pasos.
- Construye el producto
- Consiga que alguien le pague por su producto (o, en algunos casos, establezca una gran base de usuarios).
Vive frugalmente y usa el resto de tu dinero para pagar tus facturas mientras tu negocio madura.
B) No hay ideas interesantes para perseguir
Ninguno que debas perseguir de todos modos. Estar en el negocio no es sinónimo de tener una buena idea.
Vender algo por más de lo que puede producir es la definición de estar en el negocio.
Como dije, podrías estar en el negocio vendiendo tomates. A menudo, las mejores empresas no son glamorosas (piense en tiendas de conveniencia, lavanderías). Todavía son grandes negocios.
Todo lo que puede hacer es encontrar un mercado y luego aportarle valor.
C) Usted tiene la ventaja de ser un solucionador de problemas (ingeniero)
Su negocio será un problema a resolver después de otro. Si buscaste la ingeniería porque te gusta resolver problemas, tienes una ventaja.
Manténgase lo más delgado posible a medida que avanza desde encontrar un mercado hasta aportar valor a ese mercado.
Usa tus habilidades para resolver problemas para descubrir cómo.
Buena suerte.