Comparta amablemente lo que ofrece a los bootstrappers a cambio. Soy un bootstrapper y también estoy en contacto con otros bootstrappers.
Personalmente, no estoy buscando financiación de semillas. Como agente de arranque, había invertido mis propios fondos y arranque desde alrededor de 2013 y la mayoría de los cargadores de botas que conozco han hecho lo mismo. Estoy compartiendo algunos de los problemas críticos que enfrentan los cargadores de botas indios y lo haría Ser más beneficioso para mí y para otros que puedan beneficiarse.
a) Alto costo de adquisición de talento: si está contratando codificadores, supongo que está operando en una ciudad metropolitana como Delhi, Mumbai, Bangalore o Hyderabad. El talento de codificación que se requiere para construir productos de calidad es muy costoso y atraerlos solo con dinero es seguramente no es una buena propuesta.
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La contratación de estudiantes de primer año o pasantes también tiene sus pros y sus contras. Si bien el costo puede ser barato, el tiempo necesario para configurar la coordinación significará la pérdida de negocios.
b) Rigida competencia de startups bien financiadas: incluso si no es un competidor directo, existe la posibilidad de que las startups de su dominio intenten eliminar a sus empleados.
c) Es difícil vender un producto. Las ventas y el marketing son costosos. Cómo ayudar a refinar el modelo comercial y cerrar las ventas
d) Mentores: para empezar, tiene mentores reales. Si es así, están dispuestos a invertir su tiempo. Es difícil encontrar verdaderos gurús en los mercados indios, por lo general, solo se obtienen gurúes gurú.