¿Los laboratorios Viv tienen una oportunidad contra los gigantes tecnológicos como Apple, Google y Amazon?

Viv no es Siri. Déjame leer un poco sobre la mente aquí, para un producto que se supone que lee tu mente.

Está destinado a estar en cualquier lugar, no en el ghetto de tu iPhone. Funcionaría en su teléfono, seguro, pero también en su escritorio, y posiblemente lo seguiría en Internet de las cosas, en su automóvil, tal vez diciéndole qué hay en su refrigerador que necesita comer pronto, monitoreando su casa cuando no esté, cuando llegas a casa, mientras duermes, mientras estás de vacaciones o de viaje. Viv podría ser lugares donde estás mientras no estás. Es omnipresente y consultable, y podría configurarse para monitorear cosas. Puedo ver lo que un buen asistente de AI IFTTT real podría hacer realmente en IOT que no se limitaba a un solo dispositivo, sino que estaba relacionado con usted.

Eso convertiría a Viv en una buena apuesta contra algo de una generación más limitada, como Siri, y convierte a la compañía en un objetivo de adquisición para los gigantes de big data o, como alternativa, en un posible competidor (es probable que haya una pareja que lo haga como plataformas de lanzamiento) para la era IOT.

Al menos, eso es lo que podría esperar que Viv fuera. Ahora, déjame decirte lo que me preocupa un poco de Viv.

Una de las razones, sin duda, de que Siri no adopta toda la ubicuidad de Viv se refleja en el artículo de Wired (los inventores de Siri están construyendo una nueva IA radical que hace todo lo que pides):

Al saber quiénes son sus usuarios y con qué servicios interactúan, Viv puede examinar ese vasto tesoro de datos y encontrar nuevas formas de conectarse y manipular la información.

Kittlaus dice que el resultado final será un asistente digital que sabe lo que quieres antes de que lo pidas. Se imagina a alguien que, inestablemente, se lleva un teléfono a la boca fuera de un bar de buceo a las 2 de la mañana y dice: “Estoy borracho”. Sin ninguna explicación, Viv se comunicaría con el servicio de automóviles preferido del usuario y lo enviaría a la dirección donde se desmayó a medias. y dirija al conductor que lo lleve a su casa. No se requiere más conciencia.

Los problemas de privacidad y responsabilidad implícitos en este escenario son asombrosos, y que el fundador dice que dejó Apple el día que Jobs murió y no miró hacia atrás implica una política posiblemente fascinante, en conjunto.

Quieren que la red aprenda de otros usuarios qué hacer para el próximo usuario, por lo que Viv podría, por ejemplo, encontrar un patrón de ustedes, hombres homosexuales en SF que realmente les guste una casa de baños como la próxima parada cuando están borrachos, y … Es solo coincidencia de patrones, después de todo. Tengo muchas ganas de ver esto, de verdad. ¿Cómo se colocan las cajas de seguridad?

¿Cómo aseguran que los datos sean anonimizados en una tienda central y / o de la minería por la NSA o los piratas informáticos? Buen señor, ¿cómo lo aseguran, punto? ¿Qué almacén de datos están proponiendo? Gran parte de su información es de fuentes abiertas en la red, claro, pero la información solo de sus usuarios sería una red neuronal de proporciones asombrosas, si realmente tienen éxito.

¿Cómo se escribe una política de privacidad para esto?

Ahora, tienen años, probablemente, para responder a todas estas preguntas. Y una empresa pequeña y ágil, en muchos sentidos, es más adecuada para abordar estas preguntas que uno de los gigantes de los datos. Pero si tienen éxito, serán un gigante de los datos y usted registrará sus datos, y muchos datos personales, a estos tipos, con esa declaración, y me gustaría ver un, me atrevo a decir, más pensamientos sobrios sobre lo que están haciendo y cómo van a ver la privacidad, la seguridad y las relaciones con el gobierno y todas esas cosas felices, antes de emprender este gran viaje.

Me encanta la ciencia loca en Silicon Valley. Realmente no piensan como la gente real, ¿verdad? Por otra parte, yo tampoco. Apenas puedo quejarme.

Viv tiene un producto realmente interesante y un equipo fantástico. Creo que les irá bien.

Para tener una oportunidad contra los gigantes: Apple, Google, Amazon, etc., deberán resolver su problema de distribución. Estoy seguro de que ya lo saben.

Apple y Google poseen distribución móvil. Incluso si Viv supera funcionalmente a la inteligencia artificial de Apple y Google, será difícil competir: debe poner el producto en manos de los consumidores … la mayoría de estas manos tienen dispositivos iPhone y Android.

El costo de cambio para que un usuario abandone una IA nativa por una IA no nativa ligeramente mejor es probablemente demasiado alto.

Soy de la opinión de que para ganar, necesitarán clavar la distribución móvil, y para clavar la distribución móvil, deberán invertir grandes cantidades de capital, marcar una asociación increíble o ser adquiridos por alguien que ya ha logrado esto.

Definitivamente lo creo. Lo que están haciendo no requiere nada que no puedan obtener como inicio, y los equipos más grandes están en desventaja de muchas maneras. El equipo fundador de Viv tiene experiencia y está bien conectado. Deben tener un excelente acceso a la financiación y tienen el talento para hacerlo muy bien en PNL y otras áreas relacionadas.

Todos los gigantes han hecho adquisiciones en el aprendizaje automático y probablemente harán más. Viv, ya sea que sean adquiridos o simplemente continúen, debería poder competir.