En el panorama más amplio de las cosas, no existe una correlación particularmente buena entre ser bueno en Hackathons y ser bueno en Emprendimiento. Ambos caminos se ven similares al principio. Es decir, tanto el ganador del hackathon como el emprendedor deben moverse rápidamente para HACER LAS COSAS. Sin embargo, hay varias habilidades críticas que los emprendedores necesitan, que los hackatones no ejercen (o peor, trabajan activamente en contra).
Los emprendedores deben poder adaptarse a muchas situaciones diferentes y tener una amplia combinación de habilidades. Gestión del tiempo, habilidades sociales, habilidades emocionales, habilidades de comunicación, persistencia y la capacidad de mantenerse enfocado en objetivos a largo plazo a medida que el terreno cambia a su alrededor.
Casi ninguno de estos se ejercita adecuadamente en un corto hackatón.
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Veo tres categorías de sprints basados en habilidades: Hackathons, Lean Startup Machines y Startup Weekends. Donde los Hackathons se centran en las habilidades técnicas, Lean Startup Machines se centra en las habilidades de marketing. Cuando los fines de semana de inicio funcionan bien, se sitúan en el medio y requieren habilidades técnicas y de marketing. De todos modos, ninguno de estos sprints cortos de fin de semana realmente ejercita las habilidades básicas que los emprendedores necesitan.
Dicho esto, las personas que no están interesadas en el espíritu empresarial tampoco estarán interesadas en estos sprints. Y así, los Hackathons pueden filtrar a muchas personas que nunca serían emprendedoras. Entonces, en ese sentido, los Hackathons en realidad harán que sea más fácil encontrar personas que estén interesadas en ser emprendedores. Es decir, hay una mayor densidad de tipos de empresarios en la sala de hackatones que en la población general. Sin embargo, hay muchos empresarios que no van al hackathon. También hay muchos artesanos técnicos en Hackathons que nunca serán empresarios exitosos.
Por otro lado, si está pensando en asociarse con alguien para iniciar un negocio, un hackathon / Startup Weekend es una excelente manera de salir con un pequeño fundador y ver cómo responde en el campo. Si no te gusta lo que hacen o cómo hacen algo en un fin de semana, seguramente no te gustarán 5 años en medio de una startup difícil.
Hackathons, Lean Startup Machines y Startup Weekends, con un sesgo hacia la acción, crean un buen ambiente para explorar habilidades y construir relaciones. Pero si un equipo ha ganado varios hackathons (o fines de semana de inicio), todavía tienen un largo camino por recorrer para lograr que todo sea un emprendedor exitoso.
Dicho esto, algo así como el 10% de los equipos en Startup Weekends son alrededor de 1 año después y hacen algo con dinero. Este es un porcentaje muy significativo en comparación con la población en general.